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2019-03-18
Desenvolvimento de software

Quais são os erros mais comuns quando se procura uma software house?

The Codest

Jakub Jakubowicz

CTO e cofundador

Embora possa parecer fácil, escolher a software house correta nunca foi uma tarefa simples. No mercado, é possível encontrar muitas empresas de software activas que oferecem os seus serviços. No entanto, nem todas se podem gabar da elevada qualidade e eficácia dos projectos implementados. A questão é saber quais os erros a evitar na escolha de uma software house?

Porque é que a cooperação com as empresas de software é rentável?

Já alguma vez se perguntou por que razão tantas empresas utilizam software house serviços? Quer estejamos a falar de projectos personalizados, outsourcing ou consultoriaEm todos estes domínios, a cooperação com uma empresa de software deve ser benéfica para a sua empresa. Porquê?

Antes de mais, é uma solução económica que permite aos gestores poupar muito tempo. Não têm de perder tempo a organizar um interno equipa e a realização de um longo e difícil processo de recrutamento. Atualmente, é uma empresa de software que deve possuir todas as competências necessárias para tornar a sua projeto concluídas com a máxima qualidade possível.

De acordo com um relatório do Codificação Sans, 52,5% das empresas que recorreram a serviços de software house no âmbito do outsourcing dos programadoresOs participantes no projeto confirmam a sua satisfação com os efeitos da cooperação. Para além disso, 33,5% dos gestores apreciam a possibilidade desta solução devido às dificuldades associadas ao recrutamento. Na sua opinião, este é normalmente um dos maiores desafios na organização da sua equipa interna.

A pesquisa também mostra que os gestores enfatizam a eficiência do outsourcing. Numa escala de 1 a 10, até 30% dos inquiridos classificaram a eficiência do outsourcing ao nível "8.

Cooperação com uma empresa de software

Que erros devem ser evitados?

Já sabe porque é que a cooperação com empresas de software é eficaz e rentável. Por conseguinte, está na altura de responder à pergunta sobre os erros que deve evitar quando procura um futuro parceiro. Podemos especificar algumas regras básicas a ter sempre em mente. E aqui estão elas:

1. Faz uma pesquisa sobre as empresas de software que oferecem os preços mais baixos. Rejeitar a mais barata!

O facto de uma empresa de software lhe oferecer preços relativamente baixos não significa que consiga poupar. Pelo contrário. Deve saber que, nesta situação, existe um sério risco de perda de qualidade. As empresas de software que operam no mercado mercado que há muitos anos possuem promotores qualificados e experiência internacional propõem normalmente taxas mais elevadas.

No entanto, se escolher um deles, pode ter a certeza de que o produto corresponderá às suas expectativas. Além disso, evitará possíveis atrasos, resultantes mesmo da necessidade de introduzir eventuais correcções ou eliminar bugs. E a duração alargada do projeto também aumenta as despesas orçamentais. Por isso, lembre-se da primeira regra - mais barato não significa mais rápido e melhor.

2. Tem a certeza de que a empresa de software compreende as necessidades da sua empresa?

É importante trabalhar com uma empresa de software que compreenda as necessidades da sua empresa. Desta forma, obterá feedback útil sobre as caraterísticas do produto e consultoria adequada no caso de ter dúvidas - por exemplo, relativamente à escolha da tecnologia. Não se esqueça da experiência de uma empresa de software. Se a empresa tiver experiência internacional e tiver realizado no passado um projeto semelhante ao seu, terá a certeza de que possui uma formação e conhecimentos adequados para realizar o seu projeto com a máxima qualidade.

3. Não verificou que software house tem recomendações? É um erro!

É um erro comum omitir uma verificação da software house. Vale a pena consultar as opiniões dos clientes e ver como outras empresas classificam os seus serviços. Quais as formas de o fazer? A primeira e básica solução é um sítio Web onde são normalmente apresentadas as recomendações dos clientes. Também vale a pena verificar as opiniões noutras fontes. No caso do desenvolvimento de software projectos, o portal popular é embraiagem.com. Aí encontrará opiniões fiáveis de clientes, bem como uma avaliação pormenorizada dos elementos individuais de um projeto.

4. Não esquecer o método de cooperação. Escolher software houses ágeis

Em projectos de desenvolvimento de softwareO método de execução do projeto é uma questão de grande importância. É importante que a software house com a qual está a trabalhar funcione de acordo com as Ágil princípios. De acordo com um inquérito realizado pela Coding Sans, 57% das empresas de software trabalham em Agile.

Além disso, a metodologia de gestão do projeto é importante, uma vez que afectará até a forma como um cliente e uma empresa de software comunicam. Neste caso, a metodologia Scrum é a escolha número um, ideal para a gestão de projectos Agile.

Mittmedia e Codest

Porque é que a escolha correta de uma software house é tão importante?

Neste artigo, pode descobrir quais os erros que deve evitar ao escolher uma empresa de software. No entanto, caso não esteja totalmente convencido da importância de uma escolha correta, é melhor ler o nosso breve estudo de caso.

Desde 2015, temos vindo a colaborar com um grupo de media bem conhecido na Suécia - Mittmedia. Trata-se do maior grupo da Suécia, que edita dezoito jornais diários, doze jornais gratuitos, transmite através da rádio e da Web TV e gere vários projectos digitais.

Veja como Tomas Sundgren, Diretor de soluções de marketing e publicidade, resume os aspectos mais importantes de um projeto bem sucedido.

As caraterísticas mais importantes de uma software house eficaz

- Compreensão das necessidades do sector, comunicação fluida e elevada fiabilidade. Recomendo vivamente esta abordagem.

Detalhes do projeto

- O projeto em que estamos a trabalhar com a equipa da Codest neste momento é a ferramenta e a plataforma Reacher, que estão a desenvolver de uma forma muito positiva. Temos uma equipa completa de front e back end da Codest, com um gestor de produto na Suécia e está tudo a correr muito bem. A cooperação entre o gestor de produto na Suécia e a equipa na Polónia é feita através de um método Scrum e exatamente da mesma forma que na Mittmedia, trabalhando com a equipa interna na Suécia: com planeamento, preparação, diários e retrospectivas na perspetiva Scrum. E a comunicação diária é feita no Jira e no Slack.

Avaliação do projeto

- Apesar de estarmos a trabalhar remotamente, temos uma comunicação muito boa com a equipa deles. Compreendem o nosso negócio e cumprem os horários. São leais e trabalhadores. Além disso, têm uma mente aberta quando se trata de encontrar soluções. Muitas vezes, sabem qual é a melhor direção para o nosso produto.

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