ソフトウェア開発プロジェクトでバックログリストを最終的にクローズするには？

を管理する。 チーム 担当 ソフトウェア開発あなたは、バックログにある膨大なタスクのリストが、取り除くのが難しい問題であることをよく知っている。適切なタスクに優先順位をつけ、そのタスクが業務に遅れを生じさせないように管理するために、時間を浪費しなければならない。 プロジェクト を実装した。これにはいくつかの理由がある。一方では、プロジェクトの規模を見積もるのが間違っていたり、それを実施するのに十分なリソースが不足していたりすることがよくある。また、プロジェクト開発中に、クライアントが開発チームに新しいバンドを加えることによって、彼らの期待を増大させることが判明することもある。こうして、バックログのリストはどんどん増えていく......。

outsourcingの開発者を使って最終的にバックログリストを閉じるには？

統計データによると、約37%の ソフトウェア開発会社 は、タイミングよくプロジェクトを実施することに問題がある。使用方法 素早い 十分な時間とリソースがない場合、プロジェクト管理手法は有効な解決策とはならない。これが outsourcing が盛んだ。現在、プロジェクトをタイムリーに終了させるための最も効果的な方法のひとつであることは間違いない。

outsourcingへの関心の高まりは、我々がかなり長い間観察してきたトレンドである。多くのIT専門家の意見では、outsourcingは2019年の最も重要なトレンドの1つになるだろう。outsourcingの人気はどこから来るのだろうか？

1.アウトソーシングはコスト効率を保証する。プロジェクトを期限内に完了させるためには、時間だけでなく、何よりも予算を消費する、長く退屈な採用プロセスを実行する必要はありません。もうひとつは、開発者の維持には高いコストがかかるということです。IT outsourcingは最大50%の予算を節約できると推定されている。

2.アウトソーシングは高品質のサービスを提供します。専門的で経験豊富な ソフトハウススペシャリストに仕事を任せることができます。例えば、"team "の品質について心配する必要はありません。 コード 開発者が書いた。あなたがすべきことは、効果的なパートナーを選ぶことだ。どうすればいいのか？より詳しいヒントは この記事

3.アウトソーシングは安定化を保証する。バックログのタスクリストが空っぽになることは、プロジェクト実施の安定化にもつながります。遅延の欠如は、プロジェクトの効率と顧客満足度に影響する。

4.アウトソーシングはマネジャーの仕事を増やすアウトソーシングはもうひとつ重要な利点がある。それは 社内 チームが不十分であることが判明した場合、マネージャーの役割は適切な対応となる。優先順位をつけて仕事を割り振り、すべての仕事を監督する必要がある。 遅延がプロジェクトの最終結果に影響を与えることはない。このような状況は、同じように重要な他の仕事をいくつも抱えているマネジャーにとっては快適ではない。

outsourcingの開発者が理にかなっているかどうか、まだ確信が持てないのだろうか？

おそらく、この記事の例や議論では、あなたを納得させることはできなかっただろう。では、outsourcingの開発者の判断が正しいかどうかを確認するにはどうすればいいのだろうか？方法はある： 必要なのは、ソフトウェア会社の候補をいくつか見つけ、パートナー候補を選ぶことだ。そして、彼らにパイロット・プロジェクトを委託することができる。.

例えば、選んだソフトハウスの開発者に仕事を依頼し、この協力形態が理にかなっているかどうかを判断することができます。ソフトウェア・ハウスワークの品質を分析し、このソリューションの費用対効果を評価します。

結論

最後に、outsourcingは費用対効果が高く、便利なソリューションであるだけでなく、すぐに協力を開始する機会を提供するという事実に注目していただきたいと思います。これは間違いなく大きな利点であり、特にあなたのチームによって実装されたプロジェクトが課題に直面し、サポートが必要であることが判明した場合。outsourcingの経験豊富な開発者は、あなたのプロジェクトのコンサルティングに関連して彼らの知識を使用することもできます。

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