{"id":3355,"date":"2019-07-11T08:51:00","date_gmt":"2019-07-11T08:51:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/how-to-run-a-business-during-the-crisis\/"},"modified":"2026-04-24T11:35:41","modified_gmt":"2026-04-24T11:35:41","slug":"come-gestire-unazienda-durante-la-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/it\/blog\/how-to-run-a-business-during-the-crisis\/","title":{"rendered":"Come gestire un'azienda durante la crisi?"},"content":{"rendered":"

L'impatto di COVID-19 sulla vostra azienda<\/strong><\/h2>\n

Solo poche industrie supereranno in modo indolore la crisi della pandemia di coronavirus. Quali? Questo gruppo comprende sicuramente Commercio elettronico<\/a> aziende che saranno in grado di adattarsi rapidamente alla nuova realt\u00e0 e di attrarre clienti. Inoltre, le tecnologie che facilitano il lavoro a distanza dei dipendenti e il tempo libero delle persone aumenteranno di importanza.<\/p>\n

Purtroppo la crisi colpir\u00e0 la maggior parte delle aziende di tutto il mondo. L'industria dei viaggi sta gi\u00e0 soffrendo molto, poich\u00e9 il traffico aereo nella maggior parte dei Paesi \u00e8 stato interrotto o fortemente limitato. La situazione \u00e8 problematica anche per le aziende che basano il loro profilo commerciale sul contatto diretto con il cliente.<\/p>\n

Il mercato<\/a> situazione \u00e8 dinamica. Osservo questo fenomeno con grande curiosit\u00e0. Il mercato degli Stati Uniti \u00e8 uno dei pi\u00f9 colpiti dalla crisi. La disoccupazione \u00e8 in aumento, le aziende frenano gli investimenti e tagliano i costi. Gli imprenditori devono reagire rapidamente per preparare le loro aziende alla crisi imminente.<\/p>\n

Nei giorni scorsi, statista.com ha condotto un'interessante indagine che mostra come le aziende degli Stati Uniti reagire<\/a> alla diffusione della pandemia (al 24\/03\/2020).<\/p>\n

\"vetrina<\/p>\n

fonte: statista.com<\/em><\/p>\n

Naturalmente, gli Stati Uniti non sono soli in questa difficile battaglia. Anche i mercati europei e altri stanno affrontando delle sfide. \u00c8 necessario reagire rapidamente per preparare la propria azienda ai tempi problematici che ci attendono.<\/p>\n

A tal fine, vogliamo condividere le nostre riflessioni su come proteggere la vostra azienda e ridurre al minimo l'impatto della crisi. Abbiamo raccolto sette pratiche importanti che vi aiuteranno a salvare la vostra azienda.<\/p>\n

Suggerimenti per i dirigenti d'azienda<\/strong><\/h2>\n

Organizzare il lavoro a distanza<\/strong><\/h3>\n

Sembra che lavoro a distanza<\/a> sar\u00e0 con noi<\/a> per un certo periodo di tempo. Per il bene della salute dei dipendenti, le aziende possono permettere ai loro dipendenti di tornare in ufficio per un lungo periodo. Inoltre, gli esperti concordano sul fatto che, dopo la crisi causata dal COVID-19, l'importanza del lavoro a distanza aumenter\u00e0 notevolmente. \u00c8 quindi consigliabile sviluppare un sistema e dei piani di lavoro che garantiscano l'efficacia immutata sia dei dipendenti che dell'azienda. Considerate i potenziali pericoli del lavoro a distanza e pensate a delle soluzioni.<\/p>\n

Inoltre, \u00e8 bene sapere che il lavoro a distanza, nonostante le apparenze, pu\u00f2 anche essere vantaggioso. Se organizzate l'intero processo in modo intelligente, sarete in grado di ridurre i costi amministrativi di gestione del vostro ufficio. Tutto \u00e8 nelle vostre mani.<\/p>\n

Siate intelligenti per mantenere la vostra azienda al sicuro<\/strong><\/h3>\n

In questi tempi difficili, dovreste concentrarvi sulle attivit\u00e0 che portano un reale profitto alla vostra azienda. Rinunciate temporaneamente a compiti e responsabilit\u00e0 che non generano risultati qui e ora. Voi e tutta la vostra squadra<\/a> deve agire in modo intelligente. Alcune decisioni non saranno facili, ma la crisi \u00e8 una circostanza specifica. Se riuscirete a sopravvivere, la vostra azienda diventer\u00e0 pi\u00f9 forte.<\/p>\n

Ridurre i costi<\/strong><\/h3>\n

Cercare il risparmio. S\u00ec, so che non \u00e8 cos\u00ec facile. Tuttavia, \u00e8 importante prendere decisioni aziendali oculate e molte aziende decidono di adottare questa strategia. L'ottimizzazione dei costi migliorer\u00e0 il vostro budget, soprattutto nel lungo periodo.<\/p>\n

Quando l'economia \u00e8 in buona forma e la nostra attivit\u00e0 si sviluppa, \u00e8 facile spendere denaro e incorrere in passivit\u00e0. Finch\u00e9 tutto va bene e la nostra azienda \u00e8 fiorente, i problemi vengono aggirati. Tuttavia, vale la pena considerare se sfruttiamo le opportunit\u00e0 di oggi per prepararci alle difficolt\u00e0 di domani.<\/p>\n

A quali costi mi riferisco? Tutti quelli che non hanno un impatto diretto sullo sviluppo della vostra attivit\u00e0 (ricavi). L'ideale sarebbe riuscire a ottenere un risparmio di 10% o addirittura 20%. \u00c8 meglio iniziare a rivedere i costi fissi, che sono probabilmente l'onere maggiore. Tutto, ovviamente, dipende dalle specificit\u00e0 della vostra attivit\u00e0.<\/p>\n

\"Rapporto<\/a><\/p>\n

Diversificazione dei clienti<\/strong><\/h3>\n

Forse ora \u00e8 troppo tardi, ma \u00e8 un buon punto per trarre conclusioni per il futuro. Basare pi\u00f9 della met\u00e0 delle entrate su un solo cliente pu\u00f2 essere una strategia problematica in queste circostanze. Dovete ovviamente curare il rapporto con i clienti pi\u00f9 importanti, ma non potete dimenticare quelli pi\u00f9 piccoli, magari quelli meno redditizi. Possono aiutare la vostra azienda a sopravvivere alla crisi.<\/p>\n

Se fate affidamento su un solo grande cliente, le sue dimissioni o una riduzione significativa della collaborazione possono essere letali per la vostra attivit\u00e0. Ricordatelo per il futuro.<\/p>\n

Prendetevi cura dei vostri prodotti\/servizi<\/strong><\/h3>\n

Fornite ai vostri clienti servizi\/prodotti di altissima qualit\u00e0. Non importa che tipo di azienda gestite. In questi tempi difficili, occupatevi della qualit\u00e0 e dimostrate che la crisi non influisce sui valori che sostenete.<\/p>\n

Se vendete un prodotto specifico prodotto<\/a>Cercate di convincere i vostri clienti che ne hanno davvero bisogno e che non dovrebbero rinunciarvi in condizioni economiche difficili. Inoltre, se vendete servizi specifici, dimostrate di essere efficaci. Siate creativi. Nessuno dice che sar\u00e0 facile, ma la situazione \u00e8 difficile e richiede dedizione e lavoro analitico.<\/p>\n

Cura dei contatti con i clienti<\/strong><\/h3>\n

\u00c8 una delle cose pi\u00f9 importanti che non si possono dimenticare. Mantenere buoni rapporti commerciali con i clienti che forniscono entrate e stabilit\u00e0 alla vostra azienda \u00e8 fondamentale. Dovete essere un vero partner per loro e cercare di soddisfare le loro esigenze. Dimostrate di avere a cuore una collaborazione proficua. Mostrate interesse. Non importa se fornite servizi specifici o offrite il vostro prodotto, curate con attenzione le vostre relazioni.<\/p>\n

Curate l'immagine della vostra azienda<\/strong><\/h3>\n

Anche se la situazione \u00e8 difficile, non si pu\u00f2 dimenticare la comunicazione costante e la costruzione dell'immagine. Non concentratevi sulle forme di vendita, perch\u00e9 chi ci pensa adesso? Costruite la vostra esperienza. Mostrate la vostra azienda sotto una buona luce. Fate in modo che gli altri vedano che la vostra azienda affronta bene la crisi crescente. E, una volta terminata, potrete trarre vantaggio da questa strategia.<\/p>\n

Non lasciate che la crisi si verifichi!<\/strong><\/h2>\n

So che i tempi non sono facili e che dobbiamo essere pronti ad affrontare molti mesi di dura battaglia. Tuttavia, sono convinto che, grazie a decisioni aziendali consapevoli, riuscirete a far sopravvivere la vostra azienda a questo momento difficile. Non sar\u00e0 una strada senza ostacoli, ma non potete arrendervi. Incrocio le dita per voi!<\/p>\n

<\/article-software-consulting><\/p>\n

Per saperne di pi\u00f9:<\/strong><\/p>\n

- Perch\u00e9 i progetti software falliscono? Le ragioni pi\u00f9 comuni<\/a><\/p>\n

- E-commerce: Nuovo stato del gioco 2020 (relazione)<\/a><\/p>\n

- Shopify, Spree o Solidus? Scoprite perch\u00e9 Ruby on Rails pu\u00f2 aiutarvi a sviluppare il vostro e-commerce.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Arrivano tempi duri. Una grande crisi causata dall'epidemia di COVID-19 si sta diffondendo intorno a noi. Gli esperti concordano sul fatto che stiamo assistendo solo alla prima fase di una recessione precoce. La difficile situazione economica mondiale colpisce molti settori e aziende e potrebbe arrivare anche a voi. Vale la pena prepararsi e farsi trovare pronti. Come fare? Abbiamo raccolto una serie di buone pratiche per proteggere la vostra azienda durante una crisi.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3356,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-3355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-scaleups-solutions"],"acf":[],"yoast_head":"\nHow to run a business during the crisis? - The Codest<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/thecodest.co\/it\/blog\/come-gestire-unazienda-durante-la-crisi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"How to run a business during the crisis?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tough times are coming. 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