MVP 접근 방식을 사용하여 The Codest를 성공적으로 리브랜딩한 사례

이 짧은 글에서는 완전히 새로운 웹사이트와 브랜드 커뮤니케이션을 만들 수 있었던 활동 과정을 단계별로 소개합니다. 우리는 이를 자체 MVP라고 불렀습니다..

리브랜딩의 1단계: The Codest의 비전과 가치

우리는 내부 비전을 정의하는 것, 즉 The Codest가 어떤 회사가 되기를 원하는지 정확히 정립하는 것으로 리브랜딩 프로세스를 시작했습니다. 이를 위해 우리가 추구하는 가치를 구체화하고, 비전을 명확히 하고, 목표를 설정해야 했습니다.

경쟁사 분석과 벤치마킹은 이 과정에서 분명 큰 도움이 되었습니다. The Codest의 비전 의 가장 중요한 가치는 고품질을 위한 관리라는 점을 빠르게 명확히 했습니다. 코드. 이것이 다른 소프트웨어 회사와 차별화되는 저희의 방식입니다. 우리는 고객이 이러한 단어를 단순한 구호로 인식하지 않도록 하고 그 반대의 목표를 달성할 수 있는 방법을 고민했습니다. The Codest 팀이 각 프로젝트에 가져올 수 있는 진정한 가치와 품질을 느끼게 합니다..

그렇다면 어떻게 리브랜딩 비전을 개발하게 되었나요? 몇 달 전, 회사의 모든 주요 직원(경영진, 개발자, PM, 디자이너, 영업사원)을 한 테이블에 모았습니다. 우리의 미래에 대해 함께 이야기하고 싶었기 때문입니다. 아이디어가 마음에 들지 않으면 누구나 의견을 제시하고 "아니오"라고 말할 수 있었습니다. 우리는 처음부터 끝까지 전체 리브랜딩 프로세스를 투명하고 회사의 신념과 가치에 부합하도록 만들기 위해 노력했습니다. 사람마다 우리 브랜드를 다르게 인식하는 것을 발견했기 때문에 중요한 단계였습니다. 일관성이 없었기 때문에 리브랜딩 과정에서 이 콘셉트를 개발해야 했습니다.

초기 작업은 워크샵 방식으로 진행되었습니다. 워크숍을 통해 정보를 얻고 토론을 진행하는 일반적인 UX 접근 방식을 사용했습니다. 우리는 타겟 그룹에서 우리 브랜드에 대한 인식을 이해하려고 노력했습니다. 경쟁사 분석을 통해 우리의 신념과 일치하고 브랜드를 매력적으로 표현할 수 있는 가치를 개발했습니다.

고객 의견 는 의심할 여지 없이 이번 분석에서 중요한 포인트였습니다. 파트너들에게 우리 회사를 어떻게 평가하는지, 우리의 강점과 약점은 무엇이라고 생각하는지 물어보았습니다. 파트너들의 피드백은 정말 흥미로웠습니다! 어떤 의미에서 결론은 고객이 프로젝트에 대한 우리의 헌신, 전문성 및 지식뿐만 아니라 다음과 같은 점을 높이 평가한다는 우리의 믿음을 강화했습니다. 애자일 접근 방식입니다. 응답자들은 또한 구체적인 경험의 중요성을 강조했습니다. 시장 세그먼트 - 예를 들어, 다음용 소프트웨어 제품 개발에서 핀테크, 전자상거래또는 SaaS 회사.

연구, 토론, 분석, 벤치마킹의 최종 결과는 우리 모두가 공감할 수 있는 The Codest라는 통합된 비전을 달성하는 것이었습니다. 우리는 전체 프로세스를 IBRA 브랜딩 연구소. 디자인 및 시각적 커뮤니케이션 언어 선택의 경우, 친절한 디자인 스튜디오 -. Leniva - 도움이 되었습니다. 지금 바로 이야기해 보겠습니다!

2단계 리브랜딩 디자인 및 주요 비주얼

이 단계에서는 제품 디자이너 팀 는 웹사이트 디자인의 기초가 되는 핵심 비주얼을 개발하는 임무를 맡게 되었습니다. 컬러 팔레트부터 모양, 사용하는 어휘에 이르기까지 경쟁사의 시각적 커뮤니케이션 언어를 분석하는 것으로 시작되었습니다. 

우리는 The Codest가 식별하는 값을 더 잘 반영하는 데 도움이 되는 흥미로운 트릭을 찾아내려고 노력했습니다. 우리는 우리를 차별화할 수 있는 무언가를 찾고 있었습니다. 결국 브랜드에는 브랜드만의 특징이 있어야 하잖아요?

우리의 핵심 비주얼은 반복적이었습니다. 흥미롭게도 일곱 번째 비주얼만 프로젝트 가 옳았다고 생각했습니다. 그 과정에서 원하는 효과를 얻기 위해 다양한 아이디어가 나왔고, 이를 검증하거나 거부하기도 했습니다.

두 번째 단계에서는 전달하고자 하는 전환 경로와 정보 아키텍처 측면에서 웹사이트의 흐름도 결정했습니다. 이를 통해 두 개의 플레이북을 제작한다는 콘셉트가 탄생했습니다. 고객과 잠재적 동료 등 대상 그룹이 접근하기 쉬운 형태로 The Codest를 소개하고 싶었기 때문에 비즈니스 및 기술 플레이북을 만들었습니다.

또한 현재 웹사이트의 흐름이 기반이 되는 구체적인 전환 경로도 정의했습니다. 물론 디자이너는 카피라이터와 협력하여 새로운 브랜드 아이덴티티에 부합하는 콘텐츠를 제작해야 했습니다.

두 번째 단계는 웹사이트 디자인을 마무리하는 것으로 끝났습니다. 결과에 매우 만족한다는 것을 인정해야 합니다. 이 과정에 많은 시간을 투자했지만 그만한 가치가 있었습니다!

리브랜딩의 3단계: 구현 

저희는 웹사이트 구축의 기반이 되는 기술 스택을 선택했습니다. Nuxt와 Netlify의 조합이 우리의 요구에 가장 적합하다고 판단했습니다. 물론 데이터 마이그레이션, 리디렉션 및 SEO를 처리해야 했습니다. 

전체 프로세스는 애자일 접근 방식에 따라 진행되었습니다. 새 웹사이트를 단계적으로 구현했습니다. 여기서 웹사이트 리브랜딩은 구현 단계의 일부에 불과하다는 점을 덧붙일 필요가 있습니다. 

또한 소셜 미디어에서 프로필을 새로 고치고, 새로운 미디어에서 우리의 정체성을 확장하고, 적절한 자료를 개발하기 위해 커뮤니케이션 측면에서도 준비를 하고 있었습니다. 홍보 쇼케이스인 프로모션 동영상을 제작하는 데 집중적으로 노력했습니다. 여기에서 그 효과를 확인할 수 있습니다. 마음에 드셨으면 좋겠습니다!

이것은 시작에 불과합니다!

몇 주간의 노력 끝에 리브랜딩 작업을 성공적으로 완료했습니다. 우리는 이를 우리의 작은 MVP 🙂 

하지만 이제 더 많은 도전이 기다리고 있습니다! 우리는 웹사이트를 통해 우리의 가치를 더 잘 노출하고 The Codest 브랜드 인지도를 높이는 등 모든 영역에서 브랜드를 발전시키고자 합니다. 모든 것이 계획되어 있고 우리 팀은 준비가 되어 있습니다! 

전체 리브랜딩 과정에서 많은 만족감을 얻었습니다. 프로젝트는 최종 단계에 이르렀지만 더 나은 브랜드로 만들기 위해 여전히 개발 중입니다.

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