بناء المنتج مع MVP. لماذا يستحق هذا الأمر التنفيذ؟

MVP هو اختصار للحد الأدنى من قابلية الاستمرار المنتج، لذا فإن منتجًا بوظائف أساسية تجعله مناسبًا للاستخدام ويسمح لك بجمع الملاحظات على السوق. الفكرة هي أن تكون قادرًا على تقديم قيمتها بحد أدنى من الميزات وتحديد ما إذا كان هناك طلب على هذا النوع من المنتجات. ومما لا شك فيه أن شعبية منتجات MVPs آخذة في الازدياد، خاصة بين مشاريع تطوير البرمجيات. الفوائد عظيمة. ما هي بالضبط؟ تحقق من ذلك!

المزايا الرئيسية لاختيار نهج MVP

1. بفضل MVPs، ستواجه أفكارك بالواقع. ستتمكن من معرفة ما إذا كان العملاء يرغبون في استخدام منتجك. سوف تكتسب المعرفة حول نقاط قوته وضعفه. سيسمح لك ذلك بتطوير منتجاتك واتخاذ القرارات الصحيحة في المستقبل.
2. أراهن أن منتجك ينطوي على إمكانات في مجموعة متنوعة من المجالات التي لم تفكر فيها. في بعض الأحيان يكون من الجيد أن ينظر طرف ثالث إلى الأمر من منظور مختلف ويشاركك بملاحظات موثوقة. أيضًا، عندما يتعلق الأمر بالحصول على التمويل، يكون الأمر بسيطًا إذا كنت تستخدم هذا النهج - ابتكر منتجًا أوليًا، وقدم منتجًا في السوق، واجمع البيانات، وأثبت للمستثمر أن الناس يريدون استخدامه. وبهذه الطريقة، سيكون لديك معلومات موثوقة يمكن أن تقنع المستثمر بتمويل المشروع.
3. يمكنك أيضًا التفكير في أن تصبح مهتمًا بمستخدميك المستقبليين وحتى المستثمرين المحتملين. إنها عملية سهلة للغاية. فهم يرون نموذجًا أوليًا للمنتج مما يسمح لهم بتقدير قيمته ويقررون ما إذا كانوا على استعداد لاستخدامه أو ربما الاستثمار فيه. في المقابل، لن تخسر أموالاً دون داعٍ من خلال تطوير وظائف قد لا يكون لها معنى على الإطلاق.

4. للأسف، يحدث ذلك في بعض الأحيان. قد تعتقد أن منتجك رائع، لكن المستخدمين يقولون خلاف ذلك. يجب أن تفكر في إمكانية سحب المنتج من السوق أو إعادة تهيئته بالكامل. وبفضل برنامج MVPs، ستحصل على هذه المعرفة في أقرب وقت ممكن، مما سيوفر وقتك ومالك.
5. خفض تكاليف التطوير. نهج MVP هو ببساطة فعال من حيث التكلفة. فأنت لا تهدر المال دون داعٍ على شيء يتضح فيما بعد أنه عديم الفائدة. وإذا كنت تبني منتجًا من الصفر، فأنت تعرف حجم ميزانية التطوير التي تحتاجها. وبالتالي، فإن جميع المدخرات مهمة.
6. بفضل MVPs، يمكنك بسهولة إضافة المزيد من الوظائف مع مرور الوقت. إذا كنت تدير عملية التطوير بشكل جيد، فأنا متأكد من أن التطوير الفريق ستكون قادرًا على تحسين منتجك بميزات جديدة في وقت قصير نسبيًا.
7. لقد سبق ذكر هذه الحقيقة الأخيرة في عدة نقاط أخرى، لكنها تستحق التأكيد عليها مرة أخرى. إن جمع البيانات حول سلوك العملاء واحتياجاتهم مهم جدًا لتطوير منتجك. يتيح لك كل نموذج MVP التعرف على المجموعة المستهدفة واتخاذ القرارات الصحيحة وتحفيزها باستمرار تطوير المنتجات.

كيف تنشئ برنامج MVP بفعالية؟

يمكنك تطبيق مناهج مختلفة لبناء منتجك، بدءاً من الفكرة الأولية وصولاً إلى MVP. كل هذا يعتمد على الفريق الذي سيعمل على المنتج. في Codest، نستخدم مطورين ومصممي منتجات ومديري مشاريع من ذوي الخبرة لضمان سير العملية بأكملها بسلاسة، في أقصر إطار زمني ممكن، والأهم من ذلك، مع الحفاظ على الجودة العالية. نحن نعمل وفقاً لـ المرونة نهج واستخدام Scrum يوميًا. يمكنني أن أوصيكم بهذا النهج - فهو ناجح.

على أي حال، يمكنني أن أشاركك أهم ثلاثة مبادئ في عملية إنشاء MVPs يجب أن تضعها في اعتبارك. وهي:

1. فكر في الميزات التي يجب أن يتمتع بها منتجك. ابدأ بالوظائف الأكثر أهمية التي ستكون جوهره. لا تضيع الوقت في التفاصيل. الأمر يتعلق بالمعلومات الأساسية لبدء بناء MVP.
2. ضع في اعتبارك كيف تريد تحقيق الربح أو الحصول على فوائد حقيقية من تطبيق المنتج في السوق. هذه المعرفة ضرورية لتحديد الاتجاه الصحيح لتطوير المنتج. على سبيل المثال، قد تعتمد الطريقة التي تصمم بها MVP على هذا القرار.
3. حدد المستلمين المستهدفين. قم بإنشاء ملف تعريف للعملاء المحتملين وحدد المشاكل التي سيحلها منتجك. تحتاج إلى تزويد هؤلاء المستخدمين بقيمة حقيقية لإقناعهم باستخدام الحل الخاص بك.
4. استخدم مساعدة وخبرة المحترفين. إذا لم يكن لديك أشخاص مؤهلون بما فيه الكفاية داخل شركتك، فابحث عن شريك قادر على مساعدتك. من المهم أن يكون لديك خبرة في إنشاء MVPs. بفضل وجود مثل هذا الشريك، ستكون قادرًا على للحصول على مشورة موثوقة بشأن اختيار أفضل التقنيات. هذا الأسلوب من التعاون سيجعل عملية بناء MVP بأكملها تسير بشكل أكثر سلاسة.

ما هي الخطوة التالية؟

يمكن أن يستغرق بناء نموذج MVP من بضعة أسابيع إلى عدة أشهر. كل هذا يعتمد على حجم التصميم وخصائص المنتج. وبالنظر إلى تجربتنا في Codest، فإن أقصر فترة تطوير لـ MVP كانت حوالي شهر. ومع ذلك، هذا ليس اقتراحًا. تذكر القواعد الواردة في هذه المقالة، وإذا لزم الأمر، اختر الشريك المناسب لمساعدتك في ذلك.

MVP منطقي حقًا. إنه يؤتي ثماره، لا تنسى ذلك. حظاً موفقاً!

اقرأ المزيد:

• "ميزانية كبيرة جداً، وجودة رديئة، ونقص في الخبرة". مخاوف شائعة تثنيك عن التعاون مع شركة تطوير برمجيات
• ثلاث نقاط مفيدة - الباقي والانتشار في JavaScript