{"id":3825,"date":"2021-02-02T08:52:00","date_gmt":"2021-02-02T08:52:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\/"},"modified":"2026-04-27T10:20:37","modified_gmt":"2026-04-27T10:20:37","slug":"quali-sono-le-principali-sfide-di-ctos-e-cios-nel-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/it\/blog\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\/","title":{"rendered":"Quali sono le sfide TOP CTO e CIO nel 2021?"},"content":{"rendered":"

Alla fine del 2020, io e The Codest squadra<\/a> Abbiamo avuto diverse conversazioni e discussioni con CIO e CTOs<\/a> come preparazione al lancio della mia serie di webinar \"Bulletproof CTO\". Con il primo episodio a dicembre<\/a>Abbiamo coinvolto oltre 300 CTO di startup tecnologiche europee e scaleup<\/a>. Essendo vicini ai problemi quotidiani dei team di ingegneri, abbiamo deciso di preparare un breve rapporto sulle sfide pi\u00f9 importanti per i CIO e gli CTO nel 2021.<\/p>\n

Il rapporto si basa su sondaggi, feedback di webinar, ricerche interne e suggerimenti dei nostri clienti. Abbiamo chiesto ai CIO e agli CTO (oltre 100 intervistati da Europa<\/a>) quali sfide sentono che il 2021 porter\u00e0 con s\u00e9 noi<\/a>. Inoltre, abbiamo parlato con i nostri clienti (fintech<\/a>, SaaS<\/a>, Commercio elettronico<\/a>, mercati, adtech<\/a>) e di simpatici leader tecnologici che hanno aggiunto la loro preziosa voce al nostro sondaggio. Un grande plauso a tutti coloro che hanno partecipato!<\/p>\n

Sono lieto di condividere con voi i risultati di queste conversazioni. Mi auguro che troviate questo scambio di opinioni digitale sulla mercato<\/a> La situazione e le buone pratiche suggerite sono utili e potrebbero ispirarvi a implementare il vostro piano di ingegneria 2021 per produrre con successo.<\/p>\n

\"Le<\/p>\n

\"Indagine<\/p>\n

\"Impatto<\/p>\n

\"lavoro<\/p>\n

Come affrontare i problemi pi\u00f9 impegnativi?<\/h2>\n

Mancanza di talenti e competenze informatiche:<\/h3>\n

Gestiamo la maggior parte delle nostre attivit\u00e0 in Svezia<\/a>. Il mercato nazionale ha un problema di disponibilit\u00e0 di sviluppatori.<\/em> Un comune Un problema che si riscontra in molti paesi con una vivace scena tecnologica, direi. Anche se troviamo un ingegnere qualificato, dobbiamo pagare tariffe molto alte per assumere e mantenere i nostri dipendenti, per evitare un turn over troppo elevato.
\ntasso. Per questo motivo, abbiamo testato la collaborazione con un'azienda esterna. sviluppo software<\/a> azienda per alcuni
\ntempo. Sviluppatori esterni<\/a> lavorare a stretto contatto con i nostri team interno<\/a>. Questa collaborazione \u00e8 andata bene, quindi
\ne ci aiuta a raggiungere i nostri obiettivi che sono aumentati in modo significativo come effetto collaterale di COVID su
\nacquisti online.<\/em><\/p>\n

CTO<\/a> alla societ\u00e0 E-commerce dalla Svezia<\/strong><\/p>\n

Ci concentriamo su un team interno. \u00c8 vero che il mercato \u00e8 altamente competitivo quando si tratta di assumere personale tecnico, ma finora siamo riusciti in qualche modo a mantenere un team valido e armonioso. Preferisco avere tutti gli sviluppatori con me in sede, anche a costo di spese maggiori. Tuttavia, non escludo che in futuro possa pensare di ampliare i nostri team con membri completamente remoti. Questi sono solo piani per ora, perch\u00e9 mi sto concentrando sullo sviluppo del team locale quindi... auguratemi buona fortuna \ud83d\ude42<\/em><\/p>\n

Responsabile di Sviluppo del prodotto<\/a> presso un'azienda SaaS da Germania<\/a><\/strong><\/p>\n

C0VID-19 impatto economico su industrie e mercati<\/h3>\n

Gli inizi sono stati difficili perch\u00e9 non sapevamo quanto rapido e forte sarebbe stato l'impatto di COVID-19 sul nostro mercato. Abbiamo aspettato il periodo pi\u00f9 difficile e dopo circa cinque mesi abbiamo cominciato a lavorare
\ndi nuovo normalmente, quando gli inserzionisti sono tornati ad avere dei budget. Fortunatamente non ci sono stati licenziamenti. Siamo sempre attenti a ci\u00f2 che accadr\u00e0 nel 2021.<\/em><\/p>\n

CIO di un'azienda del settore Adtech da Danimarca<\/a><\/strong><\/p>\n

Abbiamo dovuto tagliare il prodotto<\/a> budget per lo sviluppo nel secondo e terzo trimestre del 2020. Ora siamo tornati alla nostra velocit\u00e0 normale. Abbiamo gradualmente scongelato il budget e investito nuovamente nel nostro team di ingegneri. Tuttavia, non abbiamo obiettivi precisi, poich\u00e9 la nostra attivit\u00e0 ha risentito un po' della crisi e continuiamo a procedere con cautela. Una nota positiva \u00e8 che crediamo che nel lungo periodo ne trarremo vantaggio in quanto facilitatori delle transazioni online, la cui importanza \u00e8 cresciuta notevolmente nel corso del 2020 e che hanno acquisito molti nuovi utenti \"conservatori\".<\/em><\/p>\n

CIO di Fintech dalla Lituania<\/strong><\/p>\n

Lavoro a distanza<\/h3>\n

A dire la verit\u00e0, non sono mai stato un fan di lavoro a distanza<\/a>. La nostra azienda utilizzava un modello ibrido. Per qualche tempo siamo passati al 100% lavoro da remoto, ma siamo tornati alla versione ibrida abbastanza rapidamente perch\u00e9 al nostro team mancava l'interazione in ufficio. Non mi dispiace lavorare da remoto, ma a mio avviso \u00e8 meglio che l'intero team lavori insieme almeno una volta ogni tanto, per mantenere lo spirito di squadra e coltivare il senso di responsabilit\u00e0. cultura aziendale<\/a>.<\/em><\/p>\n

CTO alla societ\u00e0 E-commerce dalla Svezia<\/strong><\/p>\n

Il lavoro a distanza \u00e8 il problema minore dal mio punto di vista. Questo sistema ha funzionato bene per noi e anche quando il mondo torner\u00e0 alla normalit\u00e0, voglio che questo modello rimanga per sempre nella nostra azienda. Apporta benefici alla cultura della nostra organizzazione, ci permette di raggiungere un bacino di talenti pi\u00f9 ampio al di l\u00e0 della nostra sede centrale e, a mio avviso, il lavoro a distanza \u00e8 il futuro e molte aziende passeranno a questo modello in modo permanente.
\npresto.<\/em><\/p>\n

CIO di una societ\u00e0 Fintech danese<\/strong><\/p>\n

<\/article-product-development-consulting><\/p>\n

Commento di The Codest<\/h2>\n

I risultati del nostro sondaggio rispecchiano le tendenze del mercato. sviluppo software<\/a><\/strong> che possiamo osservare negli ultimi mesi sulla scena tecnologica europea. La mancanza di talenti IT era gi\u00e0 nota da tempo, e non \u00e8 una sorpresa visto che la battaglia per ottenere specialisti qualificati e dipendenti esperti \u00e8 feroce anno dopo anno. <\/p>\n

Il motivo per cui le aziende sono in competizione per i migliori talenti \u00e8 un classico problema di domanda e offerta = la crescita esponenziale della scena tecnologica e Industria IT<\/a> non corrisponde a un numero di laureati di talento che le universit\u00e0 e le scuole \"schierano\" ogni anno.<\/p>\n

Il modo in cui gli CTO gestiscono i loro team tecnici dipende molto spesso dalla struttura organizzativa dell'azienda e dalla disponibilit\u00e0 di specialisti nei mercati locali. In Europa Occidentale o in Scandinavia, il costo di acquisizione di un sviluppatore<\/a> \u00e8 molto pi\u00f9 alto rispetto, ad esempio, alla CEE. Molto spesso, inoltre, il bacino di talenti disponibile \u00e8 molto pi\u00f9 ridotto rispetto ad altre parti d'Europa.<\/p>\n

Inoltre, i CIO e gli CTO hanno indicato il lavoro a distanza come la terza sfida pi\u00f9 grande. Si tratta di un enorme ostacolo, soprattutto per le aziende che in precedenza lavoravano esclusivamente in loco. Tuttavia, il lavoro a distanza pu\u00f2 portare molteplici vantaggi a condizione di un'adeguata organizzazione. In questo senso, vale la pena di avvalersi delle conoscenze delle aziende che hanno utilizzato questo modello di lavoro<\/a> per anni e ha funzionato bene nelle loro organizzazioni prima che diventasse di moda.<\/p>\n

Quando si parla dei vantaggi del lavoro a distanza, vale la pena di prestare attenzione ai possibili risparmi. Attualmente, sempre pi\u00f9 aziende sperimentano questo modello per ridurre costi operativi<\/a>. Senza dubbio, ci\u00f2 \u00e8 direttamente correlato all'impatto di COVID-19 sui mercati e sulle imprese. Questo fattore \u00e8 stato identificato come la seconda sfida pi\u00f9 grande nel nostro studio.<\/p>\n

Certo, la buona notizia \u00e8 che, nonostante la crisi, molte aziende ne sono uscite indenni e non sono state costrette a tagliare i costi e a limitare lo sviluppo dei loro prodotti. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere dovuto al fatto che molte di esse sono gestite con grande maturit\u00e0 da manager esperti che anticipano la situazione del mercato anche in tempi non precedenti.<\/p>\n

L'organizzazione appropriata dei processi e le sagge decisioni del personale direttivo hanno contribuito a proteggere molte aziende dai problemi che si stavano accumulando all'orizzonte. Per dirla in breve, ciascuna delle sfide identificate nel nostro studio pu\u00f2 essere trasformata in un successo. Naturalmente, dipende molto dalla rapidit\u00e0 e dal agile<\/a> l'organizzazione nella creazione e nell'applicazione delle migliori pratiche e processi.<\/p>\n

Infine, vorremmo ringraziare tutti coloro che hanno partecipato a questo rapporto. Grazie a tutti i CIO e ai CTO per aver condiviso con noi le loro opinioni ed esperienze. Il nostro team incrocia le dita per il vostro successo nel 2021. Rimanete a prova di proiettile!<\/p>\n

\"Consulenza<\/a><\/p>\n

Per saperne di pi\u00f9:<\/strong><\/p>\n

CTO sfide - scalabilit\u00e0 e crescita dei prodotti software<\/a><\/p>\n

Zitto e prendi i tuoi soldi #1: Costi nascosti e reale agilit\u00e0 nel processo di sviluppo del prodotto<\/a><\/p>\n

Ruby 3.0. Ruby e i metodi di controllo della privacy meno conosciuti<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il nuovo anno porta sempre nuovi obiettivi e sfide che devono essere affrontati dai team di ingegneri guidati da CIO e CTO. Inoltre, l'anno scorso \u00e8 stato un periodo estremamente difficile per molte aziende e industrie a causa della COVID-19 che ha cambiato irreversibilmente le regole del \"gioco\". Ha influenzato molte aziende e individui nel nostro mondo tecnologico, ma essendo un ottimista di cuore che guarda sempre il lato positivo della vita, spero davvero che il peggio sia gi\u00e0 alle spalle.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3826,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-3825","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-scaleups-solutions"],"acf":[],"yoast_head":"\nWhat are the TOP CTOs and CIOs challenges in 2021? - The Codest<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Explore the top CTO challenges for 2021 based on insights from over 300 European tech leaders and comprehensive surveys.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/thecodest.co\/it\/blog\/quali-sono-le-principali-sfide-di-ctos-e-cios-nel-2021\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"What are the TOP CTOs and CIOs challenges in 2021?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Explore the top CTO challenges for 2021 based on insights from over 300 European tech leaders and comprehensive surveys.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/thecodest.co\/it\/blog\/quali-sono-le-principali-sfide-di-ctos-e-cios-nel-2021\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Codest\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-02-02T08:52:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-27T10:20:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/thecodest.co\/app\/uploads\/2024\/05\/ctos-cios-challenges-2021.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"thecodest\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"thecodest\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/blog\\\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/blog\\\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"thecodest\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7e3fe41dfa4f4e41a7baad4c6e0d4f76\"},\"headline\":\"What are the TOP CTOs and CIOs challenges in 2021?\",\"datePublished\":\"2021-02-02T08:52:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-27T10:20:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/blog\\\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\\\/\"},\"wordCount\":1232,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/blog\\\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/app\\\/uploads\\\/2024\\\/05\\\/ctos-cios-challenges-2021.png\",\"articleSection\":[\"Enterprise & Scaleups Solutions\"],\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/blog\\\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/blog\\\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecodest.co\\\/blog\\\/what-are-the-top-ctos-and-cios-challenges-in-2021\\\/\",\"name\":\"What are the TOP CTOs and CIOs challenges in 2021? 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