O seu roteiro é validado. Os seus clientes estão à espera. Mas os seus desenvolvimento de software equipa já está sobrecarregado, e a contratação tradicional leva meses que não tem.

É aqui que aumento da equipa e aumento do pessoal serviços entrar. Em vez de se basear em outsourcingSe quiser alargar a sua equipa atual com profissionais externos que se integram diretamente nos seus fluxos de trabalho, ferramentas e cultura da empresa.

O que é uma equipa reforçada?

Um equipa reforçada é um modelo de entrega em que os membros da equipa aumentada se juntam à sua em casa equipa de desenvolvimento para apoio ao desenvolvimento de software enquanto mantém o controlo direto sobre projeto metas e objectivos comerciais.

Ao contrário dos modelos tradicionais de contratação de pessoal, esta abordagem não transfere a responsabilidade por todo o projeto para terceiros. Em vez disso, reforça o seu pessoal existente com competências especializadas e conhecimentos específicos.

As equipas aumentadas típicas podem incluir:

• Programadores de software
• Gestores de projectos
• QA engenheiros
• DevOps especialistas

Estes membros da equipa trabalham como parte da sua equipa de desenvolvimento, muitas vezes remotamente, ao mesmo tempo que se alinham com os requisitos do seu projeto e a duração prevista do mesmo.

Equipa Aumentada vs Staff Augmentation vs Outsourcing Tradicional

Staff Augmentation

O modelo de aumento de efectivos centra-se na contratação de profissionais qualificados para colmatar lacunas de competências a curto prazo ou apoiar projectos a curto prazo. Estes especialistas trabalham sob a sua gestão de projectos e integrar-se com o seu pessoal interno.

Esta abordagem funciona melhor quando se necessita rapidamente de apoio adicional e já existe uma liderança forte.

Equipa aumentada

Uma equipa reforçada funciona como uma equipa dedicada em vez de um conjunto de indivíduos. Proporciona uma integração perfeita com o seu equipa interna e reduz as despesas de gestão, trabalhando como uma equipa completa e alinhada com os seus processos.

Este modelo é ideal quando necessita da experiência certa para cumprir prazos apertados sem se comprometer com compromissos a longo prazo ou contratações permanentes.

Externalização tradicional

O outsourcing tradicional normalmente transfere a propriedade de todo o projeto para um fornecedor. Embora isto possa funcionar para iniciativas isoladas, conduz frequentemente a uma transparência limitada, a um controlo direto reduzido e a potenciais diferenças culturais.

Como funciona na prática o aumento da equipa

Fluxo de envolvimento

1. Definir os requisitos do projeto e as competências específicas necessárias
2. Reunir o pessoal reforçado
3. Integrar novos membros da equipa
4. Cumprir com a sua estrutura de gestão de projectos existente
5. Dimensionar a dimensão da equipa com base nos objectivos do projeto

Modelo de propriedade

O seu pessoal interno mantém a responsabilidade pela estratégia e arquitetura, enquanto a equipa reforçada centra-se na execução. Os gestores de projectos asseguram o alinhamento entre os objectivos comerciais e a entrega.

Principais vantagens de uma equipa reforçada

Velocidade e flexibilidade

Aumento da equipa permite-lhe escalar a sua equipa rapidamente, adicionar competências adicionais a pedido e responder eficazmente às alterações dos requisitos do projeto.

Eficiência de custos

Em comparação com a contratação trabalhadores a tempo inteiro ou contratações permanentes, uma equipa reforçada é frequentemente uma solução rentável. Evita custos gerais, reduz custos operacionaise eliminar o risco associado aos compromissos a longo prazo.

Acesso a conhecimentos especializados

Equipas reforçadas proporcionam acesso a talentos especializados com um profundo conhecimento do sector, um historial de trabalho relevante e um historial comprovado em projectos complexos.

Quando o aumento da equipa faz sentido

Lançamento de um novo projeto

Ao iniciar um novo projeto com prazos apertados, uma equipa reforçada permite uma execução rápida sem perturbar a sua equipa existente.

Preenchimento de lacunas de competências

Em vez da contratação tradicional ou da contratações a tempo inteiroCom a nossa ferramenta de recrutamento, obtém acesso imediato aos talentos certos com as competências específicas de que necessita.

Manter o controlo durante o escalonamento

Mantém o controlo direto das prioridades, enquanto os profissionais externos trabalham à distância como uma extensão natural da sua equipa interna.

Desafios comuns e como os resolver

Diferenças culturais

As potenciais diferenças culturais podem ser minimizadas através de uma integração estruturada e do alinhamento com a cultura da sua empresa.

Gestão do âmbito

Uma definição clara das tarefas específicas e dos objectivos do projeto ajuda a evitar desvios de âmbito e assegura uma entrega previsível.

Comunicação

Práticas de comunicação sólidas e uma responsabilidade clara garantem que os membros da equipa aumentada se mantêm em sintonia com o pessoal interno.

Escolher o parceiro de aumento certo

Procurar serviços de aumento fornecedores com profissionais altamente qualificados, uma abordagem estratégica, um forte conhecimento do sector e serviços geridos fiáveis apoiados por apoio contínuo.

Conclusão: Manter-se à frente com uma equipa reforçada

Um equipa reforçada ajuda-o a dimensionar a sua equipa de desenvolvimento, a satisfazer os requisitos do projeto e a aceder aos conhecimentos certos sem se comprometer com contratações permanentes.

É uma alternativa prática à contratação tradicional de pessoal e uma forma estratégica de se manter à frente em mercados em rápida evolução.