{"id":2545,"date":"2024-05-08T08:00:23","date_gmt":"2024-05-08T08:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/the-codest-test.goodc.tech\/?post_type=case-studies&p=2545"},"modified":"2025-11-13T14:28:19","modified_gmt":"2025-11-13T14:28:19","slug":"teamutvidelse-for-selskap-med-plattform-for-rengjoringstjenester","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/thecodest.co\/nb\/case-studies\/team-extension-for-company-with-household-cleaning-services-platform\/","title":{"rendered":"Leverer kostnadseffektive l\u00f8sninger, utnytter spesialkompetanse, sikrer skalerbarhet og fremskynder time-to-market"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n \n Prosjektbeskrivelse<\/span>\n <\/a>\n \n Utfordringer<\/span>\n <\/a>\n \n Tiln\u00e6rming og resultater<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Prosjektbeskrivelse<\/h2>\n\n\n\n

I denne prosjekt<\/a>V\u00e5rt prim\u00e6re m\u00e5l var \u00e5 gj\u00f8re det mulig for flere partnere \u00e5 bruke Helplings kundeapp med sin egen unike merkevare. Vi m\u00f8tte imidlertid p\u00e5 flere utfordringer, blant annet frav\u00e6ret av et designsystem, redundans, inkonsekvent design og eldre elementer. Slik l\u00f8ste vi disse utfordringene:<\/p>\n\n\n\n

Design-iterasjon<\/strong>: Vi satte i gang en omfattende design iterasjonsprosess, der vi n\u00f8ye finpusset ulike designkomponenter og appsider. Dette arbeidet innebar \u00e5 identifisere og rette opp overfl\u00f8dige elementer og inkonsekvenser i designet.<\/p>\n\n\n\n

Konsolidering<\/strong>: For \u00e5 bekjempe redundans og inkonsekvens eliminerte vi strategisk dupliserte komponenter og brukte en enhetlig stil for hver kategori. Dette str\u00f8mlinjeformet appens overordnede design, noe som forbedret den visuelle sammenhengen.<\/p>\n\n\n\n

Design Tokens<\/strong>: For \u00e5 sikre konsekvent og effektiv design implementerte vi designtokens, for eksempel \"theme.button.primary.dark\". Disse tokens spilte en avgj\u00f8rende rolle for \u00e5 sikre at designelementer, som knapper, fulgte de valgte stilene p\u00e5 en konsekvent m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n

Backend-utvikling<\/a><\/strong>: P\u00e5 bakenden har v\u00e5r team<\/a> fokuserte p\u00e5 \u00e5 utvikle administrasjonsskjemaer og implementere komplisert forretningslogikk. Dette backend-arbeidet var avgj\u00f8rende for at partnerne skulle kunne bruke appen med sin egen merkevare, og det omfattet brukeradministrasjon, tillatelser og tilpasningsmuligheter.<\/p>\n\n\n\n

Sporing av migrasjon<\/strong>: Vi gjennomf\u00f8rte en s\u00f8ml\u00f8s migrering fra Google Analytics 4 (GA4) til Server-Side Tracking (SST). Denne overgangen forbedret ikke bare data<\/a> n\u00f8yaktighet og sikkerhet, men ogs\u00e5 bevarte sporingsmuligheter, noe som sikrer p\u00e5litelig innsikt.<\/p>\n\n\n\n

Frontend-komponenter<\/strong>: Som en siste finpuss introduserte vi et sett med str\u00f8mlinjeformede frontend-komponenter. Disse komponentene ble strategisk integrert for \u00e5 st\u00f8tte partnermerkevarefunksjoner og forbedre ulike aspekter av appens brukergrensesnitt.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Utfordringer<\/h2>\n\n\n\n