これらは技術系新興企業を死に至らしめる。なぜソフトウェア開発がそれほど重要なのか？

ヌノ・バルボーザ

先端技術に基づく技術系新興企業は市場に革命をもたらしている。しかし、そうした企業がすべて成功しているわけではない。私は、技術系新興企業の失敗を決定づける要因を分析することにした。特に注目したのは、ソフトウェア開発が果たす役割の大きさで、これは実際に提供される製品の品質に大きな影響を与える。

技術系新興企業とは、技術ベースの製品を扱う企業のことである。彼らが提供するものは、次のような付加価値を提供するものでなければならない。マーケット革新的で技術的に高度な方法で問題を解決したり、単に消費者のために物事を簡単にしたりする。

毎年、多くの新しい技術系新興企業が誕生していることは明らかだ。その中には本当に成功しているものもある。わずか数年前に活動を始めたにもかかわらず、今やユニコーンとしての地位を誇る企業もある。しかし、これを達成するのは容易ではない。成功の話になると、失敗した企業のことを忘れてしまう。チャレンジに対応できず、野心的な計画にもかかわらず、あきらめざるを得なかったのだ。

私は最近、そのようなケースをいくつか分析した。私は、興味深い事例があるにもかかわらず、なぜそのような事例があるのかという疑問に対する答えを探していた。製品アイデアと資金があっても、誰もが確立された目標を達成できるわけではない。これは、専門家が長年自問自答してきた興味深い問題である。この記事では、私自身の見解を示すことにした。技術系スタートアップの失敗に影響する4つの重要な要因を用意した。この中で、私は以下の側面にも言及した。ソフトウェア開発これはプロセス全体において重要な役割を担っていると私は考えている。

ハイテク・スタートアップ

市場ニーズなし

技術系スタートアップを開発する人たちは、自分たちの製品を盲目的に信じていることが非常に多い。アイデアが完璧で、市場が本当にこの特定のソリューションを必要としていると考えているのだ。しかし、次のようなシナリオはよくある。製品開発のための開発期間と投資期間が始まる。しばらくして、その製品が市場の期待にそぐわず、需要が低すぎることが判明する。このことにすぐに気づかず、予算を無駄遣いしてしまう。

ソフトウェア開発の視点： 技術系新興企業が開発する際には、まずビジネスモデルが効果的であり、市場がそのような製品を本当に必要としていることを確認しなければならない。その解決策のひとつがチーム UXデザイナー。彼らは製品のプロトタイプを作成し、ユーザーのニーズに完璧に合うようにテストを行います。UXのこの重要な要素を忘れてはいけません。

技術的な知識と本物のIT専門家の不足

ソフトウェア開発は、すべての技術系新興企業にとって非常に大きな挑戦である。ターゲット・グループに合わせた信頼性の高い高品質の製品を作ることは、そう簡単なことではない。さらに、ソフトウェア開発には時間的なプレッシャーもある。開発プロセスできるだけ早く、できれば低予算で。お気づきかもしれないが、特に技術系スタートアップに技術的な専門知識がない場合、潜在的な脅威がたくさんある。ミスを犯すのは非常に簡単で、非常に高くつくが間違ったビジネス上の決断をすることもある。

ソフトウェア開発の視点： 効果的な製品を作ることができる適切なリソース（開発者やITスペシャリスト）がいるか？また、そのようなチームを集めることは、多くの場合、時間の損失と高い財務コストを伴うことを念頭に置いてください。代替案としては、専門のソフトハウスそこでは、本物のプロフェッショナルを一度に見つけることができます。この段階では、技術、ソフトウェア開発方法、ゼロから製品を作り上げた経験のある有能なチームの選択が重要です。

激しい競争と経済的保障の欠如

これも技術系新興企業が成功するための重要な要素だ。ある市場に参入する際には、その規模や提供する製品に対する需要を注意深くチェックしなければならない。競争相手のことも忘れてはならない。参入の敷居が高すぎて、実際には成功にたどり着けないことが判明するかもしれない。

加えて、たとえ素晴らしい製品を作ったとしても、顧客を納得させるには時間が必要だという事実も考慮しなければならない。これこそが、融資を確保する必要がある理由だ。どのくらいの期間？製品の仕様や市場にもよりますが、1～2年は経済的な利益を得られないと考えた方がいいでしょう。

ソフトウェア開発の視点： の仕事である。開発チームとUX / UIデザイナーは、この点で非常に重要である。まず第一に製品を開発するそのためには予算を確保しなければならない。最初から予算を使い切らないように、効果的な作り方を選ぶことが重要です。私の提案は最優秀選手.これは、最も重要な機能性を備えた製品を作ることができる非常に効果的なアプローチです。MVPを市場に導入し、発見された新機能で製品を常に改善することができます。また、予算的にも安全なソリューションです。

ハイテク新興企業はなぜ失敗するのか？

早すぎる事業規模の決定

製品がまだ十分に開発されていない場合、業績は変動し、固定客もいないため、事業規模を拡大するという決断は間違いかもしれない。このようなステップを決める際には、事業の安定性を確信する必要がある。

ソフトウェア開発の視点： まずは、あなたの製品が本当に付加価値があり、高い効率性を持っているかどうかを確認することから始めましょう。わずかな開発不足でも、業績に影響する可能性があります。回答者によると、ユーザーフレンドリーな提案は、17%のケースで製品の認知度に影響を与えるという。したがって、事業規模を拡大する前に、製品がユーザーフレンドリーで、十分なソフトウェア品質を備えていることを確認する必要がある。

これらの一般的な脅威にどう対処するか？

ソフトウェア開発の観点からは、ソフトウェアの高い品質と、ユーザーのニーズに合わせて製品を調整できる可能性を確保することが重要である。我々は技術系新興企業について話しているのだから、信頼できる製品こそ、その企業を際立たせる特徴であるべきだ。ビジネスの観点からは、正しい決断をすることが重要であり、それは安定した製品開発プロセスを保証してくれる適切なパートナーを選ぶことと関連することが多い。

この記事で紹介したすべてのケースを検討し、結論を導き出そう。あなたの技術系スタートアップをユニコーンにしよう！

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