window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = finestra if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster esiste già') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Perché l'outsourcing potrebbe essere migliore dell'assunzione diretta? - The Codest
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2019-01-10
Soluzioni per aziende e scaleup

Perché l'outsourcing potrebbe essere migliore dell'assunzione diretta?

Jakub

La crescente importanza dell'industria informatica per lo sviluppo del business ha dato il via a una tendenza all'aumento dei processi informatici outsourcing. Investire in un team interno di dipendenti qualificati diventa solitamente poco redditizio per le aziende.

Sebbene il rapporto costo-efficacia sia un vantaggio considerevole della outsourcing oltre in casama non è l'unico vantaggio. In base alla nostra esperienza sul mercato, condividiamo con voi le riflessioni sui vantaggi dell'IT outsourcing.

Alta qualità

L'industria IT è così esigente nei confronti dei suoi specialisti, che devono essere altamente competenti e avere un accesso costante alle conoscenze più recenti. Considerando IT outsourcing, potete essere certi che le software house impiegano i migliori. Ciò è dovuto all'alta qualità dei servizi che forniscono. Le software house dispongono di team molto ampi, gestiti da personale esperto. progetto leader. Non dovete preoccuparvi della puntualità, perché i progetti vengono realizzati nei tempi previsti. Nel caso di una soluzione interna, non si può essere sempre così fiduciosi.

Risparmio sui costi

Cosa si associa di solito al processo di creazione di un proprio IT in-house squadra è la necessità di investire in un dipendente qualificato. Gli specialisti sul mercato sono molto richiesti, per cui il costo dell'assunzione di un lavoratore professionista è recentemente aumentato in modo drammatico.. Inoltre, è necessario garantire il loro sviluppo. Se si aggiunge l'acquisto di attrezzature adeguate, si capisce che il valore dell'acquisizione di uno specialista sale molto in alto. E non finisce qui. Un solo dipendente di solito non è sufficiente. Di norma, per realizzare i progetti IT è necessario un team molto più numeroso.

Comfort

Ordinare progetti IT specifici a un'azienda esterna è semplicemente una cosa conveniente. Potete concentrarvi su altre attività e affidare i casi IT agli specialisti. Quando si gestisce un team interno, è necessario controllare personalmente tutti i processi. In caso di collaborazione con software house tutte le domande sono state risposte e risolte senza problemi. Va ricordato che la creazione di un team interno richiede un impegno di tempo da parte dei dipartimenti delle risorse umane.che non sempre dispongono di un'adeguata base di specialisti che consenta loro di trovare uno specialista veramente valido.

Ridurre al minimo il rischio

Le software house sono composte da sviluppatori esperti, il che ne garantisce l'efficacia. Lavorano quotidianamente su molti progetti e grazie a ciò acquisiscono la necessaria esperienza. I numerosi team di specialisti può anche essere una garanzia di scambio di conoscenze e di accesso alle tecnologie più recenti.. Pertanto, l'IT outsourcing riduce al minimo il rischio di fallimento del progetto.

Breve studio di caso

Le differenze tra IT outsourcing e in-house saranno illustrate al meglio da un semplice esempio. Se gestite un'azienda che cresce in modo dinamico, avete la necessità di sviluppare il vostro sistema di gestione delle risorse umane. prodotto e dovrete iniziare il lavoro di sviluppo in tempi relativamente brevi. Per ottenere un effetto ottimale, è necessario l'aiuto di specialisti. Per questo motivo si pone la domanda: dove trovarli?

Naturalmente, potete affrontare la sfida di un rapido reclutamento di sviluppatori. Tuttavia, dovete tenere presente che un dipendente così esperto è molto difficile da trovare. E questa è solo la prima cosa preoccupante da sapere. La seconda è che non avete le competenze adeguate per verificare il loro lavoro e avere il controllo sullo sviluppo del prodotto. In una situazione del genere è facile commettere errori e correre il rischio di fallire.

D'altra parte, anche se disponete di un team di sviluppatori, è molto probabile che diventino inefficienti se esternalizzate ulteriori responsabilità. Per questo motivo avrete bisogno di altre mani per lavorare di nuovo. Inoltre, dovete considerare che i progetti IT sono un pezzo di un lavoro molto specifico. A volte la soluzione dei problemi richiede il lavoro di squadra e lo scambio di esperienze. Come potete vedere, i problemi legati all'organizzazione di un team domestico possono essere davvero impegnativi. Allora perché non prendere in considerazione l'outsourcing?

In questo caso, l'intero processo è molto più semplice. Tutto ciò che dovete fare è selezionare una software house adeguata e definire tutti i dettagli del lavoro. Se scegliete bene il vostro futuro partner, non solo potrete contare su un'elevata qualità dei servizi, ma anche su un aiuto concreto. Inoltre, risparmierete tempo e sarete sempre aggiornati sullo sviluppo del vostro prodotto.

In sostanza, ci sono altri vantaggi da aggiungere. I vantaggi citati in questo articolo sono solo alcuni dei più importanti. Personalmente, non ho dubbi sul fatto che, nel caso dei progetti IT, outsourcing sia una soluzione efficace che ha recentemente dominato il mercato.

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