{"id":3096,"date":"2019-09-30T00:00:00","date_gmt":"2019-09-30T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/codests-good-practices-for-building-software-our-approach-to-customer-journey\/"},"modified":"2026-04-24T08:49:32","modified_gmt":"2026-04-24T08:49:32","slug":"codests-head-tavad-tarkvara-loomiseks-meie-lahenemine-kliendi-teekonnale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/et\/blog\/codests-good-practices-for-building-software-our-approach-to-customer-journey\/","title":{"rendered":"Meie l\u00e4henemine kliendi teekonnale"},"content":{"rendered":"

Avastamisk\u00f5ne<\/strong><\/h2>\n

Olles l\u00fchidalt kursis sellega, mis on kliendi projekt<\/a> on umbes, meie meeskond<\/a> alustab koost\u00f6\u00f6potentsiaali uurimist \u00fcksikasjalikuma avastusotsuse alusel. Tavaliselt tahaksime teada, kuidas teie praegune inseneritehniline \u00fclesehitus v\u00e4lja n\u00e4eb, millega te v\u00f5itlete, milliseid kitsaskohti tuvastate oma tootearendus<\/a>, millised plaanid ja t\u00e4htajad teil on oma arendusprogrammiga jne, et paremini m\u00f5ista, kuidas me saaksime teie vajadusi rahuldada.<\/p>\n

Vajaduste m\u00e4\u00e4ratlemine<\/strong><\/h2>\n

Vajadustega tegelemine algab nende selge m\u00e4\u00e4ratlemisest ja s\u00f5nastamisest. M\u00f5nikord teavad meie kliendid t\u00e4pselt, mida nad otsivad, samal ajal kui teinekord peame praeguse olukorra hindamisel pakkuma v\u00e4lja lahenduse ja ideaalse koost\u00f6\u00f6mudeli. M\u00f5nel juhul alustame l\u00fchikese n\u00f5ustamis\u00fclesandega, enne kui liigume edasi t\u00e4iemahulise projektikohustuse juurde.<\/p>\n

\"tarkvaraarendusettev\u00f5te<\/p>\n

Projekti algus<\/strong><\/h2>\n

Selleks, et projekt oleks 360-kraadine, on v\u00e4ga oluline, et projektimeeskonna liikmed tutvuksid \u00fcksteisega ja arutaksid soovitud t\u00f6\u00f6mudelit, metoodikat, kommunikatsioonimeetodit, rolle ja kohustusi. Enamasti on meie partnerid nendel aruteludel CTOs<\/a>, Tehnikajuhid<\/a> v\u00f5i CPOd, kes juhivad toode<\/a> arenguputke. Kui oleme j\u00f5udnud selgusele k\u00f5igis olulistes teemades, oleme valmis alustama projektimeeskonna komplekteerimist.<\/p>\n

Lepingu allkirjastamine<\/strong><\/h2>\n

Kui k\u00f5ik olulised punktid on kokku lepitud, l\u00f5petame kokkuleppeid lepingu ja NDA allkirjastamisega (mida m\u00f5nikord allkirjastame ka kontakti varajases etapis, kui see on vajalik v\u00f5i kui klient seda soovib). Lepingu raamistikku kirjeldatakse meie \u00fcksikasjalikes \u00fcldtingimustes, mis vaadatakse alati enne insenerit\u00f6\u00f6de alustamist l\u00e4bi.<\/p>\n

\"ehitustarkvara\"<\/p>\n

Arendusfaas<\/strong><\/h2>\n

Meie inseneriteaduskond naudib raskete \u00fclesannete lahendamist ja t\u00f5estab, et need on stiilselt teostatavad. Iga eduka pikaajalise koost\u00f6\u00f6 alguses p\u00fc\u00fcame alati t\u00f5estada oma standardeid ja t\u00f6\u00f6kvaliteeti katseprojektidega. Tavaliselt kehtestame projekti k\u00e4ivitamisel teatud vahe-eesm\u00e4rgid ja kriteeriumid, mis vaadatakse koos kliendimeeskonnaga kontrollpunktidena l\u00e4bi. See viib us<\/a> sujuvalt projekti kokkuv\u00f5ttesse, mis on meie osaluse kinnitamine enne pikaajalise lepingu raamistiku kujunemist.<\/p>\n

Kokkuv\u00f5te ja pikaajaline kokkulepe<\/strong><\/h2>\n

Projekti kokkuv\u00f5ttes hindame koos kliendiga arendusfaasi alguses kehtestatud p\u00f5hin\u00e4itajaid. Kvaliteedi \u00fclevaatus, meeskonna t\u00f5husus, hinnanguline aeg ja eelarve vastavus on k\u00f5ik olulised, mida tuleb kontrollida enne pikaajalisse koost\u00f6\u00f6sse s\u00fcvenemist. Meile meeldib kuulda oma klientidelt positiivset tagasisidet ja anda neile v\u00f5imalus maitsta meie t\u00f6\u00f6stiili, enne kui \u00fchendame j\u00f5ud pikaajaliseks edukaks koost\u00f6\u00f6ks.<\/p>\n

Loe edasi:<\/strong><\/p>\n