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2021-08-04
エンタープライズ&スケールアップ・ソリューション

ソフトウェア開発はなぜ重要なのか?

The Codest

モニカ・クルパ

Marketing Lead

先端技術に基づく技術系新興企業は市場に革命をもたらしている。しかし、そうした企業がすべて成功しているわけではない。私は、技術系新興企業の失敗を決定づける要因を分析することにした。特に注目したのは、ソフトウェア開発が果たす役割の大きさで、これは実際に提供される製品の品質に大きな影響を与える。

技術系スタートアップ は、技術ベースの製品を扱う企業である。彼らの提供するものは、その企業にとって付加価値のあるものでなければならない。 マーケット 革新的で技術的に高度な方法で問題を解決したり、単に消費者のために物事を簡単にしたりする。

毎年、多くの新しい技術系新興企業が誕生していることは明らかだ。その中には本当に成功しているものもある。わずか数年前に活動を始めたにもかかわらず、今やユニコーンとしての地位を誇る企業もある。しかし、これを達成するのは容易ではない。成功の話になると、失敗した企業のことを忘れてしまう。チャレンジに対応できず、野心的な計画にもかかわらず、諦めざるを得なかったのだ。では、あなたのビジネスを死に至らしめる可能性のある一般的な側面とは何だろうか。

技術的知識とIT専門家の不足

ソフトウェア開発 はすべての人にとって非常に大きな挑戦である。 テック・スタートアップ.ターゲット・グループに合わせた信頼できる高品質の製品を作るのは、そう簡単なことではない。さらに、その商品を作るには時間的なプレッシャーもある。 ソフトウェア開発プロセス できるだけ早く、できれば低予算で。お気づきかもしれないが、特に以下のような場合、多くの潜在的脅威が存在する。 ハイテク・スタートアップ 技術的な専門知識が不足している。間違いを犯すのは非常に簡単で、非常に高くつくが間違ったビジネス上の決断をすることもある。

適切なリソースがあるか?開発者とITスペシャリスト)のために効果的な製品を作ることができるだろうか?また、そのようなチームを集めることは、しばしば時間の損失と経済的なコストの上昇を伴うことを覚えておいてください。代替案としては、専門の ソフトハウスここでは、本物のプロフェッショナルを一度に見つけることができる。この段階では、技術の選択、ソフトウェア開発 の経験を持つ有能なチームとそのメソッドである。 ゼロから製品を作る が重要だ。

2021年、市場における技術系人材の不足は継続的な傾向であり、新興企業の存続にとって現実的な脅威となるかもしれない。ベンチャー企業の数がアクセス可能な技術系人材の数を上回り続ける中、自社のプロファイルに適したスキルセットを持つプロフェッショナルを見つけることは、本当に苦労することになるかもしれない。場合によっては、企業が アウトソーシングサービスこの問題を手頃な価格で解決するために、通常、中欧/東欧を考慮している。

激しい競争と経済的保障の欠如

これが、もうひとつの成功の鍵である。 ハイテク・スタートアップ.ある市場に参入する際には、その市場の規模と需要を注意深くチェックする必要がある。 製品 あなたが提供するもの競争相手のことも忘れてはならない。参入の敷居が高すぎて、実際には成功にたどり着けないことが判明するかもしれない。テック市場は驚くべきスピードで発展している。大きな可能性を秘めた新興企業の数は、日々増加している。現在では、スタートアップが市場にもたらす使命だけでなく、製品立ち上げのスピードやその品質も重要視されている。ベンチャー企業の数が増えれば増えるほど、生み出されるアイデアも似通ったものになり、市場で大成功を収めるのがさらに難しくなる。

ビジネスがグローバル化している昨今、顧客は可能性のあるサービス・プロバイダーを幅広く見ている。また、このような傾向は確実に発展し、市場への参入をより困難なものにしているという事実も認識しておこう。

加えて、たとえ素晴らしい製品を作ったとしても、顧客を納得させるには時間が必要だという事実も考慮しなければならない。これこそが、融資を確保する必要がある理由だ。どのくらいの期間?製品の仕様や市場にもよりますが、1~2年は経済的な利益を得られないと考えた方がいいでしょう。

の仕事である。 開発 チーム そして UX / UI デザイナーはこの点で非常に重要である。まず第一に 製品を開発するそのためには予算を確保しなければならない。最初から予算を使い切らないように、効果的な作り方を選ぶことが重要です。私の提案は 最優秀選手.これは、最も重要な機能性を備えた製品を作ることができる非常に効果的なアプローチです。MVPを市場に導入し、発見された新機能で製品を常に改善することができます。また、予算的にも安全なソリューションです。

ビジネスがグローバル化している昨今、顧客は可能性のあるサービス・プロバイダーを幅広く見ている。また、このような傾向は確実に発展し、市場への参入をより困難なものにしているという事実も認識しておこう。

最新の情報を得るために、競合やトレンドを常にリサーチするのは当然かもしれないが、製品やサービスの質など、忘れてはならない重要な側面もある。テストに時間をかければかけるほど 製品作成プロセスこれこそがビジネスの成長につながるのだ。これこそがビジネスの成長につながるのだ。

早すぎる事業規模の決定

製品がまだ十分に開発されていない場合、業績は変動し、固定客もいないため、事業規模を拡大するという決断は間違いかもしれない。このようなステップを決める際には、事業の安定性を確信する必要がある。

まずは、あなたの製品が本当に付加価値があり、高い効率性を持っているかどうかを確認することから始めましょう。わずかな開発不足でも、業績に影響する可能性があります。回答者によると、ユーザーフレンドリーな提案は、17%のケースで製品の認知度に影響を与えるという。したがって、事業規模を拡大する前に、製品がユーザーフレンドリーで、十分なソフトウェア品質を備えていることを確認する必要がある。

製品開発の遅れ

遅い 製品開発 製品に磨きをかけるのに十分な時間があるのだから。一方、競合を打ち負かすためには、時間管理をしっかり行い、期限を設定することで、プロセスをスピードアップさせたいのは間違いない。学ぶ価値のあるアプローチは 最優秀選手 (しっこうかのうせいひん)、顧客のフィードバックに基づいて徐々に新機能を追加することで、短期間で製品を立ち上げ、なおかつ成功させる素晴らしい方法である。

について 開発プロセス は、多くのリスクを最小限に抑え、プロセスを大幅に後押しすることができる。特に新しいスタートアップは、意味のないミーティングや目的のない追加タスクが発生しがちだ。うまく考え出すための最も重要なステップのひとつは、適切な仕事の枠組みを作り、優れた製品管理ソフトウェアを選び、フィードバックを集め続けてプロセスをどんどん改善していくことだ。

財務管理の欠如

成功したければ、まず予算をコントロールしよう。私たちは皆、このタスクがどれほど大変なものか知っているが、ひとつ確かなことは、お金を稼ぐためにはお金が必要だということだ。スタートアップの経営者として、あなたは常に予算を監視し、それを管理する方法を知っておくべきだ。明確な戦略の他に、大きな問題が発生した場合に備えて「財政的な枕」を用意しておくことも必要かもしれない。時にはファイナンシャル・アドバイザーを雇い、資金を殖やすために投資したいと思うかもしれない。このステップは、特にその業界の初心者としては非常に有益かもしれない。

これらの一般的な脅威にどう対処するか?

より ソフトウェア開発 という視点が重要である。 高品質のソフトウェア そして、ユーザーのニーズに合わせて製品を調整できる可能性もある。私たちが話しているのは ハイテク・スタートアップそのため、信頼できる製品こそが、企業を際立たせる特徴になるはずだ。ビジネスの観点からは、正しい決断を下すことが重要である。 製品開発プロセス.

この記事で紹介したすべてのケースを検討し、結論を導き出そう。あなたの技術系スタートアップをユニコーンにしよう!

デジタル製品開発コンサルティング

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