{"id":3740,"date":"2019-11-28T00:00:00","date_gmt":"2019-11-28T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/too-large-a-budget-poor-quality-lack-of-experience-common-fears-discouraging-you-from-cooperation-with-a-software-development-company\/"},"modified":"2026-04-28T14:04:55","modified_gmt":"2026-04-28T14:04:55","slug":"te-groot-budget-slechte-kwaliteit-gebrek-aan-ervaring-vaak-voorkomende-angsten-die-je-ervan-weerhouden-samen-te-werken-met-een-softwareontwikkelingsbedrijf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/nl\/blog\/too-large-a-budget-poor-quality-lack-of-experience-common-fears-discouraging-you-from-cooperation-with-a-software-development-company\/","title":{"rendered":"Veelvoorkomende angsten die je ervan weerhouden samen te werken met een softwareontwikkelingsbedrijf"},"content":{"rendered":"

Bouwen en uitbreiden van een intern<\/a> team<\/a> of liever de samenwerking beginnen met een softwareontwikkeling<\/a> bedrijf? Dit is een veel voorkomend dilemma. In principe hebben beide benaderingen hun voor- en nadelen. Ik wil je graag bewijzen dat de populaire zorgen over softwarehuizen geen echt probleem zijn, zoals sommigen misschien denken. Kijk zelf maar!<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Te groot budget<\/strong><\/h2>\n

De kosten zijn een van de meest voorkomende redenen voor bezorgdheid over het werken met softwarehuizen. Sommige mensen denken ten onrechte dat softwareontwikkelingsbureaus veel hogere kosten met zich meebrengen dan een intern team. In veel gevallen is een samenwerking met een externe partner echter een meer kosteneffectieve oplossing. Je betaalt dergelijke bedrijven alleen voor elk uur ontwikkelingswerk. Op die manier vermijd je andere kosten, zoals de financiering van het rekruteringsproces, het inwerken, het voorzien van de nodige uitrusting, het beheren van de werktijd van de ontwikkelaar of het betalen van vakantie. Dit worden allemaal extra kosten als je een eigen intern team hebt.<\/p>\n

Je hoeft je geen zorgen te maken over buitensporige tarieven als je een betrouwbare en kosteneffectieve partner vindt. Houd er rekening mee dat in het westen Europa<\/a> betaal je tot 80-90 euro voor een uur ontwikkelingswerk; de kosten zijn nog hoger in de US<\/a>. Je kunt dan weer ontwikkelaars vinden voor 50 euro per uur in COE.<\/p>\n

Geen ervaring met het werken met een externe partner voor softwareontwikkeling<\/strong><\/h2>\n

Sommige zorgen komen voort uit het feit dat het bedrijf nooit eerder een soortgelijke oplossing heeft gebruikt. Bedrijven weten niet zeker of deze benadering van softwareontwikkeling voor hen zal werken. Hun twijfels hebben betrekking op veel aspecten. Het is bijvoorbeeld gebruikelijk bij klanten om \u00e9\u00e9n persoon te hebben die contact opneemt met de klant. externe ontwikkelaars<\/a> - het kan een project<\/a> manager, een product<\/a> eigenaar of soms zelfs de CTO<\/a>. De vraag is dus - kan het gebrek aan voldoende ervaring in dit soort samenwerking van deze persoon een probleem worden?<\/p>\n

In feite is er niets om bang voor te zijn. Ik heb gemerkt dat alle zorgen verdwijnen na de eerste paar dagen van samenwerking. Het hangt allemaal af van het opstellen van duidelijke regels voor samenwerking aan het begin. Dan verloopt het hele proces soepel.<\/p>\n

Afstand tussen interne teams en externe teams<\/strong><\/h2>\n

Codest werkt met klanten die hun eigen interne teams hebben, maar hun hoge behoeften leidden tot het starten van een samenwerking met een softwarebedrijf<\/a>. Simpel gezegd, het aantal taken overstijgt de capaciteiten van hun teams. Bij het combineren van een dergelijke samenwerking kunnen er bezwaren zijn met betrekking tot de effectiviteit van de dagelijkse communicatie of informatie-uitwisseling.<\/p>\n

Het antwoord op deze vraag is vergelijkbaar met het antwoord op het vorige punt - het hangt allemaal af van het juiste beheer van een dergelijke samenwerking. Ik denk dat Agile<\/a> en Scrum werken geweldig bij samenwerking op afstand. Bijeenkomsten zoals \"dagelijks\" en \"planning\" lossen alle problemen op. Bovendien zijn tools die teamwerk stimuleren ook nuttig. We gebruiken Jira en Slack. Daarnaast hebben we voortdurend contact met onze klanten. We analyseren onze samenwerking en proberen het proces voortdurend te verbeteren. Het werkt! Dit is slechts een van de voorbeelden van een goed beheerde samenwerking.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Verlies van kwaliteit<\/strong><\/h2>\n

Veel mensen denken nog steeds dat samenwerking op afstand gepaard gaat met kwaliteitsverlies. Ik ben het daar niet mee eens. Ten eerste werken steeds meer internationale giganten samen met softwareontwikkelingsbureaus. Waarom? Zo'n oplossing loont meer - zowel qua kosten als qua kwaliteit.<\/p>\n

Ten tweede observeer ik nauwgezet de IT-industrie<\/a> elke dag. Ik twijfel er niet aan dat we op dit moment te maken hebben met de popularisering van telewerk<\/a>. De meeste softwarebedrijven hebben hoge standaarden ontwikkeld voor dergelijke afspraken. Codest gelooft bijvoorbeeld dat onze belangrijkste waarde het cre\u00ebren van hoge kwaliteit is. code<\/a>. Wij geloven dat deze aanpak de enige manier is om de beste producten te maken en vertrouwen te scheppen in de samenwerking met klanten. Dit stelt ons in staat om de hoogste normen van samenwerking met onze partners te handhaven.<\/p>\n

Een van onze klanten zei ooit dat onze ontwikkelaars, toen ze met hun interne team gingen samenwerken, veel goede praktijken in het dagelijkse werk van het bedrijf brachten en dat dit de kwaliteit van het werk van de interne programmeurs direct verbeterde. Voor ons is zo'n opmerking een reden tot grote tevredenheid. Voor u is het een bevestiging dat deze oplossing echt werkt.<\/p>\n

Hoe kun je je zorgen verifi\u00ebren?<\/strong><\/h2>\n

Er is maar \u00e9\u00e9n overtuigende oplossing - de praktijk. Als je wilt weten of werken met een softwareontwikkelingsbedrijf een goed idee is voor jouw bedrijf, probeer het dan gewoon. Je kunt altijd kiezen voor een korte proefperiode. Gedurende deze periode leert u over de ontwikkelingsteam<\/a>hun principes en de specificiteit van dagelijkse samenwerking.<\/p>\n

Tot slot raad ik je aan om twee artikelen te lezen die je misschien interesseren. Ze zijn getiteld 'Hoe implementeren we de eisenanalyse?<\/a>' en 'Onze benadering van het klanttraject.<\/a>Beide zijn te vinden in ons Playbook. Deze artikelen geven onze aanpak weer met betrekking tot het starten van een samenwerking met een softwarehuis. Ik denk dat je ze verhelderend zult vinden.<\/p>\n

Lees meer:<\/strong><\/p>\n