アウトソーシングアーカイブ

あなたのロードマップは有効です。顧客は待っている。しかし、あなたの ソフトウェア開発チーム また、従来の採用活動では何カ月もかかってしまう。

そこで チーム増強 そして 人員増強サービス が入ってくる。従来の outsourcing既存のチームを 外部専門家 お客様のワークフロー、ツール、そして企業文化.

オーグメンテッド・チームとは何か？

アン 拡張チーム は、増強されたチームメンバーがあなたのチームに加わるデリバリー・モデルです。 インハウス開発チーム への サポート・ソフトウェア開発 を直接コントロールできる。プロジェクト目標と事業目標

従来の人材派遣モデルとは異なり、このアプローチはプロジェクト全体の責任を第三者に転嫁するものではありません。その代わり、専門スキルや特定の専門知識を持つ既存のスタッフを強化します。

典型的な補強チームには以下のようなものがある：

これらのチームメンバーは、お客様のプロジェクト要件と予想されるプロジェクト期間を調整しながら、開発チームの一員として、多くの場合リモートで作業を行います。

について 人員増強モデル は、短期的なスキルのギャップを埋めるため、または短期的なプロジェクトをサポートするために、個々の熟練した専門家を追加することに重点を置いています。これらのスペシャリストは、お客様の社内プロジェクト管理そして社内スタッフと統合する。

このアプローチは、追加サポートがすぐに必要で、すでに強力なリーダーシップがある場合に最も効果的である。

補強チームは専門チーム個人の集まりではありません。あなたのインハウスチームまた、お客様のプロセスに合わせてチーム全体で作業することで、管理オーバーヘッドを削減します。

このモデルは、長期的なコミットメントや正社員の雇用を約束することなく、厳しい納期に対応するために適切な専門知識が必要な場合に最適です。

従来のoutsourcingは、通常、プロジェクト全体のオーナーシップをベンダーに移譲する。これは、孤立したイニシアチブには有効であるが、透明性が制限され、直接的なコントロールが減少し、文化的な相違が生じる可能性がある。

戦略やアーキテクチャーについては、お客様の社内スタッフが責任を負います。 拡張チーム は実行に重点を置く。プロジェクトマネージャーは、ビジネス目標とデリバリーの整合性を確保します。

チーム増強 これにより、チームの規模を迅速に拡大し、必要に応じてスキルを追加し、変化するプロジェクト要件に効果的に対応することができます。

雇用と比較して 正社員 または正社員採用の場合、増員チームは多くの場合、費用対効果の高いソリューションとなります。諸経費がかからず運営費そして、長期的なコミットメントに伴うリスクを排除する。

拡張されたチーム は、深い業界知識、関連する職歴、複雑なプロジェクトでの実績を持つ専門人材へのアクセスを提供します。

タイトな納期で新しいプロジェクトを開始する場合、増強されたチームは、既存のチームを混乱させることなく、迅速な実行を可能にします。

従来の採用や雇用の代わりに フルタイム採用そのため、必要な専門知識を持った人材にすぐにアクセスすることができます。

あなたは優先順位を直接管理し、外部の専門家は社内チームの自然な延長としてリモートで働きます。

文化的な違いの可能性は、計画的なオンボーディングと企業文化との連携によって最小限に抑えることができる。

具体的なタスクとプロジェクト目標を明確に定義することで、スコープクリープを防ぎ、予測可能な納品を実現します。

強力なコミュニケーションプラクティスと明確なオーナーシップにより、補強されたチームメンバーが社内スタッフとの連携を保つことができます。

探す 補強サービス 高度に熟練した専門家、戦略的アプローチ、業界に関する豊富な知識、そして信頼性の高いマネージドサービスを提供するプロバイダーは、以下のようなサポートを受けています。継続的サポート.

アン 拡張チーム 開発チームの規模を拡大し、プロジェクト要件を満たし、正規雇用にこだわることなく適切な専門知識にアクセスすることができます。

従来の人材派遣に代わる現実的な方法であり、変化の激しい市場で優位に立つための戦略的な方法でもある。