Classifica delle migliori aziende E-commerce in Texas
Il Texas è una terra nota per i suoi vasti orizzonti e il suo spirito pionieristico, uno Stato in cui la tradizione incontra l'innovazione.
Le startup fintech hanno bisogno di tecnologie avanzate. Un prodotto adeguatamente sviluppato consente la crescita costante e la scalabilità dell'attività. Il problema è organizzare un team interno o scegliere outsourcing.
Qualche anno fa, una tendenza popolare tra fintech Le startup sono state lanciate da un in casa tecnica squadra che era responsabile di questo processo. Oggi la situazione è cambiata.
Il cambiamento è dettato dallo sviluppo di outsourcing. Questa forma di delega dei compiti a società specializzate in un'area specifica ha guadagnato popolarità non solo nel settore IT. Si può tranquillamente pensare che si tratti di una tendenza che si svilupperà nel prossimo futuro. Tuttavia, sorge una domanda: perché questo fenomeno è così popolare ed efficace? Per dare una risposta, diamo uno sguardo più da vicino alle startup fintech.
Al giorno d'oggi, probabilmente ogni startup (indipendentemente dal settore) basa gran parte della sua attività sulla tecnologia avanzata. Quando si avvia un'attività imprenditoriale con un finanziamento adeguato, lo sviluppo della startup avviene solitamente in modo rapido e dinamico. Per questo motivo, può sembrare piuttosto problematico organizzare un team interno in così poco tempo. Si tratta di una sfida enorme, soprattutto perché non ci sono specialisti sul territorio. mercato.
In tali condizioni non deve sorprendere che la costruzione di un team interno sembri più che complicata.. Ed è qui che si presenta l'opportunità di outsourcing: basta trovare un partner affidabile e si può iniziare a lavorare senza indugi.
E i costi? Se una startup vuole organizzare un team tecnologico interno, le risorse umane non devono essere la sua unica preoccupazione. La necessità di uno spazio per l'ufficio, le attrezzature e altre caratteristiche moltiplicano i costi. A quanto pare, i costi bassi iniziano a salire. Inoltre, l'investimento in un team interno, lo sviluppo dei dipendenti o qualsiasi altro benefit appropriato sono obbligatori. Normalmente, outsourcing non deve affrontare questi problemi. È sufficiente contattare un'azienda selezionata software house, impostare i dettagli del progetto e ricevere la sua valutazione. In questo modo, è possibile verificare la redditività di outsourcing. Vale la pena sottolineare che la somma dei costi è trasparente e facile da stimare fin dall'inizio.
Considerando i vantaggi dell'outsourcing, è difficile non citare proprio questa caratteristica. Le software house più famose al mondo sono composte da sviluppatori esperti, che hanno avuto l'opportunità di lavorare in molti progetti internazionali.. È una garanzia di conoscenze e competenze rilevanti e, allo stesso tempo, di accesso alle attuali tendenze del mercato. La collaborazione con gli specialisti può garantire gli standard più elevati dei prodotti creati.
Questo è il risultato di un rapporto pubblicato da Deloitte. Inoltre, possiamo anche notare che i costi di costruzione di un team interno di solito superano l'ammontare degli investimenti legati alla collaborazione con un partner specializzato. È interessante notare che la metà delle startup fintech sceglie outsourcing, cogliendo in questo modo l'opportunità di ridurre i costi. Il rapporto Deloitte è la prova migliore che scegliere outsourcing è una decisione giusta.
Per farla breve, queste caratteristiche rappresentano i vantaggi più importanti di outsourcing rispetto a un team interno. Essi possono essere particolarmente visibili nel caso delle startup fintech. Le specificità di questo settore richiedono solitamente tecnologie avanzate e prodotti sviluppati in modo dinamico e tutto questo è garantito da outsourcing.