なぜリモート開発チームが必要なのか?
コスト効率、グローバル人材へのアクセス、柔軟性など、リモート開発チームを統合するメリットと戦略を探る。
アジャイル手法は、効果的なプロジェクト管理を前提としている。その高い効率性のおかげで、より多くのプロジェクトがその原則に従って運営されるようになり、多くの人気を得ている。
現在、以下のようなソフトが多くある。 プロジェクト チームが利用できる。これらのチームによって、全プロセスの管理が容易になり、各自のタスクが体系化される。 チーム メンバーである。最も人気のあるもののいくつかを以下に挙げる。
ITプロジェクトを管理するツールとしてはかなりポピュラーだが、それだけではない。Jiraは、時間内に計画できるタスクの表の形をしており、チームメンバーに特定のタスクを割り当てることができる。作業の進捗を示す4つのセクションに分かれている。実装されたプロジェクトはそれぞれ独自のテーブルを持つ。Jiraはまた、設計作業を最適化するのに役立つレポートを作成するオプションなども提供しています。
Jiraに似たツール。Lean Kitはタスクテーブルの形式を持ち、仕事の組織を決定する。プロジェクトは実行中のタスクを特別なカードの形で整理する。プロジェクトチームのメンバーは作業の進捗状況を更新できる。レポートやアーカイブデータのエクスポートのオプションもある。
Planboxでは、バーンダウンチャートを作成することで、プロジェクトの進捗を監視することができます。顧客のフィードバックを組み合わせる機能は、ここでの最良のオプションの1つです。このツールの特徴は、プロジェクトの実施スピードを向上させるテーブルと、レポートパネルへのアクセスです。
これもまた、プロジェクトの進捗をコントロールする機会を与えてくれるツールである。このツールの利点は、とてもフレンドリーで使いやすいインターフェースです。Trelloには非常に柔軟な設定オプションがあり、ツールをカスタマイズすることができる。このソフトウェアでは、タスクチェックリストを作成して、忘れ物がないようにすることができます。
プロジェクトの進捗状況、作業時間、チームの協力体制、請求書の発行などを容易にします。Triggerは、先に紹介したツールとは少し異なるインターフェースを持っています。Triggerは、プロジェクト参加者とクライアント間のコミュニケーションを可能にします。このおかげで、すべての作業がクライアントにとって完全に透明化される。
このツールを使えば、すべてのプロジェクトファイルを一箇所に集めることができます。もちろん、プロジェクト参加者間のコミュニケーション、請求書作成などのオプションも含まれています。
最も人気のあるものをいくつか紹介した。 アジャイル ツールだが、似たようなソフトはもっとある。たいていの場合、インターフェースや機能の範囲など、細部が異なる。それらの最大の利点は、アジャイルで プロジェクト管理 そして効果的 チームマネジメント.