{"id":3311,"date":"2019-10-31T00:00:00","date_gmt":"2019-10-31T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/how-do-we-care-for-the-quality-in-our-software-development-projects\/"},"modified":"2026-04-24T08:50:11","modified_gmt":"2026-04-24T08:50:11","slug":"hvordan-ivaretar-vi-kvaliteten-i-programvareutviklingsprosjektene-vare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/nb\/blog\/how-do-we-care-for-the-quality-in-our-software-development-projects\/","title":{"rendered":"Hvordan leverer vi topp kvalitet til programvareprosjekter?"},"content":{"rendered":"

H\u00f8y kvalitet gir bedre programvare<\/strong><\/h2>\n

For noen \u00e5r siden ble vi oppf\u00f8rt p\u00e5 listen over Polens beste utviklingsbedrifter (Tilpasset programvare<\/a>) Tjenesteleverand\u00f8rer\" p\u00e5 Clutch.co.<\/strong> If\u00f8lge rapporten, som er basert p\u00e5 selskapenes kundetilfredshet, tjenestetilbud og marked<\/a> Tilstedev\u00e6relse, nesten 500 firmaer har blitt rangert. \u00c5 v\u00e6re rangert blant de beste firmaene gj\u00f8r oss<\/a> bemerkelsesverdig forn\u00f8yde og stolte. Samtidig bekrefter suksessen v\u00e5r at den veien vi har g\u00e5tt 10 \u00e5r etter at vi startet v\u00e5r virksomhet, har v\u00e6rt riktig. programvarehus<\/a> har rett. Vi er p\u00e5litelige fordi vi er i stand til \u00e5 lage programvare av h\u00f8y kvalitet for kundene v\u00e5re, og det setter de pris p\u00e5.<\/p>\n

Nylig ba vi en av v\u00e5re kunder om en vurdering av samarbeidet v\u00e5rt. Han nevnte at Codest er hans \"f\u00f8rstevalg\". Jeg likte uttrykket veldig godt. Vi har gjennomf\u00f8rt mange prosjekter for Yieldbird, som sannsynligvis er den st\u00f8rste Adtech<\/a> selskap i Polen<\/a>, og samarbeidet fortsetter den dag i dag. Han er en av de kundene som (i likhet med oss) setter kvalitet f\u00f8rst.<\/p>\n

\"Kode<\/p>\n

En effektiv m\u00e5te \u00e5 oppn\u00e5 h\u00f8y kvalitet i programvareutviklingsprosjekter<\/strong><\/h2>\n

Vi legger stor vekt p\u00e5 utviklingen av v\u00e5re utviklere. Vi vet utmerket godt at hvis v\u00e5re team<\/a> best\u00e5r av fagfolk av h\u00f8y klasse, vil vi som programvarehus kunne utvikle oss dynamisk. Uansett har vi en sv\u00e6rt ambisi\u00f8s plan: Vi \u00f8nsker \u00e5 vokse med 100% \u00e5r for \u00e5r.<\/p>\n

Hvordan streber vi etter det? Oppskriften er utrolig enkel. Vi har implementert en plan for \u00e5 utvikle utviklernes kompetanse og har laget rammer for evaluering. P\u00e5 hvert trinn i karrieren hos Codest har de en klart definert m\u00e5te \u00e5 bli forfremmet til en h\u00f8yere stilling p\u00e5 og \u00e5 tilegne seg den kompetansen de b\u00f8r ha for \u00e5 rykke opp. Regelen er veldig enkel: Hvis du \u00f8nsker \u00e5 avansere fra en junior- til en mellomstilling, m\u00e5 du oppfylle spesifikke krav. Takket v\u00e6re dette er vi transparente overfor utviklerne, og de setter pris p\u00e5 det. I tillegg bidrar denne tiln\u00e6rmingen til \u00e5 \u00f8ke kvaliteten p\u00e5 det vi skriver kode<\/a>.<\/p>\n

Jeg tror at den beste bekreftelsen p\u00e5 mine ord er det faktum at de fleste av utviklerne v\u00e5re har jobbet med oss i over tre \u00e5r, noe som absolutt er en god statistikk hvis vi ser p\u00e5 realitetene i utvikler<\/a> markedet. Det er mangel p\u00e5 kvalifiserte spesialister p\u00e5 markedet, og derfor sliter selskapene med \u00e5 ansette de beste i sine egne selskaper. Derfor er vi glade for at vi, takket v\u00e6re v\u00e5re interne samarbeidsprinsipper med utviklere og utvikling av deres programmeringsferdigheter, har jobbet sammen mye lenger enn gjennomsnittet p\u00e5 markedet sier. Uansett, det er ogs\u00e5 en rekordholder i teamet v\u00e5rt. Radek, som er teknologi-mentor, har jobbet i Codest i 10 \u00e5r, noe som er en utrolig imponerende milep\u00e6l.<\/p>\n

I Codest er vi opptatt av at alle utviklere skal v\u00e6re klar over at det viktigste for oss er \u00e5 generere kode av h\u00f8y kvalitet. N\u00e5r en juniorutvikler begynner i teamet v\u00e5rt, er jeg sikker p\u00e5 at hvis noen sp\u00f8r ham om hva som er den viktigste regelen i Codest, vil han umiddelbart svare \"h\u00f8y kvalitet\". I tillegg er jeg alltid glad for \u00e5 se utviklere som har begynt som juniorutviklere, rykke opp og bli seniorer eller til og med ledere i selskapet. Det er flott \u00e5 se en slik fremgang.<\/p>\n

Utveksling av kunnskap<\/strong><\/h2>\n

Tidligere har vi begynt \u00e5 arrangere \"FlashTalks\"-m\u00f8ter i Codest. Med jevne mellomrom velger de mest erfarne programmererne v\u00e5re et tema som de \u00f8nsker \u00e5 dele med resten av teamet. Form\u00e5let med slike m\u00f8ter er at utviklerne skal kunne utveksle kunnskap, tilegne seg nye ferdigheter og bli kjent med de nyeste teknologiene. Vi har nylig presentert TypeScript<\/a> og sammenlignet React<\/a> Innf\u00f8dt med Expo.<\/p>\n

Et annet initiativ er de s\u00e5kalte Demo Days. P\u00e5 disse m\u00f8tene deler utviklerne sin innsikt i utviklingen av prosjektene sine med resten av teamet. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan vi snakke om teknologiene som brukes, vi tenker sammen om nye problemer, og viktigst av alt utveksler vi god praksis.<\/p>\n

\"programvareutvikling\"<\/p>\n

V\u00e5r oppskrift for \u00e5 \u00f8ke kvaliteten i programvareutviklingsprosjekter i et n\u00f8tteskall<\/strong><\/h2>\n
    \n
  1. Kultur for kodegjennomgang.<\/li>\n
  2. Skriving av automatiserte tester.<\/li>\n
  3. Arbeid i samsvar med Gitflow.<\/li>\n
  4. Arbeid i Scrum.<\/li>\n
  5. Vi tar vare p\u00e5 v\u00e5r interne kultur for \u00e5 produsere kode av h\u00f8y kvalitet.<\/li>\n
  6. Stadig forbedring av utviklernes ferdigheter.<\/li>\n
  7. Ha klare regler for forfremmelse til ledende stillinger.<\/li>\n
  8. Utveksle kunnskap og dele god praksis.<\/li>\n<\/ol>\n

    V\u00e5r oppskrift for \u00e5 levere produkter av h\u00f8y kvalitet er ekstremt enkel og effektiv. I v\u00e5rt tilfelle fungerer denne strategien perfekt. Se selv hvordan kundene vurderer samarbeidet med Codest<\/a><\/strong>. Det sier alt.<\/p>\n

    Les mer om dette:<\/strong><\/p>\n