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2019-01-15
Soluções para empresas e escalas

Desafios mais comuns para as empresas em fase de arranque

Nuno Barbosa

Já pensou porque é que tantas empresas em fase de arranque estão a cair? É realmente difícil dar uma resposta correta a esta pergunta. Temos estado a observar este mercado nos últimos 7 anos. A oportunidade de colaborar com muitas delas permitiu-nos observar de perto os seus maiores desafios e problemas que tiveram de enfrentar.

Financiamento

Este é o maior desafio de qualquer empresa em fase de arranque. Só os recursos financeiros adequados permitem produto para desenvolver e entrar no mercado. A dimensão das necessidades financeiras depende do sector e da especificidade da atividade da empresa em fase de arranque, mas só um orçamento devidamente assegurado permite crescer cada vez mais. O problema que se observa frequentemente é a falta de acesso aos investidores, que estariam potencialmente interessados em apoiar uma proposta projeto. Consiste na falta de contactos comerciais e na dificuldade com o processo de obtenção de investimentos. Um desafio particular é a fase em que uma empresa em fase de arranque começa a expandir a sua atividade e a implementar as suas soluções em mercados estrangeiros.

Experiência e saber-fazer

No entanto, existe uma hipótese de sucesso para uma empresa em fase de arranque, independentemente do montante do financiamento. Isso é possível graças às competências e aptidões adequadas das pessoas que a gerem. São necessárias competências empresariais, conhecimento da situação do mercado e ambientes amplos que possam servir de inspiração para acções eficazes. Mesmo a melhor ideia deve ser apoiada por um plano de negócios bem concebido e um modelo de negócio bem definido.

Recursos humanos

As pessoas proporcionam sucessos. Um qualificado equipa de empregados que cria uma equipa de especialistas num determinado tópico é uma pérola para qualquer empresa em fase de arranque. Infelizmente, construir uma equipa assim não é nada fácil. Em primeiro lugar, os processos de recrutamento, através dos quais são contratadas as pessoas erradas, falham frequentemente. Outro problema é a disponibilidade de profissionais no mercado. A especificidade do sector das startups está relacionada com a dinâmica das mudanças, a estabilidade relativamente baixa e a necessidade de um grande compromisso de tempo. Estes são os factores que desencorajam muitos bons empregados.

Tecnologia

As tecnologias modernas exigem que as empresas em fase de arranque disponham das mais recentes soluções tecnológicas. Este fator está particularmente relacionado com as empresas que baseiam o seu desenvolvimento numa tecnologia altamente avançada. Esta necessidade está diretamente ligada a um conhecimento adequado e a recursos financeiros. E isso faz com que a perspetiva de uma startup se torne um grande problema.

Barreiras à entrada

A concorrência no mercado é o último fator para o qual gostaria de chamar a atenção. Neste caso, o mais difícil são as empresas em fase de arranque que querem iniciar as suas actividades nos mercados onde prevalecem as grandes empresas com uma posição forte. Outro problema são as condições específicas relacionadas com um determinado sector, que exigem regulamentação adequada. Nesse caso, pode também acontecer que uma possível atividade de arranque seja exigente e altamente arriscada do seu ponto de vista.

Obviamente, estes não são os únicos desafios que as empresas em fase de arranque de todo o mundo têm de enfrentar. São muitos os factores semelhantes que determinam o seu crescimento ou, neste caso, o seu colapso. Muito depende também do tempo e do local. Berlim tornou-se recentemente um local muito popular para o desenvolvimento de empresas em fase de arranque. Pode ler mais sobre o assunto aqui.

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