Paplašinātā komanda: Kā paplašināt produktu

Jūsu ceļa karte ir apstiprināts. Jūsu klienti gaida. Bet jūsu programmatūras izstrāde komanda jau tā ir noslogota, un tradicionālajai darbinieku pieņemšanai darbā ir nepieciešami mēneši, kuru jums nav.

Šeit ir vieta, kur komandas papildināšana un darbinieku skaita palielināšana pakalpojumi ienākt. Tā vietā, lai paļautos uz tradicionālo outsourcing, jūs paplašināt savu esošo komandu ar ārējie speciālisti kas integrējas tieši jūsu darba plūsmās, rīkos un uzņēmuma kultūra.

Kas ir paplašinātā komanda?

An papildināta komanda ir piegādes modelis, kurā paplašinātās komandas locekļi pievienojas jūsu mājā izstrādes komanda uz atbalsta programmatūras izstrāde. saglabājot tiešu kontroli pār projekts mērķiem un uzņēmējdarbības mērķiem.

Atšķirībā no tradicionālajiem personāla atlases modeļiem šī pieeja nenodod atbildību par visu projektu trešajai pusei. Tā vietā tā stiprina jūsu esošo personālu ar specializētām prasmēm un specifiskām zināšanām.

Tipiskās paplašinātās komandas var ietvert:

• Programmatūras izstrādātāji
• Projektu vadītāji
• QA inženieri
• DevOps speciālisti

Šie komandas locekļi strādā kā daļa no jūsu izstrādātāju komandas, bieži vien attālināti, vienlaikus ievērojot jūsu projekta prasības un paredzamo projekta ilgumu.

Paplašinātā komanda vs Staff Augmentation vs tradicionālais ārpakalpojums

Staff Augmentation

Portāls darbinieku skaita palielināšanas modelis koncentrējas uz atsevišķu kvalificētu speciālistu piesaistīšanu, lai aizpildītu īstermiņa prasmju trūkumu vai atbalstītu īstermiņa projektus. Šie speciālisti darbojas jūsu iekšējā projektu vadība un integrēt ar jūsu iekšējiem darbiniekiem.

Šāda pieeja vislabāk darbojas, ja jums ātri nepieciešams papildu atbalsts un jau ir izveidots spēcīgs vadītāju kolektīvs.

Paplašinātā komanda

Paplašinātā komanda darbojas kā specializēta komanda nevis indivīdu kopums. Tā nodrošina vienotu integrāciju ar jūsu iekšējā komanda un samazina pieskaitāmās vadības izmaksas, strādājot kā vienotai komandai, kas saskaņota ar jūsu procesiem.

Šis modelis ir ideāli piemērots, ja jums ir nepieciešamas atbilstošas zināšanas, lai iekļautos īsos termiņos, neuzņemoties ilgtermiņa saistības vai pastāvīgus darbiniekus.

Tradicionālā ārpakalpojumu izmantošana

Tradicionālais outsourcing parasti nodod īpašumtiesības uz visu projektu piegādātājam. Lai gan tas var darboties atsevišķām iniciatīvām, bieži vien tas rada ierobežotu pārredzamību, samazinātu tiešo kontroli un iespējamas kultūras atšķirības.

Kā komandas papildināšana darbojas praksē

Iesaistīšanās plūsma

1. Definēt projekta prasības un nepieciešamās specifiskās prasmes
2. Apkopot papildspēkus
3. Jaunu komandas locekļu uzņemšana darbā
4. Īstenot jūsu esošajā projektu vadības sistēmā
5. Palielināt komandas lielumu atkarībā no projekta mērķiem

Īpašumtiesību modelis

Jūsu uzņēmuma darbinieki saglabā atbildību par stratēģiju un arhitektūru, savukārt papildināta komanda koncentrējas uz izpildi. Projektu vadītāji nodrošina saskaņotību starp uzņēmējdarbības mērķiem un izpildi.

Paplašinātās komandas galvenie ieguvumi

Ātrums un elastība

Komandas papildināšana ļauj ātri paplašināt komandu, pēc pieprasījuma pievienot papildu prasmes un efektīvi reaģēt uz mainīgajām projektu prasībām.

Izmaksu efektivitāte

Salīdzinot ar darbinieku pieņemšanu darbā pilnas slodzes darbinieki vai pastāvīgiem darbiniekiem, papildināta komanda bieži vien ir rentabls risinājums. Jūs varat izvairīties no pieskaitāmajām izmaksām, samazināt darbības izmaksasun novērst risku, kas saistīts ar ilgtermiņa saistībām.

Piekļuve specializētai ekspertīzei

Paplašinātās komandas nodrošināt piekļuvi specializētiem talantiem ar padziļinātām zināšanām nozarē, atbilstošu darba vēsturi un pierādītiem panākumiem sarežģītos projektos.

Kad komandas papildināšana ir lietderīga

Jauna projekta uzsākšana

Uzsākot jaunu projektu ar saspringtiem termiņiem, papildinātā komanda nodrošina ātru izpildi, netraucējot esošās komandas darbu.

Prasmju trūkumu aizpildīšana

Tā vietā, lai tradicionāli algotu vai f pilnas slodzes darbinieki, jūs varat nekavējoties piekļūt vajadzīgajiem talantīgajiem darbiniekiem ar specifiskām zināšanām, kas jums ir nepieciešamas.

Kontroles saglabāšana, vienlaikus mērogošanas laikā

Jūs saglabājat tiešu kontroli pār prioritātēm, bet ārējie speciālisti strādā attālināti kā jūsu iekšējās komandas dabisks papildinājums.

Biežāk sastopamie izaicinājumi un to risināšana

Kultūras atšķirības

Iespējamās kultūras atšķirības var mazināt, veicot strukturētu darbā iekārtošanu un saskaņošanu ar uzņēmuma kultūru.

Darbības jomas pārvaldība

Skaidra konkrētu uzdevumu un projekta mērķu definēšana palīdz novērst darbības jomas paplašināšanos un nodrošina prognozējamu izpildi.

Saziņa

Stingra saziņas prakse un skaidra atbildība nodrošina, ka papildinātās komandas locekļi ir saskaņoti ar iekšējiem darbiniekiem.

Pareizā papildināšanas partnera izvēle

Meklējiet papildināšanas pakalpojumi pakalpojumu sniedzējiem ar augsti kvalificētiem speciālistiem, stratēģisku pieeju, lieliskām zināšanām nozarē un uzticamiem pārvaldītiem pakalpojumiem, ko atbalsta pastāvīgs atbalsts.

Secinājums: Ar papildinātu komandu būt soli priekšā

An papildināta komanda palīdz paplašināt izstrādātāju komandu, izpildīt projektu prasības un piekļūt vajadzīgajām zināšanām, neuzņemoties saistības par pastāvīgiem darbiniekiem.

Tā ir praktiska alternatīva tradicionālajai personāla atlasei un stratēģisks veids, kā saglabāt konkurētspēju strauji mainīgajos tirgos.