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A receita prevista das empresas de software como serviço (SaaS) no mundo em 2019 será de $85 mil milhões. Isto significa um aumento médio do valor de mercado de quase 18% ano após ano. Esta previsão desenvolvida pela Gartner demonstra perfeitamente o potencial deste sector.
Todos os anos, cada vez mais SaaS as empresas são construídas. Esta é uma grande direção para o desenvolvimento de negócios, que abre grandes oportunidades desde que se planeie todo o processo. processo de desenvolvimento bem.
O SaaS é um modelo muito popular atualmente, baseado no fornecimento de produtos alojados na infraestrutura dos fornecedores. Graças a esta solução, os utilizadores não têm de instalar a aplicação para a utilizar. produto. Por outras palavras, a aplicação é armazenada e executada no sistema (por exemplo Nuvem) do prestador de serviços e é disponibilizado aos utilizadores através da Internet.
Provavelmente está a perguntar-se quais são as vantagens desta solução. Entre elas está certamente o facto de todas as funções de instalação e de gestão do produto serem da responsabilidade do fornecedor. Isto é um grande conforto do ponto de vista dos utilizadores. Eles recebem uma solução pronta que resolve o seu problema. No modelo SaaS, uma liquidação é geralmente feita sob a forma de uma subscrição. Além disso, é uma solução rápida e cómoda para as empresas que armazenam dados na nuvem e querem garantir a segurança das suas informações. Os utilizadores utilizam o produto através de um navegador Web; assim, não lhes é permitido difundir ilegalmente o produto ou roubar informações.
É certo que as soluções SaaS apresentam várias vantagens do ponto de vista do utilizador. Graças a elas, esta indústria está a desenvolver-se de forma dinâmica. Estão a surgir novas empresas que vêem a oportunidade de negócio ao criar uma solução SaaS. No entanto, é preciso lembrar que o mercado está saturado de várias soluções. Por conseguinte, se desenvolver a sua própria empresa SaaS ou pretender fazê-lo, deve ter em conta que, se não apresentar um produto que resolva os problemas reais dos seus utilizadores, essa atividade não faz muito sentido. Além disso, tendo em conta a variante altamente otimista, terá de competir com outras empresas no mercado; por conseguinte, as hipóteses de sucesso comercial diminuirão.
Deixar nós Chegar ao cerne do artigo. Tenho reparado que os clientes procuram frequentemente um caminho de sucesso que lhes permita fazer crescer o seu negócio. Independentemente de já ter uma empresa SaaS ou de estar apenas a planear implementá-la no mercado, creio que, em ambos os casos, existem várias regras que devem ser seguidas. Enumerei os três passos mais importantes que devem ser considerados no processo de construção e desenvolvimento de um negócio deste género.
É uma questão óbvia, mas as pessoas ignoram-na frequentemente. Ainda ouço falar de situações em que as startups SaaS fracassam por não conseguirem encontrar um mercado adequado ou por adoptarem a estratégia errada que as leva à falência. Penso que todas as empresas devem começar por verificar o grupo-alvo, construir o produto, efetuar testes e manter-se em constante evolução. desenvolvimento de software. Gostaria de realçar aqui o papel dos testes. É simples, mas é a melhor forma de verificar se o seu produto corresponde às expectativas dos utilizadores. Testar. Se os seus clientes não gostarem da sua ideia, então poderá reagir rapidamente e não perderá o seu orçamento.
A sua empresa SaaS deve fornecer soluções fáceis de utilizar. Para tal, necessita do apoio de designers de produtos experientes. Eles são capazes de adquirir conhecimentos sobre as preferências dos utilizadores, conhecem as tendências actuais e são capazes de adaptar o seu produto às realidades actuais do mercado. O processo começa com a criação de maquetas, a conceção do seu produto e, em seguida, a correspondência com o design de fácil utilização.
Pode certamente utilizar as soluções SaaS disponíveis. No entanto, se estiver a pensar em criar um produto personalizado ou em expandir o seu produto atual, então é bom optar por software personalizado desenvolvimento. É uma solução que exige um orçamento mais elevado, mas que lhe dá a oportunidade de criar um produto que os seus utilizadores querem realmente utilizar.
O produto mínimo viável (MVP) irá ajudá-lo. Envolve a construção de um produto com funcionalidades mínimas que lhe permitem disponibilizá-lo aos utilizadores e realizar testes. Posteriormente, com base na informação recolhida, expande-o com mais funcionalidades. Por experiência própria, posso afirmar que esta é a forma mais eficaz. Veja por si próprio.
A escolha da tecnologia também é crucial. As empresas escolhem normalmente Python e utilizá-lo para desenvolver software. Posso recomendar Rubi sobre Carris para si, especialmente quando se preocupa com a rápida expansão, o negócio, a rentabilidade e a segurança do produto.
Conhece empresas como a kognity, a readly.com e a prospect.io? Admito honestamente que tenho vindo a observar as suas actividades há muito tempo. Penso que são óptimos exemplos de empresas em bom crescimento baseadas no modelo SaaS. Também acredito que isto pode ser uma boa inspiração, e é por isso que vos apresento brevemente as especificidades destas empresas.
Baseado: Estocolmo (Suécia)
Fundada: 2014
Investidores: Fundação Norrsken
Indústria: Aprendizagem eletrónica
Especialidades: Edtech
Sobre a Kognity: A Kognity é uma das empresas EdTech de mais rápido crescimento no mundo, e o nosso objetivo é melhorar radicalmente a aprendizagem de 1,5 mil milhões de alunos em todo o mundo. Fornecem manuais inteligentes a escolas em mais de 100 países nos cinco continentes, permitindo que os alunos aprendam rápida e eficazmente e que os professores ajudem os alunos a atingir os seus objectivos. Para além disso, a Kognity foi desenvolvida através de uma colaboração com a Escola Internacional de Genebra (ISG). Note-se que escrevi neste artigo sobre a necessidade de encontrar um nicho. A Edtech é-o certamente.
Baseado: Estocolmo (Suécia)
Fundada: 2013
Investidores: Zouk Capital, Terceiro Fundo Nacional de Pensões da Suécia
Indústria: Redes sociais
Especialidades: Meios digitais
Sobre a Readly: Readly é a nova forma de ler revistas em tablets e smartphones. A sua missão é estar na vanguarda da revolução das revistas digitais. Pretendem reinventar o ecossistema das revistas, ligando os criadores e editores de conteúdos aos leitores de todo o mundo, tornando os conteúdos disponíveis, acessíveis e sustentáveis. A Readly tem escritórios na Suécia, na Alemanha, no Reino Unido e nos EUA. A sua aplicação premiada oferece aos utilizadores a derradeira subscrição de revistas com acesso ilimitado a mais de 3.000 das melhores revistas de todo o mundo.
Baseado: Bruxelas (Bélgica)
Fundada: 2015
Investidores: –
Indústria: Internet
Especialidades: Vendas e prospeção
Sobre o Prospect.io: É uma plataforma de automatização de vendas que pode aumentar as vendas equipa produtividade. Inclui prospeção, envio por correio eletrónico, análise e sincronização. A ferramenta oferece suporte abrangente para cold mailings. Muitas empresas conhecidas já utilizaram a Prospect.io, incluindo a Asana e a AdRoil. Sem dúvida, esta startup está a crescer rapidamente e a ganhar novos mercados, o que vale a pena observar.
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