{"id":3042,"date":"2019-12-23T00:00:00","date_gmt":"2019-12-23T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/"},"modified":"2026-04-24T08:50:42","modified_gmt":"2026-04-24T08:50:42","slug":"etes-vous-un-chef-dentreprise-qui-a-un-probleme-avec-le-developpement-de-son-logiciel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/fr\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/","title":{"rendered":"D\u00e9veloppement de logiciels probl\u00e9matiques ? Un guide de CEO pour une solution efficace"},"content":{"rendered":"

Un directeur g\u00e9n\u00e9ral (CEO<\/a>) est un poste strat\u00e9gique pour toute organisation. Tout d'abord, pour les start-ups dont les structures viennent d'\u00eatre cr\u00e9\u00e9es, cette personne doit prendre de nombreuses d\u00e9cisions d'importance strat\u00e9gique pour le d\u00e9veloppement de l'entreprise, m\u00eame dans des domaines dont elle n'est pas sp\u00e9cialiste. L'une des responsabilit\u00e9s du CEO est de veiller \u00e0 la qualit\u00e9 de la production de l'entreprise. produit<\/a>Il en va de m\u00eame pour le logiciel.<\/strong><\/p>\n

CEO - un travail multit\u00e2che<\/strong><\/h2>\n

Le poste de CEO est un emploi \u00e0 haute responsabilit\u00e9. Les personnes qui occupent ce poste d\u00e9finissent l'orientation du d\u00e9veloppement de l'entreprise et sont impliqu\u00e9es dans de nombreux processus. J'ai remarqu\u00e9 que, surtout dans le cas des start-ups, les CEO organisent \u00e9galement la vie de l'entreprise. d\u00e9veloppement de logiciels<\/a> les processus. C'est int\u00e9ressant car, en g\u00e9n\u00e9ral, le directeur de la technologie devrait \u00eatre responsable de ces questions. Toutefois, si la structure de la start-up n'est pas encore compl\u00e8tement d\u00e9velopp\u00e9e, il est naturel que des processus aussi importants et strat\u00e9giques soient supervis\u00e9s par le CEO.<\/p>\n

Je sais que c'est le logiciel du point de vue du CEO. processus de d\u00e9veloppement<\/a> est un d\u00e9fi de taille. Tout d'abord, cette personne n'a g\u00e9n\u00e9ralement pas les comp\u00e9tences suffisantes pour g\u00e9rer de mani\u00e8re ind\u00e9pendante le d\u00e9veloppement d'un logiciel. Par ailleurs, le recrutement d'un interne<\/a> \u00e9quipe<\/a> et un directeur technique qui en serait responsable est g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s co\u00fbteux en temps et en argent. Et, comme chacun le sait, le temps, c'est de l'argent. C'est pourquoi (je pense que je n'ai pas de parti pris \u00e0 ce sujet) les start-ups se tournent de plus en plus souvent vers des partenaires externes.<\/p>\n

\"\u00e9diteur<\/p>\n

Comment g\u00e9rer le processus de d\u00e9veloppement logiciel de votre produit ?<\/strong><\/h2>\n

Si vous n'avez pas de formation technique et que votre \u00e9quipe ne dispose pas d'une personne poss\u00e9dant les connaissances techniques et technologiques appropri\u00e9es, la meilleure solution consiste \u00e0 \u00e9tablir une coop\u00e9ration avec une agence de d\u00e9veloppement de logiciels. Cette solution pr\u00e9sente de nombreux avantages. Je pense qu'il convient de commencer par le rapport co\u00fbt-efficacit\u00e9. Consid\u00e9rez le budget que vous devriez consacrer au recrutement de d\u00e9veloppeurs (et croyez-moi, ils ne sont pas bon march\u00e9 !), \u00e0 leur maintenance et \u00e0 leur gestion. Ajoutez \u00e0 cette \u00e9quation votre temps pr\u00e9cieux, m\u00eame si je suppose que vous avez bien d'autres choses en t\u00eate.<\/p>\n

De plus, si votre produit n\u00e9cessite un d\u00e9veloppement imm\u00e9diat, vous ne trouverez pas de moyen plus rapide. La seule difficult\u00e9 consiste \u00e0 trouver un \u00e9diteur de logiciels<\/a>. Faites vos recherches, contactez plusieurs entreprises et essayez de trouver le partenaire qui r\u00e9pond le mieux \u00e0 vos besoins. Et n'oubliez pas que le moins cher n'est pas forc\u00e9ment le meilleur.<\/p>\n

L'\u00e9tablissement des r\u00e8gles de coop\u00e9ration est une autre question. Si vous \u00eates pr\u00e9occup\u00e9 par l'\u00e9change quotidien d'informations, mettez tout simplement tout au clair d\u00e8s le d\u00e9but. Actuellement, la plupart des \u00e9diteurs de logiciels travaillent selon les r\u00e8gles suivantes Agile<\/a>qui garantit les normes les plus \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de communication et de qualit\u00e9 dans le cadre du d\u00e9veloppement de logiciels.<\/p>\n

\"\u00e9diteur<\/p>\n

Une br\u00e8ve \u00e9tude de cas<\/strong><\/h2>\n

Voici un exemple concret, tir\u00e9 de notre exp\u00e9rience r\u00e9cente, qui montre \u00e0 quel point la communication cibl\u00e9e peut \u00eatre efficace. J'ai un jour contact\u00e9 un CEO d'une start-up pour lui demander s'il y avait une possibilit\u00e9 de coop\u00e9ration. Je savais que leur produit \u00e9tait bas\u00e9 sur le Rubis<\/a> qui correspondait donc parfaitement \u00e0 la pile technologique de Codest. J'ai d'abord essuy\u00e9 un refus tr\u00e8s poli. Je n'ai pas voulu insister, j'ai donc remerci\u00e9 les responsables de leur r\u00e9ponse et, dans le message suivant, j'ai inclus une br\u00e8ve \u00e9tude de cas de notre coop\u00e9ration avec une start-up similaire (moins de 50 employ\u00e9s).<\/p>\n

Il s'est av\u00e9r\u00e9 que ce message de suivi a suffi \u00e0 int\u00e9resser le CEO. Il a demand\u00e9 nous<\/a> o\u00f9 il a fait part de ses besoins et de ses difficult\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de logiciels. Nous avions quelques d\u00e9veloppeurs qui pouvaient l'aider imm\u00e9diatement. Apr\u00e8s cet appel, notre coop\u00e9ration a d\u00e9but\u00e9 dans les sept jours qui ont suivi ! Qui plus est, nous travaillons toujours ensemble aujourd'hui. Le client est satisfait du type de coop\u00e9ration que nous lui proposons. En tant que CEO, il a plus de temps \u00e0 consacrer \u00e0 d'autres responsabilit\u00e9s et nous a confi\u00e9 l'ensemble des activit\u00e9s de l'entreprise. d\u00e9veloppement de produits<\/a>.<\/p>\n

Mettez fin \u00e0 votre cauchemar<\/strong><\/h2>\n

Si vous avez des difficult\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper votre produit ou si vous vous demandez quelle serait la solution optimale, essayez de coop\u00e9rer avec une soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement de logiciels. Si vous avez des doutes, vous pouvez toujours organiser une courte p\u00e9riode d'essai, au cours de laquelle vous pourrez \u00e9valuer l'efficacit\u00e9 de l'\u00e9diteur de logiciels et voir si son offre r\u00e9pond \u00e0 vos attentes. Bonne chance !<\/p>\n

En savoir plus :<\/strong><\/p>\n