Classificação das principais empresas E-commerce no Texas
O Texas é uma terra conhecida pelos seus vastos horizontes e espírito pioneiro, um estado onde a tradição se encontra com a inovação.
A tecnologia avançada é algo de que as startups de fintech realmente precisam. Um produto corretamente desenvolvido permite o crescimento constante e a expansão do negócio. A questão é organizar uma equipa interna ou escolher a outsourcing.
Há alguns anos, uma tendência popular entre fintech startups foi lançado por um interno técnico equipa que era responsável por este processo. Atualmente, esta situação mudou.
A mudança é ditada pelo desenvolvimento de outsourcing. Esta forma de delegar tarefas a empresas especializadas numa área específica ganhou popularidade não só na Setor das TI. Podemos assumir com confiança que se trata de uma tendência a desenvolver num futuro próximo. No entanto, coloca-se uma questão: por que razão é este fenómeno tão popular e eficaz? Para dar uma resposta, vamos analisar mais de perto as startups de fintech.
Hoje em dia, provavelmente todas as empresas em fase de arranque (independentemente do sector) têm uma grande parte da sua atividade baseada em tecnologia avançada. Quando se inicia uma atividade empresarial com um financiamento adequado, o desenvolvimento de uma empresa em fase de arranque processa-se normalmente de forma rápida e dinâmica. Devido a este facto, pode parecer bastante problemático organizar uma equipa interna num espaço de tempo tão curto. Trata-se de um enorme desafio, sobretudo porque não existem especialistas na mercado.

Nestas condições não é de surpreender que a criação de uma equipa interna pareça mais do que complicada. E é aqui que surge a oportunidade para o outsourcing: basta encontrar um parceiro fiável e pode começar a trabalhar sem demora.
E quanto aos custos? Se uma empresa em fase de arranque quiser organizar uma equipa técnica interna, os recursos humanos não devem ser a sua única preocupação. A necessidade de um espaço de escritório, equipamento e outras caraterísticas multiplicam os custos. Aparentemente, os custos baixos começam a disparar. Além disso, o investimento numa equipa interna, o desenvolvimento dos empregados ou quaisquer benefícios apropriados são obrigatórios. Normalmente, o outsourcing não se depara com estes problemas. Basta contactar uma empresa selecionada software house, definir os pormenores do projeto e receber a sua avaliação. Desta forma, é possível verificar a rendibilidade do outsourcing. É igualmente importante sublinhar o facto de a soma dos custos ser transparente e fácil de calcular desde o início.
Considerando as vantagens do outsourcing, é difícil não mencionar exatamente esta caraterística. As empresas de software populares em todo o mundo são constituídas por programadores experientes, que tiveram a oportunidade de trabalhar em muitos projectos internacionais. É uma garantia de conhecimentos e competências relevantes e, ao mesmo tempo, um acesso às tendências actuais do mercado. A cooperação com especialistas pode garantir os mais elevados padrões dos produtos criados.

Este é o resultado de um relatório publicado pela Deloitte. Além disso, também podemos ver que os custos de construção de uma equipa interna geralmente superam o montante do investimento relacionado com a cooperação com um parceiro especializado. Curiosamente, metade das startups de fintech optam pelo outsourcing, aproveitando a oportunidade para reduzir custos. O relatório da Deloitte é a melhor prova de que escolher o outsourcing é uma decisão correta.
Em suma, estas caraterísticas apresentam as vantagens mais importantes do outsourcing em relação a uma equipa interna. Elas são particularmente visíveis no caso de startups de fintech. As especificidades deste sector requerem normalmente tecnologias avançadas e produtos desenvolvidos de forma dinâmica e tudo isto é assegurado pelo outsourcing.