A lista interminável de tarefas em atraso é um problema que muitos gestores de tecnologia têm de enfrentar. Os clientes esperam uma implementação atempada de um projeto, embora muitas vezes o trabalho possa prolongar-se inesperadamente. A questão é: como lidar com isso?
Se gerir um equipa responsável por desenvolvimento de softwareSabe perfeitamente que a extensa lista de tarefas em atraso é um problema difícil de eliminar. É preciso perder tempo a dar prioridade às tarefas adequadas e a geri-las, para que não causem atrasos na projeto implementação. As razões para tal podem ser várias. Por um lado, é muitas vezes errado estimar a dimensão de um projeto ou a falta de recursos adequados para o implementar. Também pode acontecer que, durante o desenvolvimento de um projeto, o cliente aumente as suas expectativas, acrescentando novas faixas ao projeto. equipa de desenvolvimento. E assim a lista no back-log vai crescendo...
Como fechar finalmente a sua lista de pendências utilizando os programadores outsourcing?
Os dados estatísticos mostram que cerca de 37% de empresas de desenvolvimento de software têm problemas com uma execução atempada dos projectos. Utilizando ágil Os métodos de gestão de projectos não são uma solução eficaz, quando não há tempo e recursos suficientes para trabalhar. Esta é uma das razões pelas quais outsourcing está a prosperar. Atualmente, é, sem dúvida, um dos meios mais eficazes para o encerramento atempado de um projeto.
O interesse crescente no outsourcing é uma tendência que temos vindo a observar há bastante tempo. Na opinião de muitos especialistas em TI, o outsourcing será uma das tendências mais importantes em 2019. Por conseguinte, coloca-se uma questão: de onde vem a popularidade do outsourcing?

1. A externalização garante uma boa relação custo-eficácia. Para encerrar um projeto a tempo, não é necessário realizar um longo e fastidioso processo de recrutamento, que consome não só o seu tempo mas, sobretudo, o orçamento. Por outro lado, a manutenção dos programadores está associada a custos elevados. Estima-se que o IT outsourcing poupa um orçamento de até 50%.
2. A subcontratação fornece serviços de alta qualidade. Se contactar uma empresa especializada e experiente software houseSe o seu trabalho for realizado por um especialista, pode ter a certeza de que o fará. Por exemplo, não precisa de se preocupar com a qualidade de um código escritos por programadores. Tudo o que tem de fazer é escolher um parceiro eficaz. Como o fazer? Para mais dicas, leia este artigo.
3. A externalização garante a estabilização. Uma lista vazia de tarefas no seu back-log é também a estabilização da implementação do projeto. A falta de atrasos afecta a eficiência do projeto e a satisfação do cliente.
4. A externalização aumenta o trabalho dos gestores. A externalização é mais uma vantagem importante. Quando a interno se a equipa se revelar insuficiente, o papel do gestor é a resposta certa. É necessário atribuir prioridades às tarefas e supervisionar todos os trabalhos, para que os atrasos não afectam o resultado final do projeto. Esta situação não é confortável para um gestor, que tem em mente uma série de outras tarefas igualmente importantes.
Ainda não está convencido de que os programadores outsourcing fazem sentido?
Talvez os exemplos e argumentos deste artigo ainda não o tenham convencido. Então, como é que pode verificar se os programadores outsourcing são a decisão certa? Há uma maneira: Tudo o que precisa de fazer é encontrar algumas empresas de software potenciais e selecionar um potencial parceiro. Depois, pode encomendar-lhes um projeto-piloto.
Por exemplo, pode realizar uma tarefa a um programador de uma empresa de software escolhida e, desta forma, poderá decidir se esta forma de cooperação faz sentido. Analisará a qualidade do trabalho da software house e avaliará a relação custo-eficácia desta solução.

Conclusões
Por último, gostaríamos de chamar a sua atenção para o facto de o outsourcing não ser apenas uma solução económica e conveniente, mas também uma oportunidade para iniciar a cooperação em pouco tempo. Esta é, sem dúvida, uma grande vantagem, especialmente quando se verifica que o projeto implementado pela sua equipa enfrenta desafios e necessita de apoio. Ao contratar programadores experientes do outsourcing, pode também utilizar os seus conhecimentos em relação à consultoria do seu projeto.
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