As start-ups tecnológicas baseadas em tecnologia avançada estão a revolucionar o mercado. No entanto, nem todas essas empresas são bem sucedidas. Decidi analisar os factores que determinam o fracasso das empresas tecnológicas em fase de arranque. Prestei especial atenção ao papel significativo do desenvolvimento de software, que tem efetivamente um enorme impacto na qualidade dos produtos oferecidos.
Startups tecnológicas são empresas com produtos de base tecnológica. A sua oferta deve representar um valor acrescentado para os mercado e resolver um problema de uma forma inovadora e tecnologicamente avançada, ou simplesmente facilitar as coisas para os consumidores.
É óbvio que todos os anos são criadas muitas novas empresas de tecnologia. Algumas delas são realmente bem sucedidas. Várias delas, apesar de terem iniciado a sua atividade há apenas alguns anos, podem agora gabar-se do seu estatuto de unicórnio. No entanto, não é fácil alcançar este objetivo. Em toda esta conversa sobre o sucesso, esquecemo-nos das empresas que falharam. Não conseguiram fazer face aos desafios e, apesar dos planos ambiciosos, tiveram de desistir. Então, quais são os aspectos comuns que podem matar a sua empresa, continue a ler para descobrir.
Falta de conhecimentos tecnológicos e de profissionais de TI a bordo
Desenvolvimento de software é um desafio muito grande para cada empresa tecnológica em fase de arranque. Criar um produto fiável, de alta qualidade e adaptado ao grupo-alvo não é assim tão simples. Para além disso, há uma pressão de tempo para fazer o processo de desenvolvimento de software O projeto deve ser executado o mais rapidamente possível e, de preferência, com um orçamento reduzido. Como já deve ter reparado, existem muitas ameaças potenciais, especialmente quando startups tecnológicas falta de conhecimentos técnicos. É muito simples cometer um erro e tomar algumas decisões comerciais muito dispendiosas e erradas.
É necessário responder a uma pergunta: dispõe dos recursos adequados (programadores e especialistas em TI) que será capaz de construir um produto eficaz para si? Além disso, não se esqueça de que reunir uma equipa deste tipo está frequentemente associado a uma perda de tempo e a custos financeiros mais elevados. Uma alternativa é a cooperação com uma equipa especializada software house, onde encontrará verdadeiros profissionais disponíveis de imediato. Nesta fase, a seleção das tecnologias,desenvolvimento de software métodos e uma equipa competente com experiência em construir produtos de raiz é fundamental.
Em 2021, a falta de talentos tecnológicos no mercado é uma tendência constante que pode tornar-se uma ameaça real para a existência das empresas em fase de arranque. Como o número de empreendimentos continua a ultrapassar o número de talentos tecnológicos acessíveis, encontrar um profissional com um conjunto de competências adequado ao perfil da sua empresa pode tornar-se uma verdadeira luta. Em alguns casos, as empresas decidem serviços de externalizaçãoA fim de resolver o problema de uma forma acessível, a Comissão está a preparar um plano de ação para a Europa Central e Oriental.
Concorrência feroz e falta de segurança financeira
Este é outro fator-chave para o sucesso do startups tecnológicas. Ao entrar num determinado mercado, é necessário verificar cuidadosamente a sua dimensão e a procura do produto. produto que oferece. Não se pode esquecer a concorrência. Pode acontecer que o limiar de entrada seja tão elevado que, na prática, não seja possível alcançar o sucesso. O número de empresas em fase de arranque com um enorme potencial está a aumentar todos os dias. Atualmente, não se trata apenas da missão que a sua empresa tem no mercado, mas também da velocidade de lançamento do produto e da sua qualidade. À medida que o número de empreendimentos aumenta, as ideias criadas podem também tornar-se mais semelhantes umas às outras e é por isso que é ainda mais difícil fazer sucesso no mercado.
Hoje em dia, o negócio está a tornar-se global, os clientes têm uma visão ampla dos possíveis fornecedores de serviços, o que torna ainda mais difícil tornar-se um empreendimento atrativo para colaborar. Estejamos também conscientes do facto de que esta tendência irá certamente desenvolver-se, tornando a entrada no mercado ainda mais difícil.
Além disso, é preciso ter em conta o facto de que, mesmo que se crie um produto excelente, será necessário tempo para convencer os clientes. É precisamente por isso que precisa de obter financiamento. Por quanto tempo? Tudo depende das especificidades do produto e do mercado, mas deve esperar 1-2 anos sem lucros financeiros consideráveis.
O trabalho do desenvolvimento equipa e UX / UI Os designers são muito importantes para este ponto. Antes de mais, se quiser desenvolver um produtoPara tal, é necessário ter um orçamento assegurado. É importante escolher uma forma eficaz de construir o seu produto para não gastar todo o orçamento logo no início. A minha sugestão é seguir MVP. Esta é uma abordagem muito eficaz que lhe permitirá criar um produto com as funcionalidades mais importantes. Poderá implementar o MVP no mercado e melhorar constantemente o seu produto com novas funcionalidades descobertas. É também uma solução segura em termos orçamentais.
Hoje em dia, o negócio está a tornar-se global, os clientes têm uma visão ampla dos possíveis fornecedores de serviços, o que torna ainda mais difícil tornar-se um empreendimento atrativo para colaborar. Estejamos também conscientes do facto de que esta tendência irá certamente desenvolver-se, tornando a entrada no mercado ainda mais difícil.
É provável que queira estar sempre a pesquisar a concorrência e as tendências para se manter atualizado, mas há também outros aspectos cruciais a ter em conta, como a qualidade dos produtos ou serviços. Quanto mais tempo dedicar aos testes e processo de criação de produtosQuanto mais cedo o negócio for lançado, menos problemas poderão ocorrer no período pós-lançamento. É isto que pode ajudar a sua empresa a crescer.
Decisões de escalonamento do negócio tomadas demasiado cedo
Se o seu produto ainda não está bem desenvolvido, os seus resultados financeiros flutuam e não tem um grupo permanente de clientes, pelo que tomar a decisão de expandir a sua empresa pode ser um erro. Ao decidir dar esse passo, é necessário ter a certeza da estabilidade da sua empresa.
Comece por certificar-se de que o seu produto tem realmente um valor acrescentado e uma elevada eficiência. Mesmo o mais pequeno subdesenvolvimento pode afetar o seu resultado financeiro. De acordo com os inquiridos, uma oferta de fácil utilização afecta a perceção do produto em 17% dos casos. Por conseguinte, antes de decidir expandir a sua empresa, deve certificar-se de que o produto é de fácil utilização e com suficiente qualidade do software.
Desenvolvimento lento de produtos
Lento desenvolvimento de produtos pode ser benéfico, uma vez que dispõe de tempo suficiente para aperfeiçoar o produto. Por outro lado, o objetivo é acelerar o processo, implementando boas práticas de gestão do tempo e estabelecendo prazos para ultrapassar a concorrência. Uma abordagem que vale a pena conhecer é MVP (produto mínimo viável), uma forma fantástica de lançar o seu produto num período de tempo mais curto e, ainda assim, ser bem sucedido, acrescentando gradualmente novas funcionalidades com base no feedback dos clientes.
O processo de desenvolvimento pode minimizar muitos riscos e impulsionar significativamente o processo. Especialmente as novas empresas em fase de arranque tendem a ter reuniões sem sentido e tarefas adicionais sem um objetivo. Um dos passos mais importantes para pensar bem é criar uma estrutura de trabalho adequada, escolher um bom software de gestão de produtos e continuar a recolher feedback para melhorar o processo à medida que este avança.
Falta de gestão financeira
Se quer ter sucesso, controle primeiro o seu orçamento. Todos sabemos como esta tarefa pode ser assustadora, mas uma coisa é certa - é preciso dinheiro para ganhar dinheiro. Como proprietário de uma empresa em fase de arranque, deve monitorizar constantemente o seu orçamento e saber como geri-lo. Para além de uma estratégia clara, deve também tentar preparar sempre uma "almofada financeira" à qual recorrer em caso de problemas graves. Por vezes, pode querer investir para multiplicar os seus fundos, contratando um consultor financeiro. Este passo pode ser extremamente benéfico, especialmente se for um novato no sector.
Como lidar com estas ameaças comuns?
Do desenvolvimento de software é importante garantir que a elevada qualidade do software e a possibilidade de ajustar o produto às necessidades do utilizador. Estamos a falar de startups tecnológicasPor isso, um produto fiável deve ser a caraterística que fará com que a empresa se destaque. Do ponto de vista empresarial, tomar as decisões corretas é fundamental; está muitas vezes associado à escolha dos parceiros certos que podem ajudar a garantir uma processo de desenvolvimento de produtos.
Analise todos os casos apresentados neste artigo e tire as suas conclusões. Faça da sua empresa tecnológica um unicórnio!

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