Pažangiomis technologijomis pagrįstos technologijų pradedančiosios įmonės daro perversmą rinkoje. Tačiau ne visoms tokioms įmonėms sekasi. Nusprendžiau išanalizuoti veiksnius, lemiančius technologijų startuolių nesėkmę. Ypatingą dėmesį skyriau svarbiam programinės įrangos kūrimo vaidmeniui, kuris iš tiesų turi didžiulę įtaką siūlomų produktų kokybei.
Technologijų startuoliai tai įmonės, kurių produktai pagrįsti technologijomis. Jų pasiūlymas turėtų suteikti pridėtinę vertę rinka naujoviškai ir technologiškai pažangiai išspręsti problemą arba paprasčiausiai palengvinti vartotojų darbą.
Akivaizdu, kad kasmet sukuriama daug naujų technologijų startuolių. Kai kurios iš jų yra tikrai sėkmingos. Keletas jų, nors savo veiklą pradėjo vos prieš kelerius metus, dabar gali pasigirti vienaragio statusu. Tačiau tai pasiekti nėra lengva. Kalbėdami apie sėkmę, pamirštame apie įmones, kurioms nepasisekė. Jos nesugebėjo susidoroti su iššūkiais ir, nepaisant ambicingų planų, turėjo pasiduoti. Taigi kokie yra bendri aspektai, kurie gali pražudyti jūsų verslą, skaitykite toliau ir sužinokite.
Technologinių žinių ir IT specialistų trūkumas
Programinės įrangos kūrimas yra labai didelis iššūkis kiekvienam technologijų startuolis. Sukurti patikimą aukštos kokybės produktą, pritaikytą tikslinei grupei, nėra taip paprasta. Be to, reikia skirti daug laiko. programinės įrangos kūrimo procesas paleisti kuo greičiau ir, pageidautina, su nedideliu biudžetu. Kaip pastebėjote, yra daug potencialių grėsmių, ypač kai technologijų startuoliai trūksta techninių žinių. Labai paprasta suklysti ir priimti labai brangiai kainuojančius, tačiau neteisingus verslo sprendimus.
Turite atsakyti į vieną klausimą: ar turite tinkamų išteklių (kūrėjai ir IT specialistai.), kurie galėtų sukurti jums veiksmingą produktą? Be to, nepamirškite, kad tokios komandos surinkimas dažnai susijęs su laiko praradimu ir didesnėmis finansinėmis išlaidomis. Alternatyva yra bendradarbiavimas su specializuota programinės įrangos namai, kur iš karto rasite tikrų specialistų. Šiame etape pasirenkamos technologijos,programinės įrangos kūrimas metodus ir kompetentingą komandą, turinčią patirties produktų kūrimas nuo nulio yra labai svarbus.
2021 m. technologijų srities specialistų trūkumas rinkoje yra nuolatinė tendencija, kuri gali tapti realia grėsme startuolių egzistavimui. Įmonių skaičius vis didėja, o prieinamų technologijų srities talentų skaičius vis didėja, todėl rasti jūsų įmonės profilį atitinkantį įgūdžių rinkinį turintį specialistą gali tapti tikra kova. Kai kuriais atvejais įmonės nusprendžia užsakomosios paslaugos, paprastai atsižvelgiant į Vidurio ir Rytų Europą, kad problema būtų išspręsta už prieinamą kainą.
Didelė konkurencija ir finansinio saugumo stoka
Tai dar vienas svarbus veiksnys, lemiantis sėkmę technologijų startuoliai. Žengdami į tam tikrą rinką, turite atidžiai patikrinti jos dydį ir paklausą. produktas siūlote. Negalima pamiršti apie konkurentus. Gali paaiškėti, kad įėjimo į rinką slenkstis yra toks aukštas, kad praktiškai negalėsite pasiekti sėkmės. technologijų rinka vystosi stulbinamai sparčiai. Didžiulį potencialą turinčių startuolių skaičius auga kasdien. Šiandien svarbiausia ne tik jūsų startuolio misija rinkoje, bet ir produkto išleidimo į rinką greitis bei jo kokybė. Didėjant įmonių skaičiui, iškeltos idėjos taip pat gali tapti labiau panašios viena į kitą, todėl dar sunkiau įsitvirtinti rinkoje.
Šiais laikais verslas tampa globalus, klientai plačiai apžvelgia galimus paslaugų teikėjus, todėl dar sunkiau tapti patrauklia įmone, su kuria norėtųsi bendradarbiauti. Žinokime ir tai, kad ši tendencija neabejotinai plėtosis, todėl įėjimas į rinką taps dar sudėtingesnis.
Be to, turite atsižvelgti į tai, kad net jei sukursite puikų produktą, jums vis tiek reikės laiko įtikinti klientus. Būtent todėl jums reikia užsitikrinti finansavimą. Kiek laiko? Viskas priklauso nuo produkto specifikos ir rinkos, tačiau turėtumėte tikėtis 1-2 metų be didelio finansinio pelno.
Darbas plėtra komanda ir UX / VARTOTOJO SĄSAJA dizaineriai yra labai svarbūs šiam punktui. Visų pirma, jei norite sukurti produktą., turite turėti tam skirtą biudžetą. Svarbu pasirinkti veiksmingą produkto kūrimo būdą, kad iš pat pradžių neišleistumėte viso biudžeto. Mano siūlymas - vadovautis MVP. Tai labai veiksmingas metodas, leidžiantis sukurti produktą su svarbiausiomis funkcijomis. Galėsite įdiegti MVP rinkoje ir nuolat tobulinti savo produktą atrandamomis naujomis funkcijomis. Tai taip pat saugus sprendimas biudžeto požiūriu.
Šiais laikais verslas tampa globalus, klientai plačiai apžvelgia galimus paslaugų teikėjus, todėl dar sunkiau tapti patrauklia įmone, su kuria norėtųsi bendradarbiauti. Žinokime ir tai, kad ši tendencija neabejotinai plėtosis, todėl įėjimas į rinką taps dar sudėtingesnis.
Norint neatsilikti nuo naujovių, reikia nuolat tirti konkurenciją ir tendencijas, tačiau reikia nepamiršti ir kitų svarbių aspektų, pavyzdžiui, produktų ar paslaugų kokybės. Kuo daugiau laiko skirsite bandymams ir produkto kūrimo procesas, tuo mažiau keblumų gali kilti po paleidimo. Būtent tai gali padėti jūsų verslui augti.
Per anksti priimti verslo masto sprendimai
Jei jūsų produktas dar nėra gerai išvystytas, jūsų finansiniai rezultatai svyruoja ir neturite nuolatinių klientų, todėl sprendimas plėsti verslą gali būti klaidingas. Priimdami sprendimą dėl tokio žingsnio, turite būti tikri dėl savo verslo stabilumo.
Pirmiausia įsitikinkite, kad jūsų gaminys tikrai turi pridėtinę vertę ir yra labai veiksmingas. Net menkiausias nepakankamas tobulinimas gali turėti įtakos jūsų finansiniam rezultatui. Respondentų teigimu, patogus vartotojui pasiūlymas turi įtakos produkto suvokimui 17% atvejų. Todėl prieš nuspręsdami plėsti savo verslą, turėtumėte įsitikinti, kad produktas yra patogus vartotojui ir pakankamai programinės įrangos kokybė.
Lėtas produktų kūrimas
Lėtas produktų kūrimas gali būti naudinga, nes turėsite pakankamai laiko produktui nušlifuoti. Kita vertus, neabejotinai norite pagreitinti procesą taikydami gerą laiko valdymo praktiką ir nustatydami terminus, kad nukonkuruotumėte konkurentus. Metodas, apie kurį verta sužinoti, yra MVP (minimalus gyvybingas produktas) - tai nuostabus būdas ir per trumpesnį laiką paleisti produktą, ir vis tiek sėkmingai jį pristatyti, palaipsniui diegiant naujas funkcijas, atsižvelgiant į klientų atsiliepimus.
Svetainė kūrimo procesas gali sumažinti daugelį pavojų ir gerokai pagreitinti procesą. Ypač naujos pradedančiosios įmonės linkusios rengti beprasmiškus susitikimus ir atlikti papildomas užduotis be tikslo. Vienas svarbiausių žingsnių, kuriuos reikia gerai apgalvoti, yra sukurti tinkamą darbo sistemą, pasirinkti gerą produktų valdymo programinę įrangą ir nuolat rinkti grįžtamąjį ryšį, kad procesas būtų tobulinamas jo eigoje.
Finansų valdymo trūkumas
Jei norite pasiekti sėkmę, pirmiausia kontroliuokite savo biudžetą. Visi žinome, kokia nelengva gali būti ši užduotis, tačiau viena aišku - norint uždirbti pinigų, reikia pinigų. Kaip pradedančiosios įmonės savininkas turėtumėte nuolat stebėti savo biudžetą ir žinoti, kaip jį valdyti. Be aiškios strategijos, taip pat galite visada stengtis pasiruošti "finansinę pagalvę", į kurią galėtumėte atsiremti iškilus didelei problemai. Kartais galbūt norėsite investuoti, kad padaugintumėte savo lėšas, samdydami finansų patarėją. Šis žingsnis gali būti labai naudingas, ypač kaip pradedančiajam pramonės šakos atstovui.
Kaip kovoti su šiomis įprastomis grėsmėmis?
Iš programinės įrangos kūrimas perspektyva, svarbu užtikrinti, kad aukšta programinės įrangos kokybė ir galimybė pritaikyti gaminį prie naudotojo poreikių. Kalbame apie technologijų startuoliai, todėl patikimas produktas turėtų būti būtent tas bruožas, kuriuo įmonė išsiskirtų. Žvelgiant iš verslo perspektyvos, labai svarbu priimti teisingus sprendimus; tai dažnai siejama su tinkamų partnerių pasirinkimu, kurie gali padėti užtikrinti stabilų produkto kūrimo procesas.
Apsvarstykite visus šiame straipsnyje pateiktus atvejus ir padarykite išvadas. Padarykite savo technologijų startuolį vienaragiu!

Skaityti daugiau:
6 priežastys, kodėl produktų projektavimo ir kūrimo agentūra gali pagerinti jūsų verslą
3 dažniausiai pasitaikantys programinės įrangos produktų kūrimo iššūkiai pradedančiosioms įmonėms