스타트업은 왜 실패할까요? 가장 중요한 7가지 이유

파이낸싱

스타트업의 발전에 필요한 적절한 재원을 모으는 것이 가장 큰 어려움으로 보입니다. 투자자를 설득하거나 보조금을 받는 것은 쉽지 않습니다. 점점 더 많은 글로벌 및 현지 기관들이 스타트업의 자금 조달을 돕고 있지만, 여전히 스타트업에게 가장 큰 어려움은 자금 조달입니다.

스타트업 붕괴에 영향을 미치는 또 다른 요인은 다음과 같습니다. 단기간에 예산 확보. 일반적으로 외부 투자가 충분하지 않은 경우 스타트업은 위험한 전략을 실행하기로 결정합니다. 모든 것은 빠름에 달려 있습니다. 시장 통합. 이는 대규모 재정 지출의 필요성과 관련이 있습니다. 이러한 상황에서는 실행된 활동의 비효율성 또는 기타 예상치 못한 문제가 발생할 경우 재정 유동성을 잃을 위험이 증가합니다.

기술

많은 스타트업의 활동은 종종 첨단 기술을 사용해야 할 필요성과 관련이 있습니다. 진화하는 조직의 관점에서 볼 때 이는 큰 도전이 될 수 있습니다. 어떤 의미에서 이 기술은 자금 조달에도 적용됩니다. 높은 수준의 기술력이 보장된다면 기술적인 문제나 특정 프로세스는 아웃소싱할 수 있습니다. 소규모 스타트업의 경우 사내 팀숙련된 전문가와 상담이 필요할 수 있습니다. 그러나 기술 개발의 부족은 새트랩의 실패에 영향을 미치는 가장 중요한 요인 중 하나라고 할 수 있습니다.

인적 자원

스타트업의 발전은 사람이 주도합니다. 최고의 비즈니스 아이디어도 이를 개발하기 위해서는 적절한 조직, 지식, 기술이 필요합니다.. 이 경우 매니저는 귀중한 자산이 됩니다. 시장에서 매우 인기가 많기 때문에 매니저를 구하는 것은 종종 어려운 일입니다.

보유한 자원에 따라 책임을 위임하는 것도 중요합니다. 여러 연구에 따르면 스타트업의 전략적 의사 결정은 대부분 창업자가 내리거나 승인하는 것으로 나타났습니다. 이는 계속해서 반복되는 오류입니다. 이상적인 관리 구조에는 독립 조직 개발과 관련된 다양한 분야의 전문가가 포함됩니다.. 이러한 방식으로 균형이 유지되고 스타트업에 폭넓은 지식을 소개합니다.

잘못된 시장 분석

올바른 비즈니스 모델을 선택하는 것은 스타트업 창업과 관련된 초기 단계 중 하나입니다. 안타깝게도 구현된 아이디어에 대한 무한한 믿음은 치명적일 수 있습니다. 스타트업은 종종 심도 있는 시장 분석이 선행되지 않은 성급한 조치를 취합니다.. 이것이 출발점이 되어야 합니다. 시장의 잠재력, 경쟁사의 행동을 확인하고 기회와 위협을 파악하는 것이 필요합니다.

다음 단계는 가정을 테스트하고 검증하는 것입니다. 피드백이 중요한 역할을 합니다. 비즈니스 모델의 수정을 배제할 수 없습니다. 가능한 문제를 능숙하게 식별하고 제품 향상은 성공으로 이어집니다.

너무 일찍 비즈니스 확장

스타트업의 개발은 적절하게 계획되어야 합니다. 확장은 조직이 재정적으로 안정된 배경을 가지고 있고 실패 위험이 상대적으로 적은 것으로 평가되는 경우에만 유효합니다. 그렇지 않으면 확장 시도는 매우 위험한 것으로 판명됩니다.

마케팅 측면의 누락

아무리 좋은 제품이라도 제대로 판매해야 합니다. 많은 시장에서 경쟁이 치열해지면서 마케팅의 역할이 커지고 있습니다.. 많은 스타트업이 이를 잊고 있습니다. 잠재적 수신자는 제공하는 제품에 대해 알아야 합니다. 특정 오퍼를 선택함으로써 얻을 수 있는 혜택이 무엇인지 알아야 합니다.

한편, 마케팅은 일반적으로 간과되거나 소외됩니다. 이는 현실에 대한 무지와 재정적 제약으로 인해 발생합니다. 재정적 가능성으로 인해 모든 요구 사항을 다각화하는 것이 좋은 관행입니다. 이 과정에서 마케팅을 무시할 수 없습니다.

연락처 네트워크 없음

유명한 속담에 대해 들어보신 적이 있나요? '추천 네트워크'? 비즈니스 지식은 스타트업이 첫 고객을 확보하고 투자를 유치하는 데 큰 도움이 되는 경우가 많습니다. 소중한 인맥을 확보하는 것은 금과 같은 가치가 있습니다. 컨퍼런스, 이벤트, 밋업에 참여하는 것도 좋습니다. 이러한 활동에 시간을 투자한 것을 후회하지 않을 것입니다.