{"id":3506,"date":"2019-12-04T00:00:00","date_gmt":"2019-12-04T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/product-building-with-mvp-why-is-this-worth-implementing\/"},"modified":"2026-04-28T14:03:50","modified_gmt":"2026-04-28T14:03:50","slug":"criacao-de-produtos-com-o-mvp-porque-e-que-vale-a-pena-implementa-lo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/pt\/blog\/product-building-with-mvp-why-is-this-worth-implementing\/","title":{"rendered":"Cria\u00e7\u00e3o de produtos com MVP. Porque \u00e9 que vale a pena implementar isto?"},"content":{"rendered":"

MVP<\/a> \u00e9 uma abreviatura de Minimum Viable Produto<\/a>Assim, um produto com funcionalidades b\u00e1sicas que o tornam apto a ser utilizado e que lhe permitem recolher reac\u00e7\u00f5es sobre o mercado<\/a>. A ideia \u00e9 ser capaz de apresentar o seu valor com uma gama m\u00ednima de carater\u00edsticas e determinar se existe uma procura para este tipo de produtos. Sem d\u00favida, a popularidade dos MVP est\u00e1 a crescer, especialmente entre os desenvolvimento de software<\/a> projectos. As vantagens s\u00e3o \u00f3ptimas. Quais s\u00e3o exatamente? Veja s\u00f3!<\/p>\n

Principais vantagens de escolher a abordagem MVP<\/strong><\/h2>\n
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  1. Gra\u00e7as aos MVP, as suas ideias ser\u00e3o confrontadas com a realidade. Poder\u00e1 descobrir se os clientes querem utilizar o seu produto. Conhecer\u00e1 os seus pontos fortes e fracos. Isto permitir-lhe-\u00e1 desenvolver os seus produtos e tomar as decis\u00f5es corretas no futuro.<\/li>\n
  2. Aposto que o seu produto tem potencial numa variedade de \u00e1reas que nem sequer considerou. Por vezes, \u00e9 bom que um terceiro olhe para ele de uma perspetiva diferente e partilhe consigo um feedback cred\u00edvel. Al\u00e9m disso, quando se trata de obter financiamento, a quest\u00e3o \u00e9 simples se utilizar esta abordagem - criar um MVP, apresentar um produto no mercado, recolher dados<\/a>O projeto de investiga\u00e7\u00e3o, que \u00e9 um projeto de investiga\u00e7\u00e3o, prova ao investidor que as pessoas o querem utilizar. Desta forma, ter\u00e1 informa\u00e7\u00f5es fi\u00e1veis que podem convencer o investidor a financiar o projeto. projeto<\/a>.<\/li>\n
  3. Pode tamb\u00e9m considerar interessar-se pelos seus futuros utilizadores e at\u00e9 por potenciais investidores. \u00c9 um processo muito f\u00e1cil. Eles v\u00eaem um produto prot\u00f3tipo<\/a> o que lhes permite estimar o seu valor e decidir se est\u00e3o dispostos a utiliz\u00e1-la ou, eventualmente, a investir nela. Por sua vez, n\u00e3o perder\u00e1 fundos desnecessariamente ao desenvolver uma funcionalidade que poder\u00e1 n\u00e3o fazer qualquer sentido.<\/li>\n<\/ol>\n

    \"MVP\"<\/a><\/p>\n

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    1. Infelizmente, por vezes isso acontece. Pode acreditar que o seu produto \u00e9 excelente, mas os utilizadores dizem o contr\u00e1rio. Tem de considerar a possibilidade de retirar o produto do mercado ou a sua reformata\u00e7\u00e3o completa. Gra\u00e7as aos MVP, adquirir\u00e1 esses conhecimentos o mais rapidamente poss\u00edvel, o que lhe poupar\u00e1 tempo e dinheiro.<\/li>\n
    2. Redu\u00e7\u00e3o dos custos de desenvolvimento. A abordagem MVP \u00e9 simplesmente econ\u00f3mica. N\u00e3o se desperdi\u00e7a dinheiro desnecessariamente em algo que mais tarde se revela in\u00fatil. E se construir um produto<\/a> a partir do zero, sabe qual o or\u00e7amento necess\u00e1rio para o desenvolvimento. Todas as poupan\u00e7as s\u00e3o, portanto, importantes.<\/li>\n
    3. Gra\u00e7as aos MVP, pode facilmente adicionar mais funcionalidades ao longo do tempo. Se geriu o processo de desenvolvimento<\/a> bem, tenho a certeza de que o equipa de desenvolvimento<\/a> poder\u00e1 melhorar o seu produto com novas funcionalidades num per\u00edodo de tempo relativamente curto.<\/li>\n
    4. Este \u00faltimo facto j\u00e1 foi mencionado em v\u00e1rios outros pontos, mas vale a pena sublinhar mais uma vez. A recolha de dados sobre o comportamento dos clientes e as suas necessidades \u00e9 muito importante para o desenvolvimento do seu produto. Cada MVP permite-lhe conhecer o seu grupo-alvo, tomar as decis\u00f5es corretas e estimular constantemente desenvolvimento de produtos<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n

      Como construir eficazmente um MVP?<\/strong><\/h2>\n

      Pode aplicar diferentes abordagens para construir o seu produto, desde a ideia inicial at\u00e9 ao MVP. Tudo depende do equipa<\/a> que ir\u00e3o trabalhar no produto. Na Codest, utilizamos programadores experientes, designers de produto e gestores de projeto para garantir que todo o processo decorre sem problemas, no mais curto espa\u00e7o de tempo poss\u00edvel e, mais importante, mantendo uma elevada qualidade. Trabalhamos de acordo com as \u00c1gil<\/a> e utilizar o Scrum diariamente. Posso recomendar-lhe esta abordagem - funciona.<\/p>\n

      Em todo o caso, posso partilhar consigo os tr\u00eas princ\u00edpios mais importantes a ter em conta no processo de cria\u00e7\u00e3o de MVP. S\u00e3o eles:<\/p>\n

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      1. Pense nas carater\u00edsticas que o seu produto deve ter. Comece pela funcionalidade mais importante que ser\u00e1 o seu n\u00facleo. N\u00e3o perca tempo com os pormenores. Trata-se da informa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica para come\u00e7ar a construir o MVP.<\/li>\n
      2. Pense na forma como pretende lucrar ou obter benef\u00edcios reais com a implementa\u00e7\u00e3o do produto no mercado. Este conhecimento \u00e9 necess\u00e1rio para determinar a dire\u00e7\u00e3o certa do desenvolvimento do produto. Por exemplo, a forma como se concebe o MVP pode depender desta decis\u00e3o.<\/li>\n
      3. Especifique os seus destinat\u00e1rios-alvo. Crie um perfil de cliente potencial e especifique os problemas que o seu produto ir\u00e1 resolver. \u00c9 necess\u00e1rio fornecer a esses utilizadores um valor real para os convencer a utilizar a sua solu\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
      4. Recorra \u00e0 ajuda e \u00e0 experi\u00eancia de profissionais. Se n\u00e3o tiver pessoas suficientemente competentes na sua empresa, procure um parceiro que o possa ajudar. \u00c9 importante ter experi\u00eancia na constru\u00e7\u00e3o de MVP. Gra\u00e7as a esse parceiro, poder\u00e1 para obter conselhos fi\u00e1veis sobre a escolha da melhor tecnologia<\/a><\/strong>. Esta forma de coopera\u00e7\u00e3o far\u00e1 com que todo o processo de constru\u00e7\u00e3o do MVP decorra muito mais suavemente.<\/li>\n<\/ol>\n

        \"Desenvolvimento<\/a><\/p>\n

        O que \u00e9 que se segue?<\/strong><\/h2>\n

        A constru\u00e7\u00e3o de um MVP pode levar de algumas semanas a v\u00e1rios meses. Tudo depende da escala do projeto e das carater\u00edsticas do produto. Pela nossa experi\u00eancia na Codest, o per\u00edodo mais curto de desenvolvimento de um MVP foi de cerca de um m\u00eas. No entanto, n\u00e3o se trata de uma sugest\u00e3o. Lembre-se das regras apresentadas neste artigo e, se necess\u00e1rio, escolha o parceiro certo para ajud\u00e1-lo com isso.<\/p>\n

        O MVP faz realmente sentido. Vale a pena, n\u00e3o te esque\u00e7as disso. Boa sorte!<\/p>\n

        Ler mais:<\/strong><\/p>\n