ワイドバンド・デルファイ：協調的意思決定手法

ワイドバンド・デルファイ（WBD）は、特定のトピックに関する専門家の意見を収集し、分析するために使用される共同意思決定手法である。構造化されたプロセスであり、専門家のグループが特定の問題や課題についての判断やフィードバックを提供する。この手法は、1950年代にランド・コーポレーションが将来の出来事を予測する方法として開発したデルファイ法に基づいている。

WBDは広く使われている手法である。 ソフトウェア工学, プロジェクト 経営など、専門家の意見が意思決定に不可欠な分野で用いられる。特に、特定の問題について明確なコンセンサスが得られていない場合や、入手可能な情報が不完全または不確実な場合に有効である。

WBDのプロセスには、通常以下のステップが含まれる：

• 専門家の選定 専門家グループは、関連分野の知識、経験、専門性に基づいて選ばれる。
• アンケートのデザイン： アンケートは、特定の問題や課題に関する専門家の意見を引き出すために作成される。アンケートは、明確かつ簡潔で、重要な問題に焦点を絞ったものでなければならない。
• ラウンド1： 専門家は独自にアンケートに回答し、問題や課題に対する判断とフィードバックを提供する。
• 分析する： 回答は分析され、意見の範囲、同意する部分、同意しない部分を含む要約レポートが作成される。
• 第2ラウンド 専門家は総括報告書を渡され、他の専門家からのフィードバックに基づいて最初の判断を修正するよう求められる。
• 分析する： 修正された回答は分析され、課題や問題についてのコンセンサス見解を含む最終報告書が作成される。

WBDには、他の意思決定手法と比較していくつかの利点がある。それは、幅広い意見を考慮することができるため、問題や課題をより包括的かつ正確に評価することができる。また、専門家の意見を収集し、分析するための構造化されたプロセスを提供することで、バイアスを減らし、意思決定プロセスの質を向上させることができる。

全体として、WBDは、専門家の意見に基づいて複雑な意思決定を行う必要のある組織や個人にとって、貴重なツールである。このテクニックを使うことで、専門家グループの集合的な知識と専門性を活用し、十分な情報と客観的なコンセンサス見解を得ることができる。