프로젝트 관리자로 일하기 위해 필요한 6가지 기술
IT 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리자(PM)는 매우 중요한 역할을 하며 적절한 능력과 성향이 필요합니다. 팀 관리, 다른 사람의 업무에 대한 역량, 설정된 목표를 달성하기 위한 노력...
소프트웨어 개발 프로젝트를 효과적으로 관리하는 것은 어려운 일입니다. 하지만 제대로 관리한다면 고품질의 제품을 제공할 수 있을 것입니다. 현재 애자일 방식과 워터폴 방식이 가장 일반적으로 사용됩니다. 많은 기술 관리자는 프로젝트에 어떤 접근 방식을 선택해야 할지 고민합니다. 이 선택에 도움을 드리고자 합니다. 애자일과 워터폴 접근법에 대한 자세한 분석을 준비했습니다. 여러분을 초대합니다!
애자일 의 지속적인 반복을 기반으로 하는 접근 방식입니다. 소프트웨어 개발 제작한 프로그램을 테스트합니다. In 소프트웨어 프로젝트 관리에서 제품 은 점진적으로 개발되며, 개발자는 이와 병행하여 높은 작업 품질을 유지하기 위해 테스트를 수행합니다. 또한 애자일을 사용하면 팀원들 간의 원활한 의사소통과 정보 교환이 가능합니다. 소프트웨어 개발 팀 그리고 클라이언트.
애자일 변경에 대한 높은 유연성을 제공합니다. 소프트웨어 개발 프로젝트. 만약 소프트웨어 프로젝트초기 배열이 의미가 없다는 것이 밝혀졌습니다. 개발 팀 를 사용하면 가정이 바뀔 수 있습니다. 의심할 여지 없이 제작 중인 프로그램은 확실히 더 안정적입니다. 팀은 소위 스프린트 방식으로 작업합니다. 엄격하게 정해진 시간에 특정 기능을 개발하는 데 집중합니다. 스프린트 기간 동안 스프린트테스트는 소프트웨어가 안정적이고 버그가 없는지 확인하기 위해 수행됩니다.
그리고 애자일 접근 방식 in 프로젝트 관리 는 팀이 최대한 효율적으로 일할 수 있도록 하는 데 중점을 둡니다. 이는 최소기능제품(MVP)을 개발하는 좋은 방법입니다. 덕분에 애자일를 사용하면 비교적 짧은 시간 내에 첫 번째 제품 기능을 사용할 수 있습니다. 고객은 첫 번째 기능을 빠르게 확인할 수 있습니다.
워터폴이란 무엇인가요?
워터폴캐스케이드 모델이라고도 하는 이 모델에는 계단식 모델이라고도 하는 소프트웨어 프로젝트 를 서로 이어지는 개별 단계로 나눕니다. 그리고 프로젝트 관리 는 계획 및 분석에서 시작하여 개발 및 구현 단계, 마지막으로 테스트 및 구현 단계로 진행됩니다. 전체 소프트웨어 프로젝트 는 매우 예측 가능합니다. 주저하는 팀은 프로젝트 초기에 설정한 가정을 변경합니다.
에서 폭포 접근 방식 의 소프트웨어 프로젝트 관리를 사용하면 이전 단계가 완료된 후에만 다음 단계로 전환할 수 있습니다. 이러한 설계는 유연성이 거의 없습니다. 또한 일상적인 작업에 직접 참여하지 않는 고객의 참여가 최소화됩니다. 소프트웨어 개발 팀.
워터폴은 다음과 같은 경우에 가장 효과적입니다. 소프트웨어 프로젝트 반복할 때마다 시간이 많이 걸리고 상당한 개선 비용이 필요하기 때문에 매우 예측 가능하고 이해할 수 있습니다.
아마도 여러분도 지금 그러한 도전에 직면하고 있을 것입니다. 따라서 두 가지 접근 방식을 다음과 같이 비교해 보겠습니다. 프로젝트 관리 (주로 소프트웨어 개발의 관점에서) 애자일과 워터폴의 차이점을 설명하는 표를 준비했습니다.
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하지만 애자일 접근 방식이 점점 더 지배적입니다. 소프트웨어 프로젝트 관리워터폴은 여전히 많은 지지자를 보유하고 있습니다. 때때로 애자일 접근 방식과 워터폴 접근 방식을 함께 사용할 수 있습니다. 소프트웨어 개발 프로젝트. 애자일과 워터폴 중 하나를 선택해야 한다면 제 개인적인 경험상 애자일을 선택하겠습니다. The Codest에서 수년간 이 접근 방식을 사용해 왔으며 매우 잘 작동한다고 말할 수 있습니다. 하지만 어쨌든 하이브리드 솔루션도 좋은 생각일 수 있습니다. 워터폴 여전히 많은 사람들이 프로젝트 관리자 프로젝트 초기부터 문서에 대해 알고 싶어하고 문서에 충실하고자 합니다. 그렇다면 두 가지 접근 방식을 어떻게 결합할 수 있을까요? 다음과 같은 가장 중요한 이점을 얻는 데 집중해야 합니다. 애자일 및 폭포 소프트웨어 개발 프로젝트 관리.
하이브리드 솔루션에는 몇 가지 위험이 따른다는 것을 알고 있어야 합니다. 그 중 하나는 사용량에 대한 정확한 준비가 부족하다는 것입니다. 애자일 그리고 워터폴 . 명확한 규칙이 없으면 나중에 오해가 생길 수 있습니다. 그렇기 때문에 고객과의 커뮤니케이션의 역할을 다시 한 번 강조하겠습니다. 소프트웨어 제품을 개발할 때 처음부터 끝까지 모든 것을 계획하는 것은 불가능하다는 것을 고객이 이해해야 합니다. 고객에게 프로젝트 진행 중에 기본 문서에서 벗어난 부분이 발생할 수 있음을 알리고 고객이 이를 충분히 존중한다면 성공 가능성이 높습니다. 요컨대, 양쪽 모두 자신의 요구 사항을 이해하고 자신의 작업 스타일에 맞춰야 합니다.
보시다시피, 다음과 같은 영역에 세 가지 솔루션이 있습니다. 소프트웨어 프로젝트 관리. 저는 개인적으로 특히 다음과 같은 작업을 수행하려는 경우 애자일을 선택하는 것이 좋습니다. 소프트웨어 개발 프로젝트. 제 생각에는 이것이 가장 효과적인 솔루션이며 고객에게 투명합니다. 실제로 모든 기대치를 충족하는 제품을 개발하고 있다는 것을 확신할 수 있습니다. 또한, 제 생각에 애자일은 다음과 같은 분야에서 시간을 절약하고 높은 품질을 보장합니다. 개발 프로젝트 관리.