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O seu roteiro está validado. Os seus clientes estão à espera. Mas a sua equipa de desenvolvimento de software já está sobrecarregada e a contratação tradicional demora meses que não tem. É aqui que entram os serviços de aumento da equipa e de aumento do pessoal. Em vez de depender do outsourcing tradicional, alarga a sua equipa existente com profissionais externos que se integram diretamente na sua [...]
O seu roteiro é validado. Os seus clientes estão à espera. Mas os seus desenvolvimento de software equipa já está sobrecarregado, e a contratação tradicional leva meses que não tem.
É aqui que aumento da equipa e aumento do pessoal serviços entrar. Em vez de se basear em outsourcingSe quiser alargar a sua equipa atual com profissionais externos que se integram diretamente nos seus fluxos de trabalho, ferramentas e cultura da empresa.
Um equipa reforçada é um modelo de entrega em que os membros da equipa aumentada se juntam à sua em casa equipa de desenvolvimento para apoio ao desenvolvimento de software enquanto mantém o controlo direto sobre projeto metas e objectivos comerciais.
Ao contrário dos modelos tradicionais de contratação de pessoal, esta abordagem não transfere a responsabilidade por todo o projeto para terceiros. Em vez disso, reforça o seu pessoal existente com competências especializadas e conhecimentos específicos.
As equipas aumentadas típicas podem incluir:
Estes membros da equipa trabalham como parte da sua equipa de desenvolvimento, muitas vezes remotamente, ao mesmo tempo que se alinham com os requisitos do seu projeto e a duração prevista do mesmo.
O modelo de aumento de efectivos centra-se na contratação de profissionais qualificados para colmatar lacunas de competências a curto prazo ou apoiar projectos a curto prazo. Estes especialistas trabalham sob a sua gestão de projectos e integrar-se com o seu pessoal interno.
Esta abordagem funciona melhor quando se necessita rapidamente de apoio adicional e já existe uma liderança forte.
Uma equipa reforçada funciona como uma equipa dedicada em vez de um conjunto de indivíduos. Proporciona uma integração perfeita com o seu equipa interna e reduz as despesas de gestão, trabalhando como uma equipa completa e alinhada com os seus processos.
Este modelo é ideal quando necessita da experiência certa para cumprir prazos apertados sem se comprometer com compromissos a longo prazo ou contratações permanentes.
O outsourcing tradicional normalmente transfere a propriedade de todo o projeto para um fornecedor. Embora isto possa funcionar para iniciativas isoladas, conduz frequentemente a uma transparência limitada, a um controlo direto reduzido e a potenciais diferenças culturais.
O seu pessoal interno mantém a responsabilidade pela estratégia e arquitetura, enquanto a equipa reforçada centra-se na execução. Os gestores de projectos asseguram o alinhamento entre os objectivos comerciais e a entrega.
Aumento da equipa permite-lhe escalar a sua equipa rapidamente, adicionar competências adicionais a pedido e responder eficazmente às alterações dos requisitos do projeto.
Em comparação com a contratação trabalhadores a tempo inteiro ou contratações permanentes, uma equipa reforçada é frequentemente uma solução rentável. Evita custos gerais, reduz custos operacionaise eliminar o risco associado aos compromissos a longo prazo.
Equipas reforçadas proporcionam acesso a talentos especializados com um profundo conhecimento do sector, um historial de trabalho relevante e um historial comprovado em projectos complexos.
Ao iniciar um novo projeto com prazos apertados, uma equipa reforçada permite uma execução rápida sem perturbar a sua equipa existente.
Em vez da contratação tradicional ou da contratações a tempo inteiroCom a nossa ferramenta de recrutamento, obtém acesso imediato aos talentos certos com as competências específicas de que necessita.
Mantém o controlo direto das prioridades, enquanto os profissionais externos trabalham à distância como uma extensão natural da sua equipa interna.
As potenciais diferenças culturais podem ser minimizadas através de uma integração estruturada e do alinhamento com a cultura da sua empresa.
Uma definição clara das tarefas específicas e dos objectivos do projeto ajuda a evitar desvios de âmbito e assegura uma entrega previsível.
Práticas de comunicação sólidas e uma responsabilidade clara garantem que os membros da equipa aumentada se mantêm em sintonia com o pessoal interno.
Procurar serviços de aumento fornecedores com profissionais altamente qualificados, uma abordagem estratégica, um forte conhecimento do sector e serviços geridos fiáveis apoiados por apoio contínuo.
Um equipa reforçada ajuda-o a dimensionar a sua equipa de desenvolvimento, a satisfazer os requisitos do projeto e a aceder aos conhecimentos certos sem se comprometer com contratações permanentes.
É uma alternativa prática à contratação tradicional de pessoal e uma forma estratégica de se manter à frente em mercados em rápida evolução.
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