{"id":3042,"date":"2019-12-23T00:00:00","date_gmt":"2019-12-23T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/"},"modified":"2026-04-24T08:50:42","modified_gmt":"2026-04-24T08:50:42","slug":"er-du-en-administrerende-direktor-med-et-problem-med-programvareutviklingen-din","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/nb\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/","title":{"rendered":"Problematisk programvareutvikling? En administrerende direkt\u00f8rs guide til effektive l\u00f8sninger"},"content":{"rendered":"

En administrerende direkt\u00f8r (ADMINISTRERENDE DIREKT\u00d8R<\/a>) er en strategisk posisjon for enhver organisasjon. F\u00f8rst og fremst for nystartede bedrifter med nyopprettede strukturer m\u00e5 en slik person ta mange beslutninger av strategisk betydning for utviklingen av selskapet, selv p\u00e5 omr\u00e5der der han eller hun ikke er spesialist. Et av CEOs ansvarsomr\u00e5der er \u00e5 ta vare p\u00e5 kvaliteten p\u00e5 produkt<\/a>og f\u00f8lgelig ogs\u00e5 av programvaren.<\/strong><\/p>\n

CEO - en multitasking-jobb<\/strong><\/h2>\n

\u00c5 v\u00e6re CEO er en sv\u00e6rt ansvarsfull jobb. Personer i denne stillingen setter retningen for selskapets utvikling og er involvert i mange prosesser. Jeg har lagt merke til at CEO-er, spesielt i nyetablerte selskaper, ogs\u00e5 organiserer programvareutvikling<\/a> prosesser. Dette er interessant fordi teknologidirekt\u00f8ren i utgangspunktet b\u00f8r ha ansvaret for disse sp\u00f8rsm\u00e5lene. Men hvis oppstartsstrukturen enn\u00e5 ikke er fullt utviklet, er det naturlig at slike viktige og strategiske prosesser overv\u00e5kes av CEO.<\/p>\n

Jeg vet at fra CEOs perspektiv er programvaren utviklingsprosess<\/a> ledelse er en stor utfordring. For det f\u00f8rste har en slik person vanligvis ikke tilstrekkelige ferdigheter til \u00e5 styre programvareutviklingen p\u00e5 egen h\u00e5nd. I sin tur er det vanskelig \u00e5 rekruttere en internt<\/a> team<\/a> og en teknisk leder som er ansvarlig for disse, er vanligvis sv\u00e6rt tidkrevende og kostbart. Og som alle vet, er tid penger. Det er derfor (og jeg tror ikke jeg er forutinntatt i denne saken) at nystartede bedrifter i stadig st\u00f8rre grad ser seg om etter eksterne partnere.<\/p>\n

\"programvarehus<\/p>\n

Hvordan styrer du en programvareutviklingsprosess for produktet ditt?<\/strong><\/h2>\n

Hvis du ikke har teknisk bakgrunn og teamet ditt mangler en person med passende teknisk og teknologisk kunnskap, er den beste l\u00f8sningen \u00e5 etablere et samarbeid med et programvareutviklingsbyr\u00e5. Denne l\u00f8sningen har mange fordeler. Jeg tror det er verdt \u00e5 starte med kostnadseffektiviteten. Tenk p\u00e5 budsjettet du m\u00e5 bruke p\u00e5 \u00e5 investere i rekruttering av utviklere (og tro meg, de er ikke billige!), vedlikehold og administrasjon av dem. I tillegg kommer din dyrebare tid, selv om jeg antar at du ogs\u00e5 har mye annet \u00e5 tenke p\u00e5.<\/p>\n

Hvis produktet ditt krever umiddelbar utvikling, finner du heller ikke en raskere m\u00e5te enn dette. Den eneste utfordringen her er \u00e5 finne en effektiv programvarehus<\/a>. Gj\u00f8r unders\u00f8kelser, ta kontakt med noen selskaper og pr\u00f8v \u00e5 finne en partner som passer best til dine behov. Og husk - det billigste er ikke n\u00f8dvendigvis det beste.<\/p>\n

\u00c5 sette opp regler for samarbeidet er en annen sak. Hvis du er bekymret for den daglige utvekslingen av informasjon, er det bare \u00e5 avklare alt helt fra begynnelsen av. De fleste programvarehus arbeider i dag i samsvar med Smidig<\/a>, som sikrer de h\u00f8yeste standarder for kommunikasjon og kvalitet i forbindelse med programvareutvikling.<\/p>\n

\"programvarehus<\/p>\n

En kort casestudie<\/strong><\/h2>\n

Her er et eksempel fra virkeligheten, fra v\u00e5r nylige erfaring, som viser hvor effektiv m\u00e5lrettet kommunikasjon kan v\u00e6re. Jeg kontaktet en gang en CEO i en oppstartsbedrift og spurte om det var mulig \u00e5 f\u00e5 til et samarbeid. Jeg visste at produktet deres var basert p\u00e5 Ruby<\/a> programmeringsspr\u00e5k, s\u00e5 det passet perfekt til Codests teknologistack. I f\u00f8rste omgang ble jeg m\u00f8tt med et sv\u00e6rt h\u00f8flig avslag. Jeg ville ikke v\u00e6re p\u00e5g\u00e5ende, s\u00e5 jeg takket bare for svaret, og i neste melding inkluderte jeg en kort casestudie av samarbeidet v\u00e5rt med en lignende oppstartsbedrift (under 50 ansatte).<\/p>\n

Det viste seg at denne oppf\u00f8lgingsmeldingen var tilstrekkelig til \u00e5 interessere CEO. Han spurte oss<\/a> Han ringte oss og fortalte om sine behov og utfordringer knyttet til programvareutvikling. Vi hadde noen f\u00e5 utviklere som kunne hjelpe ham umiddelbart. S\u00e5 samarbeidet v\u00e5rt etter den samtalen startet i l\u00f8pet av de neste syv dagene! Og vi jobber fortsatt sammen den dag i dag. Kunden er forn\u00f8yd med den typen samarbeid vi tilbyr. Som CEO har han mer tid til andre oppgaver, og han har betrodd oss hele omfanget av selskapets produktutvikling<\/a>.<\/p>\n

Gj\u00f8r slutt p\u00e5 marerittet ditt<\/strong><\/h2>\n

Hvis du har problemer med \u00e5 utvikle produktet ditt, eller lurer p\u00e5 hva som er den optimale l\u00f8sningen, kan du pr\u00f8ve \u00e5 samarbeide med et programvareutviklingsselskap. Hvis du er i tvil, kan du alltid avtale en kort testperiode, der du vil kunne vurdere effektiviteten til programvarehuset og se om tilbudet deres oppfyller dine forventninger. Vi \u00f8nsker deg lykke til!<\/p>\n

Les mer om dette:<\/strong><\/p>\n