{"id":3506,"date":"2019-12-04T00:00:00","date_gmt":"2019-12-04T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/product-building-with-mvp-why-is-this-worth-implementing\/"},"modified":"2026-04-28T14:03:50","modified_gmt":"2026-04-28T14:03:50","slug":"construction-de-produits-avec-mvp-pourquoi-cela-vaut-il-la-peine-detre-mis-en-oeuvre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/fr\/blog\/product-building-with-mvp-why-is-this-worth-implementing\/","title":{"rendered":"Construction d'un produit avec MVP. Pourquoi cela vaut-il la peine d'\u00eatre mis en \u0153uvre ?"},"content":{"rendered":"

MVP<\/a> est l'abr\u00e9viation de Minimum Viable Produit<\/a>Il s'agit donc d'un produit dot\u00e9 de fonctionnalit\u00e9s de base qui le rendent utilisable et qui vous permettent de recueillir des informations sur l'utilisation de l'outil. march\u00e9<\/a>. L'id\u00e9e est de pouvoir pr\u00e9senter sa valeur avec un minimum de caract\u00e9ristiques et de d\u00e9terminer s'il existe une demande pour ce type de produits. Il ne fait aucun doute que la popularit\u00e9 des MVP s'accro\u00eet, en particulier parmi les d\u00e9veloppement de logiciels<\/a> des projets. Les avantages sont consid\u00e9rables. Quels sont-ils exactement ? D\u00e9couvrez-le !<\/p>\n

Principaux avantages de l'approche MVP<\/strong><\/h2>\n
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  1. Gr\u00e2ce aux MVP, vous confrontez vos id\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9. Vous pourrez savoir si les clients veulent utiliser votre produit. Vous acquerrez des connaissances sur ses forces et ses faiblesses. Cela vous permettra de d\u00e9velopper vos produits et de prendre les bonnes d\u00e9cisions \u00e0 l'avenir.<\/li>\n
  2. Je parie que votre produit a un potentiel dans de nombreux domaines que vous n'avez m\u00eame pas envisag\u00e9s. Il est parfois bon qu'un tiers l'examine d'un point de vue diff\u00e9rent et vous fasse part de ses commentaires cr\u00e9dibles. De plus, lorsqu'il s'agit d'obtenir un financement, l'affaire est simple si vous utilisez cette approche - cr\u00e9er un MVP, pr\u00e9senter un produit sur le march\u00e9, collecter des fonds pour le d\u00e9veloppement de votre produit. donn\u00e9es<\/a>Le projet doit \u00eatre con\u00e7u de mani\u00e8re \u00e0 prouver \u00e0 l'investisseur que les gens veulent l'utiliser. De cette mani\u00e8re, vous disposerez d'informations fiables qui pourront convaincre l'investisseur de financer le projet. projet<\/a>.<\/li>\n
  3. Vous pouvez \u00e9galement envisager de vous int\u00e9resser \u00e0 vos futurs utilisateurs, voire \u00e0 des investisseurs potentiels. C'est un processus tr\u00e8s simple. Ils voient un produit prototype<\/a> ce qui leur permet d'en estimer la valeur et de d\u00e9cider s'ils sont pr\u00eats \u00e0 l'utiliser ou \u00e0 y investir. De votre c\u00f4t\u00e9, vous ne perdrez pas inutilement des fonds en d\u00e9veloppant une fonctionnalit\u00e9 qui n'a peut-\u00eatre aucun sens.<\/li>\n<\/ol>\n

    \"MVP\"<\/a><\/p>\n

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    1. Malheureusement, cela arrive parfois. Vous pensez peut-\u00eatre que votre produit est excellent, mais les utilisateurs disent le contraire. Vous devez envisager la possibilit\u00e9 de retirer le produit du march\u00e9 ou de le reformater compl\u00e8tement. Gr\u00e2ce aux MVP, vous acquerrez ces connaissances le plus rapidement possible, ce qui vous permettra d'\u00e9conomiser du temps et de l'argent.<\/li>\n
    2. R\u00e9duire les co\u00fbts de d\u00e9veloppement. L'approche MVP est tout simplement rentable. Vous ne gaspillez pas inutilement de l'argent pour un produit qui s'av\u00e9rera inutile par la suite. Et si vous construire un produit<\/a> en partant de z\u00e9ro, vous connaissez le budget de d\u00e9veloppement dont vous avez besoin. Toutes les \u00e9conomies sont donc importantes.<\/li>\n
    3. Gr\u00e2ce aux MVP, vous pouvez facilement ajouter des fonctionnalit\u00e9s au fil du temps. Si vous avez g\u00e9r\u00e9 le processus de d\u00e9veloppement<\/a> Eh bien, je suis s\u00fbr que la \u00e9quipe de d\u00e9veloppement<\/a> sera en mesure d'am\u00e9liorer votre produit avec de nouvelles fonctionnalit\u00e9s dans un d\u00e9lai relativement court.<\/li>\n
    4. Ce dernier point a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9 dans plusieurs autres points, mais il vaut la peine d'\u00eatre soulign\u00e9 une nouvelle fois. La collecte de donn\u00e9es sur le comportement des clients et leurs besoins est tr\u00e8s importante pour le d\u00e9veloppement de votre produit. Chaque MVP vous permet de mieux conna\u00eetre votre groupe cible, de prendre les bonnes d\u00e9cisions et de stimuler en permanence l'innovation. d\u00e9veloppement de produits<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n

      Comment construire efficacement un MVP ?<\/strong><\/h2>\n

      Vous pouvez appliquer diff\u00e9rentes approches pour construire votre produit, de l'id\u00e9e initiale au MVP. Tout d\u00e9pend de la \u00e9quipe<\/a> qui travailleront sur le produit. Chez Codest, nous faisons appel \u00e0 des d\u00e9veloppeurs, des concepteurs de produits et des gestionnaires de projets exp\u00e9riment\u00e9s pour garantir le bon d\u00e9roulement de l'ensemble du processus, dans les d\u00e9lais les plus brefs possibles et, surtout, en maintenant un niveau de qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9. Nous travaillons conform\u00e9ment \u00e0 la Agile<\/a> et utiliser Scrum au quotidien. Je peux vous recommander cette approche - elle fonctionne.<\/p>\n

      Quoi qu'il en soit, je peux partager avec vous les trois principes les plus importants \u00e0 garder \u00e0 l'esprit dans le processus de cr\u00e9ation des MVP. Ces principes sont les suivants :<\/p>\n

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      1. R\u00e9fl\u00e9chissez aux caract\u00e9ristiques que votre produit devrait avoir. Commencez par la fonctionnalit\u00e9 la plus importante, qui sera au c\u0153ur de votre produit. Ne perdez pas de temps sur les d\u00e9tails. Il s'agit d'informations de base pour commencer \u00e0 construire le MVP.<\/li>\n
      2. R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 la mani\u00e8re dont vous souhaitez tirer profit ou obtenir des avantages r\u00e9els de la mise en \u0153uvre du produit sur le march\u00e9. Cette connaissance est n\u00e9cessaire pour d\u00e9terminer la bonne orientation du d\u00e9veloppement du produit. Par exemple, la fa\u00e7on dont vous concevez le MVP peut d\u00e9pendre de cette d\u00e9cision.<\/li>\n
      3. Pr\u00e9cisez vos destinataires cibles. Cr\u00e9ez un profil de client potentiel et pr\u00e9cisez les probl\u00e8mes que votre produit va r\u00e9soudre. Vous devez fournir \u00e0 ces utilisateurs une valeur r\u00e9elle pour les convaincre d'utiliser votre solution.<\/li>\n
      4. Utilisez l'aide et l'exp\u00e9rience de professionnels. Si vous ne disposez pas de personnes suffisamment comp\u00e9tentes au sein de votre entreprise, recherchez un partenaire qui pourra vous aider. Il est important d'avoir de l'exp\u00e9rience dans la construction de MVP. Gr\u00e2ce \u00e0 un tel partenaire, vous pourrez pour obtenir des conseils fiables sur le choix de la meilleure technologie<\/a><\/strong>. Ce type de coop\u00e9ration facilitera le d\u00e9roulement de l'ensemble du processus de construction du MVP.<\/li>\n<\/ol>\n

        \"D\u00e9veloppement<\/a><\/p>\n

        Quelle est la prochaine \u00e9tape ?<\/strong><\/h2>\n

        La construction d'un MVP peut prendre de quelques semaines \u00e0 plusieurs mois. Tout d\u00e9pend de l'ampleur de la conception et des caract\u00e9ristiques du produit. D'apr\u00e8s notre exp\u00e9rience \u00e0 Codest, la p\u00e9riode de d\u00e9veloppement la plus courte d'un MVP a \u00e9t\u00e9 d'environ un mois. Toutefois, il ne s'agit pas d'une suggestion. Rappelez-vous les r\u00e8gles pr\u00e9sent\u00e9es dans cet article et, si n\u00e9cessaire, choisissez le bon partenaire pour vous aider.<\/p>\n

        Le MVP a vraiment du sens. C'est payant, ne l'oubliez pas. Bonne chance !<\/p>\n

        En savoir plus :<\/strong><\/p>\n