Porque é que a sua empresa precisa de uma equipa de desenvolvimento remoto?
Explore as vantagens e estratégias da integração de equipas de desenvolvimento remotas, destacando a relação custo-eficácia, o acesso global a talentos e a flexibilidade.
A metodologia Agile pressupõe uma gestão de projectos eficaz. Graças à sua elevada eficiência, ganhou muita popularidade, uma vez que cada vez mais projectos estão a ser executados de acordo com os seus princípios.
Atualmente, existem muitos programas informáticos que permitem controlar o trabalho dos projeto equipas estão disponíveis. Estas equipas facilitam a gestão de todo o processo e sistematizam as tarefas de cada um equipa membros. Alguns dos mais populares estão listados abaixo.
É uma ferramenta bastante popular para gerir projectos de TI, mas não é a única opção. O Jira tem a forma de uma tabela com tarefas que podem ser planeadas no tempo e permite atribuir tarefas específicas aos membros da equipa. Está dividido em quatro secções que mostram o progresso do trabalho. Cada projeto implementado tem a sua própria tabela. O Jira também oferece, entre outras, a opção de gerar relatórios que ajudam a otimizar o trabalho de conceção.

Uma ferramenta semelhante ao Jira. O Lean Kit tem a forma de uma tabela de tarefas que determina a organização do trabalho. O projeto organiza as tarefas em curso sob a forma de cartões especiais. Os membros da equipa do projeto podem atualizar o estado de progresso do seu trabalho. Existem opções para elaboração de relatórios e exportação de dados arquivados.
O Planbox permite-lhe monitorizar o progresso do projeto através da construção de um gráfico burndown. A capacidade de combinar o feedback dos clientes é uma das melhores opções aqui. A ferramenta é caracterizada por uma tabela que melhora a velocidade de implementação do projeto e o acesso ao painel de relatórios.
Esta é outra ferramenta que lhe dá a oportunidade de controlar o progresso do projeto. A sua vantagem é uma interface muito amigável e fácil de utilizar. O Trello tem opções de configuração muito flexíveis que permitem personalizar a ferramenta. Neste software, pode criar listas de verificação de tarefas para se certificar de que não se esqueceu de nada.
Facilita o acompanhamento do progresso do projeto, do tempo de trabalho, da cooperação da equipa e da faturação. O Trigger tem uma interface ligeiramente diferente das ferramentas apresentadas anteriormente. Permite a comunicação entre os participantes no projeto, bem como entre os clientes. Graças a isto, todo o trabalho é totalmente transparente para o cliente.

Esta ferramenta permite-lhe reunir todos os ficheiros do projeto num único local. Naturalmente, inclui também opções como a comunicação entre os participantes no projeto, a faturação e muito mais.
Apresentámos alguns dos produtos mais populares Ágil Tools, mas há mais software semelhante disponível. Na maioria das vezes, diferem em pormenores, como a interface ou o âmbito da funcionalidade. A sua maior vantagem é a possibilidade de trabalhar de forma ágil gestão de projectos e eficaz gestão de equipas.