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2019-02-12
Sviluppo di software

5 passi per determinare il potenziale di mercato per sviluppare il business

Margo Kosnik

Scegliere il mercato giusto è un processo piuttosto faticoso. Richiede l'analisi dei dati, il riconoscimento delle condizioni del mercato e delle regole che lo governano.

Determinazione del mercato potenziale è un passo fondamentale nello sviluppo di un business di successo. Comprendere il dimensioni del mercato, mercato di riferimentoe calcolando il valore potenziale di mercato sono elementi essenziali per l'elaborazione di un sistema di strategia aziendale. Conducendo un'accurata analisi di mercatoLe aziende possono ottenere informazioni su mercati dei consumatori, domanda di mercato, e comportamento del consumatore.

Questo articolo esplora i fattori chiave coinvolti nella valutazione di potenziale di mercato, tra cui tasso di crescita del mercato, quota di mercato, e il ambiente aziendale. Identificando il mercato potenziale, pubblico di riferimento, e base di clientiGli imprenditori possono allineare i loro obiettivi aziendali con il abitudini di consumo e pratiche commerciali dei clienti desiderati. Inoltre, la comprensione del valore di mercato e tasso di crescita aiuta ad attrarre investitori angelici che sono desiderosi di supportare le imprese con un potenziale di mercato.

Fase 1. Verificare le dimensioni del mercato

La base per determinare il potenziale del mercato è l'esame delle sue dimensioni, che può essere effettuato in due modi: rispetto al volume o al valore complessivo del mercato. Per volume si intende il numero totale di potenziali consumatori che possono effettuare transazioni su un determinato mercato. A sua volta, il valore complessivo del mercato dovrebbe essere interpretato come il valore finanziario totale che i consumatori sono in grado di pagare per i prodotti del mercato. Queste informazioni sono il punto di partenza per ulteriori analisi. Esse consentono di determinare i valori di base che caratterizzano un determinato mercato. Dopo la verifica, si può procedere alle fasi successive.

Fase 2. Crescita del mercato

Le dimensioni del mercato non forniscono informazioni complete sul suo potenziale. Pertanto, è necessario analizzare attentamente le tendenze di sviluppo. In questo caso, si prendono in considerazione fattori come le previsioni a breve e lungo termine, il numero di aziende, il rischio di uno sviluppo stentato e le tendenze attuali del mercato. Vale la pena di seguire l'analisi finanziaria di qualche anno fa per poi determinare le dinamiche di crescita e i fattori che stimolano il mercato. In caso di perturbazioni della crescita, occorre valutare la situazione e verificare se possono avere un impatto sulla vostra attività in futuro.

Fase 3. La competizione

Quando si analizza la possibilità di entrare in un nuovo mercato non si può dimenticare la concorrenza. Un numero elevato di aziende concorrenti non significa necessariamente un minor potenziale. Perché? Partiamo dal fatto che il valore della concorrenza deve essere verificato. Se ci sono molte aziende che operano sul mercato, ma sono in una fase di sviluppo moderata, c'è una buona possibilità che il loro dominio sia raggiungibile.

In primo luogo, occorre analizzare i loro punti di debolezza e di forza, per poi definire le possibili soluzioni. Ciò consentirà di competere efficacemente sul mercato con le altre aziende. L'analisi della concorrenza collega direttamente anche le barriere all'ingresso. In alcuni settori, la posizione delle aziende concorrenti è così forte che diventa una barriera davvero difficile da superare per qualsiasi nuova azienda. Anche questo fatto deve essere preso in considerazione.

Fase 4. Consumatori

Il profilo dei potenziali consumatori, le loro preferenze e il loro comportamento forniscono un'altra importante informazione che dovrebbe essere esaminata nella fase di valutazione del potenziale di mercato. Ogni settore è caratterizzato da una sua specificità. Si tratta, tra l'altro, del modo di comunicare con il cliente o dei possibili modi per raggiungerlo.

Pertanto, il gruppo target, in questo caso i consumatori, è un altro elemento importante dell'analisi. Attualmente, sul web sono disponibili molti strumenti che consentono di automatizzare tali ricerche. Possono anche essere effettuate sulla base di dati statistici generalmente disponibili.

Fase 5. La redditività

L'aspetto più interessante per tutti coloro che stanno pensando di avviare un'attività su un determinato mercato è la possibilità di ottenere un profitto dall'investimento. Trovare un equilibrio tra l'entità dell'esborso finanziario, la quantità di lavoro e il potenziale profitto darà anche una risposta sul suo potenziale. Utilizzando i dati statistici disponibili, questa analisi può essere effettuata senza problemi.

In relazione alle fasi precedenti, l'intero diagramma implementato dovrebbe fornire una risposta alla valutazione del potenziale di mercato analizzato.

Riassunto

In conclusione, la valutazione del potenziale di mercato è un aspetto vitale di sviluppo del business . Analizzando in modo esaustivo il dimensioni del mercato , mercato di riferimento e calcolando il valore potenziale di mercato Gli imprenditori possono identificare le opportunità e prendere decisioni informate. Comprendere comportamento del consumatore , domanda di mercato e l'ambiente commerciale consentono alle aziende di affinare le proprie strategie e di adattare la propria offerta alle esigenze e alle preferenze dei clienti. clienti target .

Con una chiara comprensione del quota di mercato , tasso di crescita , e abitudini di consumo Gli imprenditori possono attrarre investitori angelici che riconoscono il potenziale di successo dell'azienda. Monitorando e adattandosi continuamente al mercato dinamico, le aziende possono massimizzare il loro potenziale di mercato e puntare al raggiungimento dei loro obiettivi. obiettivi aziendali .

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