Personalo didinimo reikšmė: Išsami praktinė apžvalga

Vienas didžiausių šiuolaikinių iššūkių - rasti tinkamų talentų tinkamu laiku. technologijų komandos veidas. Nesvarbu, ar lenktyniaujate su produktas paleidimas ar sudėtingas perkėlimas, turint tikslius įgūdžius, kurių jums reikia, kai jų reikia, gali lemti arba sužlugdyti jūsų projektas sėkmė. Šiame vadove suskirstyti darbuotojų skaičiaus didinimas reikšmė, kaip tai veikia praktiškai ir kada tai yra prasminga, palyginti su kitais įdarbinimo modeliais.

Greitas atsakymas: Ką reiškia "darbuotojų skaičiaus didinimas" Ką reiškia?

darbuotojų skaičiaus didinimas reiškia, kad išorės specialistai laikinai arba pagal projektą dirbti jūsų esamas komanda, nors jie ir toliau dirba pas trečiosios šalies pardavėją. Tai strateginis požiūris, leidžiantis išplėsti darbo jėgą be ilgalaikių įsipareigojimų, susijusių su nuolatiniais darbuotojais.

Šis modelis dažniausiai naudojamas programinės įrangos kūrimas ir IT. Tačiau, darbuotojų skaičiaus didinimas taikoma įvairiose pramonės šakose, nuo sveikatos priežiūra atitiktis finansinės paslaugos.

Dvi pagrindinės idėjos, apibrėžiančios darbuotojų skaičiaus didinimo modelis

1. Jokių ilgalaikių darbo įsipareigojimų - Sutartys yra terminuotos ir gali būti pratęstos arba nutrauktos atsižvelgiant į projekto poreikiai.
2. Visiška kasdienė kontrolė - Jūsų vidaus komanda valdo padidintas darbuotojų skaičius tiesiogiai, priskirdami užduotis ir integruodami jas į darbo eigą.

Šiame straipsnyje daugiausia dėmesio skiriama personalo didinimo reikšmė, kaip it darbuotojų skaičiaus didinimas veikia žingsnis po žingsnio. darbuotojų skaičiaus didinimo nauda ir iššūkius, ir kada tai yra geresnis pasirinkimas nei įdarbinti darbuotojus, dirbančius visą darbo dieną..

personalo didinimo reikšmė išsamiai

Daugiau nei trumpas apibrėžimas, darbuotojų skaičiaus didinimas veikia kaip komandos išplėtimas modelis, kuriame išoriniai talentai prijungiamas tiesiai prie jūsų pagrindinė komanda. Šie kvalifikuoti specialistai tapti jūsų pristatymo proceso dalimi.

Svarbiausias skirtumas yra operacinė integracija. padidintas darbuotojų skaičius laikykitės savo įmonės procesų, naudokitės projektų valdymas įrankiai ("Jira", Azure DevOps, "GitHub") ir dalyvaukite savo kasdieniniuose pasitarimuose ir sprintas ceremonijos. Jie iš esmės dirba taip, tarsi būtų vidaus darbuotojai, tačiau jų sutartys, darbo užmokestis, išmokos ir žmogiškųjų išteklių administravimas lieka personalo papildymo paslaugų teikėjas.

Bendros įsitraukimo struktūros

• Svetainėje - Specialistai dirba jūsų biuro erdvėje, kad glaudžiai bendradarbiautų.
• Nuotolinis - Tarpvalstybinės komandos, dirbančios iš savo buvimo vietos.
• Hibridinis - Abiejų variantų derinys, priklausomai nuo projekto etapų ir saugumo poreikių.

Kaip darbuotojų skaičiaus didinimas Skiriasi nuo kitų modelių

• Tradicinis įdarbinimas - Nuolatinis darbas, ilgai trunkantys įdarbinimo procesai., o pridėtinės išlaidos panašios į visą darbo dieną dirbantys darbuotojai.
• Projektas outsourcing - Pardavėjui priklauso pristatymas ir jis vykdo savo procesus ir projektų valdymas.
• Laisvai samdomi darbuotojai - Asmenys, įdarbinti tiesiogiai, be pardavėjo pagalbos.
• valdomos paslaugos - Ilgalaikė atsakomybė už visą funkciją perduota tiekėjui.

darbuotojų skaičiaus didinimas yra tarp šių variantų ir siūlo išorės specialistai o jūs ir toliau visiškai kontroliuojate užduočių priskyrimą ir projekto vykdymas.

Kas yra personalo papildymo paslaugos?

personalo papildymo paslaugos tai profesionalios tarnybos, kurios pagal sutartis ieško, tikrina ir teikia ekspertus klientams. Vietoj to, kad jūs vykdytumėte įdarbinimo kampanijas ir administruotumėte rangovus. personalo didinimo partneris atlieka sunkų darbą.

Koks personalo papildymo paslaugų teikėjas Paprastai valdo

• Aprūpinimas - Prieiga prie pasauliniai talentai baseinas atitinka jūsų poreikius.
• Techninė patikra - Įvertinimai ir patikrinimai specializuoti įgūdžiai.
• Patikrinimai - Įgaliojimų ir rekomendacijų patvirtinimas.
• Sutarties dokumentai - NDA, atitikties dokumentai.
• Administracinė parama - Darbo užmokestis, išmokos, įrangos aprūpinimas.

Kaip it darbuotojų skaičiaus didinimas Praktiniai darbai

1 žingsnis: Reikalavimo apibrėžimas

Apibūdinate savo projekto reikalavimai:: technologijų stekas, darbo stažo lygį, kalbų mokėjimą, laiko juostų sutapimo pageidavimus ir numatomą įsitraukimo trukmę. Kuo konkrečiau nurodysite projekto tikslai ir specializuota patirtis, tuo geresnės rungtynės.

2 žingsnis: kandidatų paieška

Paslaugų teikėjas pateikia trumpąjį kandidatų sąrašą. . nišiniai įgūdžiai, paieška gali užtrukti ilgiau nei įprastų vaidmenų atveju.

3 etapas: pokalbiai ir atranka

Jūsų komanda vertina techninę kompetenciją ir atitiktį jūsų įmonės kultūra, pasirinkdami geriausiai jūsų komandos sudėtis.

4 žingsnis: sutarčių sudarymas

Paslaugų teikėjas parengia paslaugų sutartį, kurioje nurodomi įkainiai, įspėjimo laikotarpiai, intelektinės nuosavybės apsauga, konfidencialumas ir pradžios datos.

5 žingsnis: įdarbinimas

Sklandi integracija reikia prieigos prie įrankių, repozitoriumų, dokumentacijos ir struktūruoto įdarbinimo plano, kad būtų galima paspartinti produktyvumą.

6 žingsnis: nuolatinis bendradarbiavimas

Jūsų namuose kūrimo komanda valdo kasdienį darbą. Pardavėjas tvarko žmogiškųjų išteklių elementus, todėl galima sutelkti dėmesį į pristatymą ir projekto užbaigimas.

7 veiksmas: sumažinimas arba pratęsimas

Kai pasiekiami etapai, sprendžiate, ar pratęsti, padidinti arba sumažinti, ar nutraukti bendradarbiavimą, remdamiesi projekto poreikiai ir projekto tikslai.

Tipai darbuotojų skaičiaus didinimas

Patirtimi pagrįsti tipai

Prekių augmentacija

Vaidmenys, kuriems reikia ribotos specializacijos, kad būtų užpildyti pajėgumai, o ne įgūdžių trūkumai.

įgūdžiais pagrįstas padidinimas

Specialistai, turintys akivaizdžios patirties ir pasižymintys konkretūs projektai vertę be griežtos priežiūros.

Aukštos kvalifikacijos augmentacija

Vyresnieji specialistai sudėtingi projektai ir sudėtingi iššūkiai reikia specializuota patirtis.

Trukme pagrįsti tipai

trumpalaikiai projektai

Nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių, idealiai tinka skubūs projektai ir griežtus terminus.

Ilgalaikis padidinimas

12 ir daugiau mėnesių trukmės tęstinių iniciatyvų įsipareigojimai; kartais rangovai pereina prie visą darbo dieną dirbantys darbuotojai.

darbuotojų skaičiaus didinimo nauda

Lankstumas ir mastelio keitimas

darbuotojų skaičiaus didinimas leidžia komandoms greitai padidinti arba sumažinti mastą, kad būtų galima geriau optimalus išteklių naudojimas. visais pristatymo etapais.

Greitesnė prieiga prie įgūdžių

Kai reikia specializuoti įgūdžiai greitai, šis modelis padeda užpildyti įgūdžių spragas. be ilgai trunkantys įdarbinimo procesai..

ekonominis efektyvumas ir ekonominis efektyvumas

Išvengsite visos nuolatinio įdarbinimo naštos, įskaitant pridėtines išlaidas, susijusias su įdarbinti darbuotojus, dirbančius visą darbo dieną..

Mažesnė įdarbinimo rizika

Jei rangovas netinka, paslaugų teikėjas gali greitai jį pakeisti ir taip sumažinti riziką, palyginti su nuolatinio įdarbinimo sprendimais.

Iššūkiai ir jų mažinimo būdai

Įdarbinimas ir integracija

Be struktūros, išorės specialistai gali užtrukti ilgiau, kol tapsite produktyvūs. Naudokite aiškią įdarbinimo tvarką ir paskirkite vidinius bičiulius.

Bendravimas ir laiko juostos

Naudokite išsamią dokumentaciją, aiškius bilietus ir tinkamą projektų valdymo įrankiai kad paskirstytas darbas būtų suderintas.

Saugumas ir IP apsauga

Naudokite NDA, vaidmenimis pagrįstą prieigą ir sutartis, kurios apsaugo jautrias sistemas.

Pernelyg didelis pasitikėjimas išorės darbuotojais

Užtikrinkite dokumentavimą ir žinių perdavimą, ypač naudojant laikinieji darbuotojai pagrindinėms sritims.

darbuotojų skaičiaus didinimas palyginti su kitais užsakomųjų paslaugų modeliais

darbuotojų skaičiaus didinimas vs užsakomosios paslaugos

Užsakomosios paslaugos perduoda atsakomybę už pristatymą tiekėjui. Su darbuotojų skaičiaus didinimas, jūsų komanda yra atsakinga už pristatymą ir vadovauja darbui.

darbuotojų skaičiaus didinimas prieš valdomos paslaugos

valdomos paslaugos paprastai ilgalaikės funkcijos nuosavybė perkeliama pardavėjui. darbuotojų skaičiaus didinimas išlaiko nuosavybės teisę į jūsų vidaus komanda.

darbuotojų skaičiaus didinimas prieš laisvai samdomus darbuotojus

Laisvai samdomus darbuotojus valdote tiesiogiai, o paslaugų teikėjas padeda surasti, pakeisti ir administruoti darbuotojus.

Kada naudoti darbuotojų skaičiaus didinimas

Griežti terminai

Naudokite jį norėdami pridėti kvalifikuoti darbuotojai ir parama terminų laikymasis kai vidaus pajėgumai jau yra panaudoti.

įgūdžių trūkumai

Kai reikia specializuota patirtis kad jūsų vidaus komanda neturi, darbuotojų skaičiaus didinimo tiltai atotrūkis.

Svyruojantys darbo krūviai

Laikinai didinti apimtis nedidinant nuolatinio darbuotojų skaičiaus ir neįsipareigojant ilgalaikiai įsipareigojimai.

Bandymas prieš įdarbinimą

Įvertinkite tinkamas talentas prieš konvertuojant į visą darbo dieną dirbantys darbuotojai.

Kaip pasirinkti tinkamas personalo didinimo partneris

• Geras techninis patikrinimas ir patikrinta specializuoti įgūdžiai
• Domeno kompetencija specializuoti projektai
• Aiškus bendravimo ir eskalavimo procesas
• Gebėjimas remti keli projektai ir mastelio keitimo poreikiai
• Sutartys dėl intelektinės nuosavybės, konfidencialumo, atitikties

Pagrindinės išvados

• personalo didinimo reikšmė: pridėti išoriniai talentai į savo esama komanda išlaikant kontrolę.
• Geriausiai tinka skubūs projektai, sudėtingi projektaiir užpildymas įgūdžių trūkumai.
• Palaiko projekto sėkmė per lankstumą, greitį ir ekonominis efektyvumas.
• Pasirinkite personalo didinimo partneris atidžiai užtikrinti, kad vientisa integracija.