{"id":3042,"date":"2019-12-23T00:00:00","date_gmt":"2019-12-23T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/"},"modified":"2026-04-24T08:50:42","modified_gmt":"2026-04-24T08:50:42","slug":"oletko-toimitusjohtaja-jolla-on-ongelmia-ohjelmistokehityksessasi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/fi\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/","title":{"rendered":"Ongelmallinen ohjelmistokehitys? Toimitusjohtajan opas tehokkaaseen ratkaisuun"},"content":{"rendered":"

Toimitusjohtaja (TOIMITUSJOHTAJA<\/a>) on strateginen asema mille tahansa organisaatiolle. Ensiksikin, kun kyseess\u00e4 on vasta perustettava yritys, jonka rakenteet on juuri luotu, t\u00e4llaisen henkil\u00f6n on teht\u00e4v\u00e4 monia yrityksen kehityksen kannalta strategisesti t\u00e4rkeit\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, jopa sellaisilla aloilla, joilla h\u00e4n ei ole asiantuntija. Yksi CEO:n vastuualueista on huolehtia laadusta. tuote<\/a>ja n\u00e4in ollen my\u00f6s ohjelmiston.<\/strong><\/p>\n

Toimitusjohtaja - moniteht\u00e4v\u00e4inen ty\u00f6<\/strong><\/h2>\n

CEO on eritt\u00e4in vastuullinen ty\u00f6. T\u00e4ss\u00e4 teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6skentelev\u00e4t m\u00e4\u00e4rittelev\u00e4t yrityksen kehityksen suunnan ja ovat mukana monissa prosesseissa. Huomasin, ett\u00e4 erityisesti uusissa yrityksiss\u00e4 CEO:t my\u00f6s organisoivat ja j\u00e4rjest\u00e4v\u00e4t ohjelmistokehitys<\/a> prosessit. T\u00e4m\u00e4 on mielenkiintoista, koska yleens\u00e4 teknologiajohtajan pit\u00e4isi vastata n\u00e4ist\u00e4 asioista. Jos k\u00e4ynnistysrakenne ei kuitenkaan ole viel\u00e4 t\u00e4ysin kehittynyt, on luonnollista, ett\u00e4 t\u00e4llaisia t\u00e4rkeit\u00e4 ja strategisia prosesseja valvoo CEO.<\/p>\n

Tied\u00e4n, ett\u00e4 CEO:n n\u00e4k\u00f6kulmasta ohjelmisto kehitysprosessi<\/a> hallinta on suuri haaste. Ensinn\u00e4kin t\u00e4llaisella henkil\u00f6ll\u00e4 ei yleens\u00e4 ole riitt\u00e4vi\u00e4 taitoja itsen\u00e4iseen ohjelmistokehityksen johtamiseen. Toisaalta t\u00e4llaisen henkil\u00f6n rekrytointi sis\u00e4inen<\/a> joukkue<\/a> ja niist\u00e4 vastaava tekninen johtaja on yleens\u00e4 hyvin aikaa viev\u00e4\u00e4 ja kallista. Ja kuten kaikki tiet\u00e4v\u00e4t, aika on rahaa. Siksi (uskon, etten ole puolueellinen t\u00e4ss\u00e4 asiassa) ennen kaikkea start-up-yritykset k\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t yh\u00e4 useammin ulkoisten kumppaneiden puoleen.<\/p>\n

\"ohjelmistotalo<\/p>\n

Miten hallita tuotteesi ohjelmistokehitysprosessia?<\/strong><\/h2>\n

Jos sinulla ei ole teknist\u00e4 taustaa ja tiimist\u00e4si puuttuu henkil\u00f6, jolla on asianmukainen tekninen ja teknologinen tiet\u00e4mys, paras ratkaisu on tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 ohjelmistokehitysyrityksen kanssa. T\u00e4ll\u00e4 ratkaisulla on monia etuja. Mielest\u00e4ni se kannattaa aloittaa kustannustehokkuudesta. Mieti budjettia, jonka joudut k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4jien rekrytointiin (ja usko minua, he eiv\u00e4t ole halpoja!), yll\u00e4pitoon ja hallinnointiin teht\u00e4viin investointeihin. Lis\u00e4\u00e4 h\u00e4nen yht\u00e4l\u00f6\u00f6ns\u00e4 kallisarvoinen aikasi, vaikka sinulla on varmaan paljon muutakin mieless\u00e4si.<\/p>\n

Jos tuotteesi vaatii v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4, et l\u00f6yd\u00e4 nopeampaa tapaa kuin t\u00e4m\u00e4. Ainoa haaste on l\u00f6yt\u00e4\u00e4 tehokas ohjelmistotalo<\/a>. Tutki asiaa, ota yhteytt\u00e4 muutamaan yritykseen ja yrit\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 tarpeisiisi parhaiten sopiva kumppani. Ja muista - halvin ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tarkoita parasta.<\/p>\n

Yhteisty\u00f6n s\u00e4\u00e4nt\u00f6jen asettaminen on toinen asia. Jos olet huolissasi p\u00e4ivitt\u00e4isest\u00e4 tietojenvaihdosta, selvit\u00e4 kaikki heti alussa. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 useimmat ohjelmistotalot toimivat seuraavien periaatteiden mukaisesti Ketter\u00e4<\/a>, joka takaa korkeimmat viestint\u00e4- ja laatustandardit ohjelmistokehityksess\u00e4.<\/p>\n

\"ohjelmistotalo<\/p>\n

Lyhyt tapaustutkimus<\/strong><\/h2>\n

Seuraavassa on esimerkki tuoreesta kokemuksestamme, joka osoittaa, miten tehokasta kohdennettu viestint\u00e4 voi olla. Otin kerran yhteytt\u00e4 er\u00e4\u00e4n startup-yrityksen CEO:hen ja kysyin, olisiko yhteisty\u00f6 mahdollista. Tiesin, ett\u00e4 heid\u00e4n tuotteensa perustui Ruby<\/a> ohjelmointikieli, joten se sopi t\u00e4ydellisesti Codestin teknologiapinoon. Aluksi sain hyvin kohteliaan kielteisen vastauksen. En halunnut olla p\u00e4\u00e4llek\u00e4yv\u00e4, joten kiitin vain vastauksesta ja lis\u00e4sin seuraavaan viestiin lyhyen tapaustutkimuksen yhteisty\u00f6st\u00e4mme vastaavanlaisen start-up-yrityksen (alle 50 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4) kanssa.<\/p>\n

Kuten k\u00e4vi ilmi, t\u00e4m\u00e4 seurantaviesti riitti kiinnostamaan CEO:t\u00e4. H\u00e4n kysyi us<\/a> puheluun, jossa h\u00e4n kertoi ohjelmistokehitykseen liittyvist\u00e4 tarpeistaan ja haasteistaan. Meill\u00e4 oli muutama kehitt\u00e4j\u00e4, jotka voisivat auttaa h\u00e4nt\u00e4 v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti. Yhteisty\u00f6mme alkoi siis tuon puhelun j\u00e4lkeen seuraavien 7 p\u00e4iv\u00e4n aikana! Mik\u00e4 parasta, ty\u00f6skentelemme yhdess\u00e4 viel\u00e4 t\u00e4n\u00e4kin p\u00e4iv\u00e4n\u00e4. Asiakas on tyytyv\u00e4inen siihen, millaista yhteisty\u00f6t\u00e4 tarjoamme. CEO:n\u00e4 h\u00e4nell\u00e4 on enemm\u00e4n aikaa muihin teht\u00e4viin, ja h\u00e4n on uskonut meille koko yrityksen laajuisen tuotekehitys<\/a>.<\/p>\n

Lopeta painajaisesi<\/strong><\/h2>\n

Jos sinulla on ongelmia tuotteesi menestyksekk\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4misen kanssa tai mietit, mik\u00e4 olisi optimaalinen ratkaisu, yrit\u00e4 tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 ohjelmistokehitysyrityksen kanssa. Jos sinulla on ep\u00e4ilyksi\u00e4, voit aina j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 lyhyen testijakson, jonka aikana voit arvioida ohjelmistotalon tehokkuutta ja n\u00e4hd\u00e4, vastaako heid\u00e4n tarjouksensa odotuksiasi. Onnea matkaan!<\/p>\n

Lue lis\u00e4\u00e4:<\/strong><\/p>\n