The Codest 핵심 가치 #1
The Codest는 The Codest 팀이 취하는 모든 행동의 핵심이 되는 네 가지 중요한 가치를 믿습니다. 이 글에서는 CEO의 공동 창립자인 Greg Polec가 이에 대해 설명합니다.
이 기사 시리즈에서는 현재의 회사 모습에 영향을 미친 The Codest 팀원들의 이야기를 공유합니다. 다음 글에서는 재무 책임자인 Iza에게 The Codest에서의 커리어에 대해 몇 가지 질문을 던져봅니다. 확인해 보세요!
이제 우리의 금융 슈퍼우먼을 소개할 시간입니다! 하지만 그녀의 커리어 스토리에 들어가기 전에 먼저 이자에 대해 좀 더 자세히 알아봅시다!
자신을 산을 좋아한다고 말하는 그녀는 타트리와 베스키디 산의 등산로에서 자주 볼 수 있는 이유이기도 합니다. 그 외에도 추리 소설과 좋은 영화를 좋아하며, 따뜻한 담요 아래서 맛있는 차 한 잔을 들고 즐기는 것을 선호합니다.
Iza는 재정적인 측면을 지배해 왔습니다. The Codest 를 2년 가까이 운영하면서 예산을 효율적으로 관리하고 회사의 재정적 안정을 위해 많은 개선을 이뤄냈습니다.
이제 The Codest에서 이자의 성공 스토리를 집중 조명해 보겠습니다!
저는 재무 부서의 리더입니다. 즉, 제가 관리하는 예산을 전적으로 통제하여 회사의 재정적인 측면을 책임지고 있습니다. 그 외에도 고객 청구 회사의 백오피스와 적절한 문서 유통을 담당하고 있습니다.
저는 변화와 새롭고 신선한 도전을 찾고 있었어요. 친구가 백오피스/Finance 스페셜리스트 광고를 보냈어요. 지원해서 어떻게 진행되는지 지켜보기로 결정했습니다. 이전에는 회계 분야에서 철저하게 일했고 더 이상 그 방향으로 커리어를 이어가고 싶지 않다는 확신이 들었기 때문이죠. 당시 제공된 직책은 The Codest 는 여전히 금융과 연관되어 있고 독립성을 더 많이 부여한다는 점에서 저에게 딱 맞는 것 같았습니다.
돌이켜보면 '어떻게든 모든 것이 잘 풀렸다'는 인상을 받았습니다. 하지만 깊이 생각해보면 재무 지식을 더 많이 보여주고 확장할수록 더 흥미롭고 책임감 있는 업무를 맡게 되었습니다. 시간이 지남에 따라 백오피스와 재무라는 두 가지 역할의 조정은 양립할 수 없게 되었습니다. 제 스스로의 목소리에 귀를 기울여 제가 정말 좋아하고 가장 집중하고 싶은 분야가 재무라는 결론을 내렸습니다.
이 순간, 회사는 제가 가장 관심 있는 분야인 재무 부문에 전적으로 집중할 수 있도록 새로운 백오피스 전문가를 제 부서에 추가하기로 결정했습니다. 그렇게 해서 저에게 중요한 분야에서 역량을 개발할 수 있었습니다.
예전 같았으면 이 대답에 웃었을 텐데, 지금은 제 직업의 가장 큰 매력은 변화입니다. 겉보기와 달리 금융업에는 지루함이 없으며 항상 흥미로운 것을 볼 수 있습니다! 우리 모두는 일상적인 업무에서 지루함을 느낄 수 있습니다. 어떤 사람들에게는 그것이 문제가 되지 않는 중립적인 상태일 수도 있습니다. 하지만 저에게는 끊임없는 변화가 곧 발전을 의미하며, 이것이 직업적으로 만족스러운 이유입니다. 또한 제가 직접 업무를 정리하고 회사의 모든 부서와 협력한다는 사실에 감사하고 있습니다.
체계적이고 꼼꼼한 성격이 이 역할에 큰 도움이 된다고 말하고 싶습니다. 가장 중요한 것은 단계별로 행동하고 분석적인 사고를 통합하는 것입니다. 때로는 문제에 대한 의견을 말하기 전에 이미 어떤 결과가 초래될지, 그 순간에 최선의 해결책이 무엇인지 알고 있습니다. 저는 항상 한 발짝 물러서서 다음에 일어날 수 있는 일을 인지하기 위해 여러 가지 관점에서 특정 측면을 살펴보려고 노력합니다. 이것이 리더가 되는 것을 훨씬 쉽게 만들어 줍니다.
저의 가장 큰 장점은 제가 빨리 배운다는 점입니다. 또한 스스로 새로운 지식을 습득하는 것이 제 직업을 더 잘할 수 있게 해준다고 생각합니다. 어렵고 시간이 많이 걸릴 수도 있지만 새로운 전문 지식을 실천에 옮기고 그 효과를 확인하는 것보다 더 만족스러운 것은 없습니다. 새로운 것을 배우는 것은 저에게 힘을 실어주고 어떤 직업에서든 성공하는 데 가장 중요한 요소 중 하나인 자신감을 높여주기 때문에 정말 즐겁습니다.
어떤 경우에는 변화의 속도일 수도 있습니다. 빠르게 발전하는 회사에서 저는 항상 모든 것이 계획대로 진행되도록 최고의 상태를 유지해야 합니다. 그렇기 때문에 앞서 언급했듯이 다양한 관점에서 생각하고 회사의 참신함을 다양한 각도에서 살펴보고 최선의 다음 조치가 무엇인지 예측하려고 노력합니다. 두 번째는 커뮤니케이션이 원활하지 않을 수 있지만, 솔직히 말해서 직감이 좋고 조직을 손바닥보다 더 잘 알고 있기 때문에 쉽게 해결할 수 있는 문제라고 생각합니다.