Como escolher a empresa certa para os programadores outsourcing?

Desafios associados a desenvolvimento de software afectam cada vez mais empresas. O progresso tecnológico significa que, em muitos casos, o software é um pré-requisito para o desenvolvimento de uma empresa. Recentemente, registou-se um aumento considerável do interesse pelas TI outsourcing. É uma forma conveniente, económica e eficiente em termos de tempo para desenvolver produtos. Para tomar uma boa decisão sobre a escolha de uma empresa que será um parceiro fiável e eficaz, deve ter em mente os passos mais importantes.

Definir os seus objectivos relacionados com o desenvolvimento do projeto

No início, deve definir quais são as suas necessidades. Quando se trata do outsourcing, esta é a questão básica que o ajudará na fase seguinte da procura das empresas certas. Especificar as caraterísticas e os objectivos do projeto. É claro que pode recorrer a serviços de consultoria e depois aperfeiçoar a natureza do seu projeto. No entanto, se tiver um objetivo claramente definido, especifique-o de forma a poder explicá-lo aos potenciais parceiros. Desta forma, facilitará o processo posterior.

Fazer investigação. Procure um potencial parceiro e verifique-o

Existem muitas empresas no mercado mercado que tratam do IT outsourcing. Por conseguinte, recomenda-se a realização de pesquisas, graças às quais selecionará as melhores ofertas. A questão é como o fazer?

Antes de mais, verificar a credibilidade da empresa e as opiniões dos clientes. Se se verificar que a empresa realizou no passado projectos semelhantes aos seus, terá a certeza de que encontrou um parceiro experiente e com provas dadas. Pode também pedir um estudo de caso que lhe mostre alguns exemplos de efeitos da cooperação.

Verificar os pormenores da cooperação

Nos projectos relacionados com o desenvolvimento de software, é importante estabelecer os pormenores da cooperação quotidiana. Em primeiro lugar, trata-se de aspectos de comunicação ou da forma de gestão do projeto que não devem ser subestimados. Se os métodos de trabalho do seu parceiro forem compreensíveis para si, evitará problemas durante o próprio projeto. Antes de mais, será importante trocar informações, dar feedback e controlar o curso do trabalho.

Por sua vez, o método de gestão do projeto terá um impacto no modelo das funcionalidades do seu produto. Nos projectos de TI, é mais frequente encontrar a metodologia SCRUM. Pode ler mais sobre as suas caraterísticas aqui.

Verificar custos

Quando se estabelece uma cooperação com uma empresa externa, é claro, não se deve esquecer os custos. É importante que a relação entre o preço e a qualidade do trabalho efectuado seja adequada. Lembre-se também que um preço elevado não significa que a empresa preste serviços ao mais alto nível. Por outro lado, se escolher um parceiro relativamente barato, pode achar que não ficará satisfeito com os resultados do seu trabalho. É necessário garantir a flexibilidade dos custos em relação à qualidade e ao volume de trabalho. É uma boa ideia recolher várias ofertas e compará-las - tanto em termos de preço como de qualidade.