Hva er den beste prosjektledelsesmetoden for programvareutvikling?

Hva er Agile?

Smidig er en tilnærming basert på kontinuerlig iterasjon av programvareutvikling og testing av produsert programmering. I programvare prosjekt ledelse, den produkt utvikles gradvis, og parallelt med dette gjennomfører utviklerne tester for å opprettholde den høye kvaliteten på arbeidet. Smidig gjør det også mulig med bedre kommunikasjon og utveksling av informasjon mellom programvare utviklingsteam og klienten.

Smidig gir høy fleksibilitet for endringer i programvareutviklingsprosjekter. Hvis det i løpet av programvareprosjektviser det seg at de opprinnelige ordningene ikke gir mening, da utvikling team kan endre forutsetningene. Det er ingen tvil om at programmeringen som skapes, er definitivt mer stabil. Teamet jobber under såkalte sprinter. På et strengt definert tidspunkt fokuserer de på å utvikle spesifikke funksjoner. I løpet av sprintutføres det tester for å sikre at programvaren er stabil og fri for feil.

Den Smidig tilnærming i prosjektledelse fokuserer på å gjøre teamarbeidet så effektivt som mulig. Dette er en flott måte å utvikle minimum levedyktige produkter (MVP-er) på. Takket være Smidigkan de første produktfunksjonalitetene realiseres på relativt kort tid. Kundene kan raskt se de første funksjonene.

Hva er Waterfall?

Fossogså kjent som kaskademodellen, innebærer at man deler opp programvareprosjekt i individuelle faser som følger etter hverandre. Den prosjektledelse starter med planlegging og analyse, deretter følger utviklings- og implementeringsfasen, og til slutt test og implementering. Hele programvareprosjekt er svært forutsigbar. Motvillige team gjør endringer i forutsetningene som ble lagt til grunn i begynnelsen av prosjektet.

I Vannfallstilnærming av prosjektledelse av programvareer overgangen til neste fase bare mulig etter at den forrige er fullført. Slike design har liten fleksibilitet. Det er også minimal involvering fra kundens side, som ikke deltar direkte i det daglige arbeidet med prosjektet. programvareutviklingsteam.

Vannfall vil være mest effektivt for programvareprosjekter som er svært forutsigbare og forståelige fordi hver iterasjon er tidkrevende og krever betydelige forbedringsutgifter.

Prosjektledelse for smidig programvareutvikling

Smidig eller fossefall. Hva er den beste løsningen for ditt prosjekt?

Kanskje står du overfor en slik utfordring akkurat nå. Derfor er det viktig å sammenligne begge tilnærmingene til prosjektledelse (hovedsakelig med tanke på programvareutvikling), har jeg utarbeidet en tabell som illustrerer forskjellene mellom Agile og Waterfall.

tilnærming til prosjektledelse

Vet du det fortsatt ikke? Finn ut mer om Hybrid Solution!

Selv om Smidig tilnærming blir stadig mer dominerende prosjektledelse av programvarehar Waterfall fortsatt sine tilhengere. Av og til kan Agile- og Waterfall-tilnærmingene kombineres i programvareutviklingsprosjekter. Hvis jeg skulle velge mellom Agile og Waterfall, ville jeg definitivt valgt Agile på grunn av min personlige erfaring. Vi har brukt denne tilnærmingen i The Codest i årevis, og jeg kan si at den fungerer veldig bra. Men uansett kan en hybridløsning også være en god idé. Foss brukes fortsatt av mange prosjektledere som ønsker å kjenne dokumentasjonen og holde seg til den helt fra begynnelsen av prosjektene sine. Hvordan kan du kombinere begge tilnærmingene? Du må fokusere på å oppnå de viktigste fordelene med Smidig og Waterfall i ledelse av programvareutviklingsprosjekter.

Du må være klar over at hybridløsningen innebærer noen farer. En av dem er mangelen på presise ordninger for hvor mye vi bruker Smidig og Foss . Mangelen på klare regler kan senere føre til misforståelser. Derfor vil jeg nok en gang understreke betydningen av kommunikasjon med kunden. Når du utvikler programvareprodukter, må kunden forstå at det er umulig å planlegge alt fra begynnelse til slutt. Hvis du informerer kunden om at det kan oppstå avvik fra den underliggende dokumentasjonen i løpet av prosjektet, og kunden respekterer det fullt ut, har du gode muligheter for å lykkes. Kort sagt må begge parter forstå sine behov og tilpasse sine egne arbeidsstiler.

Sammendrag

Som du kan se, har du tre løsninger innen prosjektledelse av programvare. Personlig anbefaler jeg deg å velge Agile, spesielt når du ønsker å gjennomføre programvareutviklingsprosjekter. Etter min mening er dette den mest effektive og transparente løsningen for kunden. Du kan være sikker på at du faktisk utvikler et produkt som oppfyller alle forventninger. I tillegg mener jeg at Agile sparer tid og garanterer høy kvalitet i ledelse av utviklingsprosjekter.