Utilizzato l'approccio MVP per il successo del rebrand The Codest

In questo breve articolo, presentiamo passo dopo passo il percorso di attività che ci ha permesso di creare un sito web e una comunicazione del marchio completamente nuovi. L'abbiamo chiamato il nostro MVP.

Prima fase del rebranding: La visione e i valori di The Codest

Abbiamo iniziato il processo di rebranding definendo la nostra visione interna, ossia stabilendo esattamente che tipo di azienda vogliamo che The Codest diventi. A tal fine, abbiamo dovuto specificare i valori con cui ci identifichiamo, chiarire la visione e fissare gli obiettivi.

L'analisi della concorrenza e il benchmarking ci hanno indubbiamente aiutato in questo processo. La visione di The Codest Il suo valore principale è la cura di un'elevata qualità della vita. codice. È il nostro modo di distinguerci dalle altre software house. Ci siamo chiesti come evitare che i nostri clienti percepiscano queste parole come semplici slogan e ottenere il contrario -. far percepire il reale valore e la qualità che il team The Codest può apportare ad ogni progetto.

Come abbiamo sviluppato la nostra visione di rebranding? Qualche mese fa, abbiamo riunito a un tavolo tutti i dipendenti chiave della nostra azienda (livelli C, sviluppatori, PM, designer, venditori). Volevamo parlare del nostro futuro insieme. Ognuno poteva commentare e dire "no" se non gli piaceva un'idea. Abbiamo cercato di rendere l'intero processo di rebranding trasparente e in linea con le nostre convinzioni e valori aziendali, dall'inizio alla fine. È stata una fase importante perché abbiamo notato che prima ogni persona percepiva il nostro marchio in modo diverso. Era incoerente, quindi abbiamo dovuto sviluppare questo concetto per il processo di rebranding.

Il lavoro iniziale è stato svolto con il metodo del workshop. Abbiamo utilizzato un tipico approccio UX, in cui abbiamo ottenuto informazioni attraverso workshop e discussioni moderate. Abbiamo cercato di capire la percezione del nostro marchio nei nostri gruppi target. Grazie all'analisi della concorrenza, abbiamo sviluppato valori coerenti con le nostre convinzioni e in grado di presentare il nostro marchio in modo attraente.

Opinioni dei clienti sono stati senza dubbio un punto importante di queste analisi. Abbiamo chiesto ai nostri partner come valutano la nostra azienda e quali sono i nostri punti di forza e di debolezza. Il loro feedback è stato davvero interessante! Le conclusioni, in un certo senso, hanno rafforzato la nostra convinzione che i clienti apprezzino molto il nostro impegno nei progetti, la nostra competenza e le nostre conoscenze, oltre che il nostro impegno nei confronti dei clienti. Agile approccio. I nostri intervistati hanno anche sottolineato l'importanza dell'esperienza in specifici settori. mercato segmenti - ad esempio, nello sviluppo di prodotti software per fintech, Commercio elettronicoo aziende SaaS.

Il risultato finale delle nostre ricerche, discussioni, analisi e benchmark è stato il raggiungimento di una visione unitaria dell'The Codest in cui ognuno di noi può identificarsi. Per l'intero processo ci siamo consultati con il Istituto di branding IBRA. Nel caso del design e della scelta del linguaggio della comunicazione visiva, il nostro studio di design amichevole -. Leniva - ci ha aiutato. Parliamone subito!

Seconda fase del rebranding: Design e immagini chiave

In questa fase, il nostro prodotto progettisti squadra è entrato in scena con il compito di sviluppare le immagini chiave che costituivano la base per il design del nostro sito web. Il lavoro è iniziato con l'analisi del linguaggio di comunicazione visiva della concorrenza, dalle palette di colori, alle forme, al vocabolario che utilizziamo. 

Abbiamo cercato di individuare trucchi interessanti che ci aiutassero a pareggiare i valori con cui The Codest si identifica meglio. Cercavamo qualcosa che ci rendesse diversi. Dopotutto, un marchio deve avere un proprio segno distintivo, no?

La nostra chiave visiva è stata l'iterazione. È interessante notare che solo il settimo presentato progetto era quella giusta. Nel frattempo sono apparse varie idee che abbiamo scartato o verificato per ottenere l'effetto desiderato.

Nella seconda fase abbiamo anche determinato il flusso del nostro sito web in termini di percorso di conversione e architettura informativa che volevamo trasmettere. Tra le altre cose, è nata così l'idea di creare due playbook. Volevamo presentare The Codest in una forma accessibile ai gruppi target - clienti e potenziali collaboratori - da cui i playbook commerciali e tecnici.

Abbiamo anche definito percorsi di conversione specifici su cui si basa attualmente il flusso del sito web. Naturalmente, è stato necessario che i designer collaborassero con i copywriter per creare contenuti coerenti con la nostra nuova identità di marca.

La seconda fase si è conclusa con la finalizzazione del design del sito web. Devo ammettere che siamo molto soddisfatti dei risultati. Abbiamo dedicato molte ore al processo, ma ne è valsa la pena!

Terza fase del rebranding: Attuazione 

Abbiamo scelto uno stack tecnologico su cui fondare la costruzione del nostro sito web. Abbiamo deciso che la combinazione di Nuxt e Netlify sarebbe stata la più adatta alle nostre esigenze. Naturalmente, abbiamo dovuto occuparci della migrazione dei dati, dei reindirizzamenti e del SEO. 

L'intero processo è stato realizzato secondo l'approccio Agile. Abbiamo implementato il nuovo sito web in più fasi. Vale la pena aggiungere che il rebranding del sito web è solo una parte della fase di implementazione. 

Ci siamo preparati anche in termini di comunicazione per rinfrescare i nostri profili sui social media, estendere la nostra identificazione all'interno dei nuovi media e sviluppare materiali adeguati. Abbiamo lavorato intensamente alla creazione di un video promozionale, che è la nostra vetrina promozionale. Potete vederne gli effetti qui. Speriamo che vi piaccia! 🙂

Questo è solo l'inizio della strada!

Grazie a molte settimane di duro lavoro, abbiamo completato con successo il processo di rebranding. Lo chiamiamo il nostro piccolo MVP 🙂 

Ma ora ci aspettano altre sfide! Intendiamo sviluppare il nostro marchio in ogni ambito, dal sito web a una migliore esposizione dei nostri valori e al riconoscimento del marchio The Codest. Abbiamo pianificato tutto e il nostro team è pronto! 

Senza dubbio l'intero processo di rebranding ci ha dato molta soddisfazione. Abbiamo portato il progetto alla fase finale, ma lo stiamo ancora sviluppando per renderlo ancora migliore.

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