CTOの役割は時代とともに進化してきた。近年、このポジションを担う者の重要性が増していることは間違いない。かつては、CTOが優秀であれば十分だと考えられていた。 CTO 技術的な知識があり、プログラミングができること。今はそれだけでは十分ではない。技術的な知識とソフト・スキルは、今や同等に重要だと考える人さえいる。

また、CTOは通常、社内の誰とでもうまくやっていける人であるため、内向的で他の人と一緒に働くことができない人には務まらないということも強調しておきたい。社内でのCTOの役割 チーム はとても重要だ。彼らは会社で、社長の次に重要な人物なのです。 CEO.場合によっては、この2つの役割を1人で担うこともある。

での経験の中で、私はこう思った。 IT産業私は、CTOのポジションがどのように進化してきたかを観察することができた。この記事を書くきっかけとなったのは、この進化だ。良いCTOが効果的であるために持つべき機能について述べたい。

技術管理

テクニカル・スキル

最も明白な特徴から始めよう。理想を言えば、CTOには技術的なバックグラウンドがある。 開発者 そして プログラミング言語.確かに、開発者のポジションからCTOの役割に移る人はよく見かける。CTOのポジションでは、間違いなくハードスキルが役に立ちます。ハードスキルがあれば、ソフトウェアの特殊性をよりよく理解し、開発者チームと効果的に協力することができます。

ちなみに、CTOが開発者になったことがないケースにも出くわしたことがあるので、これも可能だ。しかし、この場合、効果的なパフォーマンスへの道はより険しくなる。

ソフトスキル

グッド CTOs 業界や技術に精通しているだけでなく、ソフトスキルも備えている。これらは、特に以下の文脈において非常に重要である。 チームマネジメント コミュニケーション能力、問題解決能力、時間的プレッシャーの下での業務遂行能力、タスクの優先順位付け、効果的な意思決定能力。

これらの機能はそれほど重要ではないように思えるかもしれないが、そうではない。CTOは多くのチームや部署と仕事をしなければならない。そのため、効果的なコミュニケーション能力は極めて重要なのだ。この言葉を裏付けるものとして、グーグルが実施した調査結果を紹介しよう。彼らの社内調査によると、最高のポジションにいる優れたマネージャーは、何よりも優れた教師である。これはすべてソフトスキルの概念に含まれる。

エバンジェリスト

CTOは幅広い技術的知識を持ち、それがビジネスでどのように活用できるかを知っていなければならない。また、最新の技術革新に精通し、それがどのように企業運営を改善できるかを知っていなければならない。間違いなく、CTOは技術の進歩や新しい知識の絶え間ない習得を恐れない起業家的な人材である。

ビジネスの地平線

多くの企業で、CTOは技術だけでなく、他の側面も担当していることはご存じだろう。CTOは、ビジネス・ニュースに関心を持ち、少なくとも以下の基本的な知識を持っていることが望ましい。 ファイナンスまた、事業戦略の実施と開発の経験を有する。

この際、改めて強調しておきたいのは、優れたCTOとは、技術に詳しいだけでなく、他の分野の知識にも興味を持っている人だということだ。そのような能力は、CTOの職務をより効果的に果たすために役立つものでしかない。

ソフトウェア・プロジェクト

製品に関する確かな知識

そして最後に、もうひとつ考慮しなければならないと思う特徴がある。CTOは、その仕様を知らないランダムな人間ではありえない。 製品 そのため、ある製品に携わったことのない優秀なCTOを採用するのは非常に難しい。したがって、ある製品に携わったことのない優秀なCTOを採用するのは、しばしば非常に難しい。

製品に関する確かな知識は、より良い決断を下すのに役立つ。そのような知識がない場合、遅かれ早かれ問題は現れる。さらに言うなら、その人はその製品を愛し、そのビジネスモデルを完全に理解していなければならない。これがなければ、成功は難しいでしょう。さらに、CTOは製品を隅から隅まで知っているだけでなく、売り方や宣伝の仕方も知っていなければならない。

あなたは有能なCTOですか?

おそらくこの記事を読んで、CTOの役割には想像を絶するほど幅広い能力が必要だと思われたことでしょう。このポジションに就く人の理想的なモデルを紹介しましたので、たとえあなたにとって異質な能力があったとしても、より優れた、より効果的なCTOになるために、いつでもその能力を伸ばす努力を始めることができます。幸運を祈る!

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