{"id":3740,"date":"2019-11-28T00:00:00","date_gmt":"2019-11-28T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/too-large-a-budget-poor-quality-lack-of-experience-common-fears-discouraging-you-from-cooperation-with-a-software-development-company\/"},"modified":"2026-04-28T14:04:55","modified_gmt":"2026-04-28T14:04:55","slug":"budget-trop-eleve-qualite-mediocre-manque-dexperience-craintes-courantes-qui-vous-decouragent-de-cooperer-avec-une-societe-de-developpement-de-logiciels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/fr\/blog\/too-large-a-budget-poor-quality-lack-of-experience-common-fears-discouraging-you-from-cooperation-with-a-software-development-company\/","title":{"rendered":"Les craintes courantes qui vous dissuadent de coop\u00e9rer avec une soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement de logiciels"},"content":{"rendered":"

Construire et d\u00e9velopper un interne<\/a> \u00e9quipe<\/a> ou plut\u00f4t de commencer la coop\u00e9ration avec un d\u00e9veloppement de logiciels<\/a> l'entreprise ? Il s'agit d'un dilemme tr\u00e8s courant. En fait, les deux approches ont leurs avantages et leurs inconv\u00e9nients. J'aimerais vous prouver que les pr\u00e9occupations populaires concernant les \u00e9diteurs de logiciels ne sont pas un probl\u00e8me r\u00e9el, comme certains pourraient le penser. Jugez-en par vous-m\u00eame !<\/p>\n

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Un budget trop important<\/strong><\/h2>\n

Les co\u00fbts sont l'une des raisons les plus courantes des inqui\u00e9tudes li\u00e9es \u00e0 la collaboration avec les \u00e9diteurs de logiciels. Certaines personnes croient \u00e0 tort que les agences de d\u00e9veloppement de logiciels g\u00e9n\u00e8rent des co\u00fbts beaucoup plus \u00e9lev\u00e9s qu'une \u00e9quipe interne. Dans de nombreux cas, cependant, l'\u00e9tablissement d'une coop\u00e9ration avec un partenaire externe est une solution plus rentable. Vous ne payez ces entreprises que pour chaque heure de travail de d\u00e9veloppement. Vous \u00e9vitez ainsi d'autres co\u00fbts, tels que le financement du processus de recrutement, l'int\u00e9gration, la fourniture de l'\u00e9quipement n\u00e9cessaire, la gestion du temps de travail du d\u00e9veloppeur ou le paiement des vacances. Tout cela devient des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires si vous avez votre propre \u00e9quipe en interne.<\/p>\n

Vous n'aurez pas \u00e0 vous soucier de tarifs excessifs si vous trouvez un partenaire fiable et rentable. Veuillez noter que dans les pays de l'Ouest L'Europe<\/a> vous payez jusqu'\u00e0 80-90 euros pour une heure de travail de d\u00e9veloppement ; les co\u00fbts sont encore plus \u00e9lev\u00e9s dans les pays de l'UE. \u00c9TATS-UNIS<\/a>. Par ailleurs, vous pouvez trouver des d\u00e9veloppeurs pour 50 euros de l'heure dans les PECO.<\/p>\n

Pas d'exp\u00e9rience de travail avec un partenaire externe de d\u00e9veloppement de logiciels<\/strong><\/h2>\n

Certaines pr\u00e9occupations sont li\u00e9es au fait que l'entreprise n'a jamais utilis\u00e9 de solution similaire auparavant. Les entreprises ne sont pas s\u00fbres que cette approche du d\u00e9veloppement de logiciels leur convienne. Leurs doutes portent sur de nombreux aspects. Par exemple, les clients ont l'habitude de confier \u00e0 une personne le soin de contacter d\u00e9veloppeurs externes<\/a> - il peut s'agir d'un projet<\/a> gestionnaire, un produit<\/a> propri\u00e9taire ou m\u00eame parfois le CTO<\/a>. La question est donc la suivante : le manque d'exp\u00e9rience suffisante de cette personne dans ce type de coop\u00e9ration pourrait-il devenir un probl\u00e8me ?<\/p>\n

En fait, il n'y a rien \u00e0 craindre. J'ai remarqu\u00e9 que toutes les inqui\u00e9tudes disparaissent apr\u00e8s les premiers jours de coop\u00e9ration. Tout d\u00e9pend de l'\u00e9tablissement de r\u00e8gles de coop\u00e9ration claires d\u00e8s le d\u00e9but. Ensuite, tout le processus se d\u00e9roule sans heurts.<\/p>\n

Distance entre les \u00e9quipes internes et les \u00e9quipes \u00e0 distance<\/strong><\/h2>\n

Codest travaille avec des clients qui disposent de leurs propres \u00e9quipes internes, mais leurs besoins \u00e9lev\u00e9s les ont amen\u00e9s \u00e0 entamer une coop\u00e9ration avec une soci\u00e9t\u00e9 de conseil. \u00e9diteur de logiciels<\/a>. En d'autres termes, le nombre de t\u00e2ches d\u00e9passe les capacit\u00e9s de leurs \u00e9quipes. Lorsque l'on combine une telle coop\u00e9ration, il peut y avoir des objections li\u00e9es \u00e0 l'efficacit\u00e9 de la communication quotidienne ou de l'\u00e9change d'informations.<\/p>\n

La r\u00e9ponse \u00e0 cette question est similaire \u00e0 celle apport\u00e9e au point pr\u00e9c\u00e9dent : tout d\u00e9pend de la bonne gestion de cette coop\u00e9ration. Je pense que Agile<\/a> et Scrum fonctionnent tr\u00e8s bien dans le cadre d'une collaboration \u00e0 distance. Les r\u00e9unions \"quotidiennes\" et \"de planification\" permettent de r\u00e9soudre tous les probl\u00e8mes. En outre, les outils qui stimulent le travail d'\u00e9quipe sont \u00e9galement utiles. Nous utilisons Jira et Slack. En outre, nous sommes en contact permanent avec nos clients. Nous analysons notre coop\u00e9ration et essayons constamment d'am\u00e9liorer le processus. Et \u00e7a marche ! Ce n'est qu'un exemple parmi d'autres d'une coop\u00e9ration bien g\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n

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Perte de qualit\u00e9<\/strong><\/h2>\n

De nombreuses personnes pensent encore que la coop\u00e9ration \u00e0 distance est associ\u00e9e \u00e0 une baisse de la qualit\u00e9. Je ne suis pas d'accord avec cela. Tout d'abord, de plus en plus de g\u00e9ants mondiaux coop\u00e8rent avec des agences de d\u00e9veloppement de logiciels. Pourquoi ? Cette solution est plus rentable, tant en termes de co\u00fbts que de qualit\u00e9.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, j'observe attentivement les Industrie des technologies de l'information<\/a> tous les jours. Je ne doute pas que nous soyons en pr\u00e9sence d'une vulgarisation de l'information. travail \u00e0 distance<\/a>. La plupart des \u00e9diteurs de logiciels ont mis au point des normes strictes pour ce type d'accords. Par exemple, Codest estime que sa valeur la plus importante est la cr\u00e9ation de produits de haute qualit\u00e9. code<\/a>. Nous pensons que cette approche est le seul moyen de construire les meilleurs produits et d'\u00e9tablir la confiance dans la coop\u00e9ration avec les clients. Cela nous permet de maintenir les normes de coop\u00e9ration les plus \u00e9lev\u00e9es avec nos partenaires.<\/p>\n

L'un de nos clients a d\u00e9clar\u00e9 un jour que nos d\u00e9veloppeurs, lorsqu'ils ont commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec leur \u00e9quipe interne, ont apport\u00e9 un grand nombre de bonnes pratiques dans le travail quotidien de l'entreprise, ce qui a directement am\u00e9lior\u00e9 la qualit\u00e9 du travail des programmeurs internes. Pour nous, un tel commentaire est un motif de grande satisfaction. Pour vous, c'est la confirmation que cette solution fonctionne vraiment.<\/p>\n

Comment pouvez-vous v\u00e9rifier vos inqui\u00e9tudes ?<\/strong><\/h2>\n

Il n'y a qu'une seule solution convaincante : la pratique. Si vous voulez savoir si la collaboration avec une soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement de logiciels est une bonne id\u00e9e pour votre entreprise, essayez-la. Vous pouvez toujours opter pour une courte p\u00e9riode pilote. Pendant cette p\u00e9riode, vous d\u00e9couvrirez les \u00e9quipe de d\u00e9veloppement<\/a>La coop\u00e9ration avec l'Union europ\u00e9enne, ses principes et la sp\u00e9cificit\u00e9 de la coop\u00e9ration au quotidien.<\/p>\n

Enfin, je vous recommande la lecture de deux articles qui pourraient vous int\u00e9resser. Ils s'intitulent 'Comment mettre en \u0153uvre l'analyse des besoins ?<\/a>etNotre approche du parcours client.<\/a>Ces deux articles sont disponibles dans notre Playbook. Ces articles pr\u00e9sentent nos approches concernant le d\u00e9marrage de la coop\u00e9ration avec un \u00e9diteur de logiciels. Je pense qu'ils vous \u00e9claireront.<\/p>\n

En savoir plus :<\/strong><\/p>\n