소프트웨어 프로젝트는 왜 실패할까요? 가장 일반적인 이유

최신 통계 데이터에 따르면 4분의 1에 해당하는 사람들만이 소프트웨어 프로젝트 가 성공적으로 완료되었습니다. 앞서 설정한 가이드라인에 따라 기술 업계에서 성공을 위한 투쟁이 얼마나 어려운지 쉽게 알 수 있습니다. 다음과 같은 점을 고려하면 소프트웨어 개발 대부분의 제품(그리고 회사 자체)의 발전을 위한 것이라면 프로젝트 실패 문제가 다소 심각하다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 통계적으로 25% 이상의 제품이 소프트웨어 프로젝트 실패는 모든 것을 말해줍니다.

그렇다면 왜 이런 일이 발생하는 것일까요? 여기에는 여러 가지 결정적인 요인이 작용합니다. 예를 들면? 고객은 종종 소위 '사용자 참여'를 잊어버립니다. 요점은 웹사이트의 비전과 윤곽이 제품는 종종 고객의 참여 없이 실현되는 경우가 많습니다. 이것이 첫 번째이자 주된 실수입니다. 이로 인해 디자인에 많은 변경, 복잡성, 지연 및 더 많은 문제가 발생하며 이에 대해서는 아래에서 설명합니다.

당사에서 생각하기에 결과에 가장 큰 영향을 미치는 요소는 다음과 같습니다. 소프트웨어 프로젝트:

개발자 부족과 시간 부족

55%의 소프트웨어 프로젝트 제품을 제공할 시간이 부족하여 실패합니다. 프로젝트 구현을 위한 비현실적인 타이밍은 가장 빈번하게 발생하는 실수 중 하나입니다. 소프트웨어 개발자 는 빠르고 열심히 일해야 하는데, 이는 무엇보다도 코딩 품질에 부정적인 영향을 미치는 요소입니다. 오류는 코드 - 아시다시피 최종 제품에 추가적인 문제를 일으키고 작업 기간을 연장합니다.

또 다른 문제는 팀. 문제는 다음과 같은 경우일 수 있습니다. 자격을 갖춘 소프트웨어 개발자 또는 단순히 충분하지 않습니다. 전문 엔지니어 프로젝트를 계획대로 진행할 수 있습니다.

좋은 접근 방식입니다:

목표를 달성하는 데 도움이 되는 올바른 접근 방식은 다음과 같습니다. 소프트웨어 개발 주기. 이 프로세스에 대해 자세히 알아보세요. 여기.

또한 다음 사항을 기억하세요. 소프트웨어 프로젝트 는 개발자의 작업일 뿐만 아니라 코드 작성 서비스를 포함하지만 UI/UX 디자인. 따라서 프로젝트의 전체 문서를 처음에 작성하고 제품을 개발할 팀 전체가 같은 페이지에 있고 잠재적인 변경 사항에 대해 항상 최신 정보를 가지고 있는지 확인하는 것을 잊지 마세요.
또한 구현할 가치가 있습니다. 모범 코드 검토 사례 를 통해 큰 실수를 미연에 방지할 수 있습니다.

예산 부족

설정한 제한된 예산 내에서 프로젝트 비용을 유지하려고 하면(그리고 예산을 초과하지 않으려고 노력해야 합니다) 프로젝트가 실패로 끝날 가능성이 매우 높습니다. 두 가지 해결책이 있습니다. 경험이 적은 개발자를 더 낮은 금액에 고용하거나 작업의 일부를 포기해야 합니다. 아마 이 두 가지 해결책 중 어느 것도 만족스럽지 않을 것입니다.

좋은 접근 방식입니다:

예산 10-20%를 초과하는 것이 더 나은지 여부를 고려하십시오. 고품질 소프트웨어 제품. 짧은 시간 내에 제품이 제대로 작동하고 고객이 만족하는 것을 보면 이 솔루션의 장점을 확신할 수 있습니다. 그 결과는 추가 투자 가치가 있을 것입니다.

또한 다음과 같은 작업을 고려하고 있다면 소프트웨어 하우스를 검색하여 귀사와 같은 업계의 회사와 협력하여 성공을 거둔 사례를 찾아보세요. 유사한 프로젝트에 대한 사례 연구를 요청하면 잠재 파트너의 효과와 신뢰성을 확인할 수 있습니다.

적절한 커뮤니케이션

또 다른 매우 중요한 문제입니다. 프로젝트의 모든 구성원이 목표를 인식하고 각자의 책임이 명확하게 구분되어 있는지 확인해야 합니다. 이는 업무 조직에도 적용되며 커뮤니케이션에도 영향을 미칩니다. 이 요소는 프로젝트 진행 중에 오해나 이해관계가 상충되지 않도록 적절히 관리되어야 합니다.

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좋은 접근 방식입니다:

프로젝트 소유자이거나 개인적으로 프로젝트를 감독하는 경우, 모든 팀원들과 정기적으로 모이세요. 모든 요구사항을 명확하게 제시하고, 구성원들의 의견을 파악하고, 프로젝트 진행 상황을 최신 상태로 유지하세요. 명확한 규칙을 설정하여 모든 사람이 무엇에 집중해야 하는지, 목표가 무엇인지, 예상되는 것이 무엇인지 알 수 있도록 하세요.

프로젝트 진행 상황 살펴보기

프로젝트가 진행되는 동안 가정이 변경되는 경우가 많습니다. 이로 인해 진행 상황을 통제하는 데 문제가 발생할 수 있습니다. 변경의 결과로 프로젝트의 방향과 초기 목표를 잃게 될 수도 있습니다.

좋은 접근 방식입니다:

다음 중 하나를 결정합니다. 프로젝트 관리 비즈니스에 적합한 모델을 선택하세요. 업무의 완전한 투명성을 보장할 수 있는 모델. 저희는 스크럼 방법론.

이 방식은 중소규모 팀을 위해 설계되었으며, 2주에서 1개월 이내의 주기적인 스프린트로 구성되며, 팀은 엄격하게 정의된 작업을 수행하는 데 집중한 다음 진행 상황을 추적하고, 매일 15분 회의에서 다시 계획을 세우고, 실행이 완료된 후에야 다음 작업으로 진행합니다. 이 접근 방식은 프로젝트의 유창성을 보장합니다. 또한 애자일 원칙 (스크럼 개념의 기반이 되는) 프로젝트의 모든 단계에서 정기적인 테스트를 수행해야 합니다. 이는 높은 품질을 보장하고 실수를 방지하는 데 도움이 됩니다.

이 방법론에 대해 자세히 알아보기 여기 를 살펴보고 팀에서 구현하는 방법을 알아보세요.

적절한 기술 선택

제품에 적합한 기술을 잘 선택하는 것이 핵심입니다. 신뢰성, 보안 및 속도를 보장합니다. 함께 일하는 소프트웨어 회사나 개발자의 새로운 아이디어에 대해 편견을 갖지 마세요. 그들은 아마도 매우 광범위한 경험을 가지고 있으며 올바른 기술을 선택하는 데 확실히 도움을 줄 수 있습니다.

좋은 접근 방식입니다:

제품을 빌드하는 것을 고려해 보세요. MVP 를 기반으로 이 솔루션에 가장 효과적인 기술을 선택합니다. MVP의 장점에 대해서는 이미 이 문서에서 설명했습니다. 기사. 덕분에 비용을 절감하고 프로세스 속도를 크게 높일 수 있는 기회가 있다는 것을 기억하세요.

관리 실수

이 글의 앞부분에서 언급했듯이, 이 문서에서는 소프트웨어 프로젝트 는 매우 구체적이며 적절한 관리가 필요합니다. 프로젝트 리더 또는 이를 감독하는 사람은 팀에서 자신의 역할을 알고, 팀의 발전을 촉진하고, 행동으로 목표를 추구해야 합니다.

좋은 접근 방식입니다:

이전 프로젝트를 분석하고 어떤 실수를 저질렀는지 생각해 보세요. 훨씬 더 효과적이었을 다른 결정을 내릴 수 있지 않았을까요? 비슷한 직책과 업계에 있는 다른 관리자들의 모범 사례를 숙지하세요. 이 문서에서에 대해 읽을 수 있습니다. 훌륭한 기술 리더의 자질.

스코프 크립 및 금도금

프로젝트의 예기치 않은 변경, 추가 작업 또는 산만함 등 프로젝트의 이러한 모든 결함은 모든 구성원에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 소프트웨어 개발자. 어떻게 대처하나요?

좋은 접근 방식입니다:

준비하세요. 크리프와 금도금에 도움이 되는 모범 사례를 알아보세요. 이러한 상황을 관리하는 데 도움이 되는 많은 요령이 있습니다. 하지만 처음부터 프로젝트의 역할 분담과 할당된 업무가 모두에게 명확하고 신중하게 계획되어 있다면 이러한 유형의 위협을 줄일 수 있다는 점을 기억하세요. 범위 크리프와 골드 플레이팅에 대해 자세히 알아보기 여기.

결론

이 문서에서는 가장 일반적인 7가지의 소프트웨어 프로젝트의 실수. 그러나 프로젝트 유형과 업종에 따라 위험 요소는 훨씬 더 많을 수 있다는 점을 기억해야 합니다. 준비하세요. 계획, 모니터링, 확인, 검증과 같은 프로젝트 관리자의 일상 업무의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 각 단계에 대해 신중하게 생각하고 장애물에 대해 생각하며 가능한 한 빨리 장애물을 예방하거나 제거하려고 노력하세요. 이렇게 하면 모든 구현이 원활하게 진행되고 소프트웨어 프로젝트 성공 확률이 높아집니다.

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