Qual é o papel de um Scrum Master em projectos de desenvolvimento de software?

Ser uma pessoa que facilita equipa trabalho e certifica-se de que a aplicação projeto está a desenvolver-se de acordo com as expectativas do cliente, um Scrum Master torna-se uma parte extremamente importante de uma equipa.

Quem é um Scrum Master em projectos de desenvolvimento de software?

Scrum Master's nem sempre é compreendida pelas pessoas. Muitas vezes, esta posição é erradamente tomada por um Gestor de projectos. Antes de mais, vamos explicar quem é um Scrum Master é e quais são suas responsabilidades. Em referência ao Guia Scrum, o papel de um Scrum Master é manter os princípios do Metodologia Scrum no projeto. É uma pessoa que ajuda a compreender os outros membros de uma equipa, as regras que funcionam dentro do grupo. Trabalham em estreita colaboração com um Produto Proprietário e supervisionar o desenrolar do trabalho do projeto. Em geral - um Scrum Master tem a preocupação de que o desenrolar dos trabalhos se processe de acordo com as Ágil terminologia.

Especificando mais pormenorizadamente o âmbito das competências do Scrum Master, podemos distinguir que

• definir os princípios de comunicação numa equipa e garantir o seu respeito,
• supervisionar o trabalho de um Proprietário do produto - certificam-se de que um projeto está a decorrer de acordo com os objectivos e valores adoptados,
• trabalhar na melhoria contínua do trabalho da equipa,
• popularizar e preparar boas práticas de trabalho para os membros da equipa,
• eliminar as ameaças ao projeto,
• reagir em situações de crise.

Porque é que este papel é tão importante?

A Scrum Master não é diretamente um membro da equipa. Pode dizer-se que supervisiona tudo do lado de lá e verifica se o trabalho está a decorrer como planeado, o que, por sua vez, garante estabilidade e eficiência. Projectos relacionados com desenvolvimento de software tendem a ser muito complicadas. Uma equipa deve estar muito bem organizada para poder trabalhar eficazmente. O aspeto da comunicação com o cliente também é importante. A falta da presença do Scrum Master pode levar ao caos ou mesmo à emergência de situações de conflito, que podem ameaçar o projeto. Além disso, um Scrum Master é um suporte para o equipa de desenvolvimento. Eis um exemplo simples. Há uma equipa que cria um problema resultante da falta de acesso à tecnologia ou ao equipamento (por exemplo, para realizar testes). Neste caso, o papel de um Scrum Master é reagir de forma adequada e eliminar rapidamente os obstáculos. Graças à sua presença, toda a equipa se sentirá confortável ao trabalhar e terá a certeza de que o caminho de desenvolvimento do projeto está certo.

Conclusões

Se um desenvolvimento de software o projeto é executado de acordo com o Metodologia Scrum, com base em Princípios ágeis, a Papel do Scrum Master será extremamente importante - quase inestimável. Graças a ele, pode ter a certeza de que o projeto vai ser implementado de forma eficiente e sem atrasos ou outros problemas imprevistos. Também deve ser lembrado que ser um Scrum Master é um trabalho para uma pessoa que conhece não apenas Agile e Scrum mas também tem competências transversais - como a capacidade de comunicação, negociação ou resolução de conflitos. É também um elemento inseparável do trabalho.

Em conclusão, o papel de um Scrum Master é vital para projectos de desenvolvimento de software. Como facilitador e líder servidor, o Scrum Master desempenha um papel fundamental para garantir o sucesso da Estrutura Scrum. Colaboram estreitamente com os proprietário do produto, equipa de desenvolvimentoe outras partes interessadas para racionalizar a desenvolvimento de produtos processo. Ao manter o processo scrum, gerindo o carteira de produtose promover uma comunicação eficaz no seio da equipa scrum, o Scrum Master permite programadores de software para trabalhar de forma eficiente e fornecer produtos de alta qualidade.

Para além dos conhecimentos técnicos, os Scrum Master possuem excelentes competências transversais, o que lhes permite resolver conflitos, promover a colaboração e capacitar a equipa para atingir os seus objectivos. Embora as responsabilidades do Scrum Master possam coincidir com as do gestores de projectos ou gestores de produtoA sua atenção para o metodologia scrum e funções scrum os diferencia. Em última análise, o Scrum Master desempenha um papel crucial na maximização da produtividade e do sucesso de projectos de desenvolvimento de software.