{"id":3879,"date":"2022-02-14T08:06:21","date_gmt":"2022-02-14T08:06:21","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/why-do-software-projects-fail-most-common-reasons\/"},"modified":"2024-10-29T12:28:33","modified_gmt":"2024-10-29T12:28:33","slug":"por-que-fracasan-los-proyectos-de-software-razones-mas-comunes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/es\/blog\/why-do-software-projects-fail-most-common-reasons\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 fracasan los proyectos de software? Razones m\u00e1s comunes"},"content":{"rendered":"

Las \u00faltimas estad\u00edsticas datos<\/a> muestra que s\u00f3lo uno de cada cuatro software proyecto<\/a><\/strong> se complete con \u00e9xito. De acuerdo con las pautas establecidas anteriormente, es f\u00e1cil ver la lucha por el \u00e9xito en la industria tecnol\u00f3gica. Si tenemos en cuenta lo importante desarrollo de software<\/a><\/strong> es para el avance de la mayor\u00eda de los productos (y para las propias empresas), nos damos cuenta f\u00e1cilmente de que el tema del fracaso de los proyectos es bastante serio. El mero hecho de que, estad\u00edsticamente, m\u00e1s del 25% de los proyectos de software<\/strong> fallar lo dice todo.<\/p>\n

La pregunta que surge es: \u00bfpor qu\u00e9 ocurre esto? Aqu\u00ed entran en juego varios factores decisivos. \u00bfPor ejemplo? Los clientes suelen olvidarse de la llamada \"implicaci\u00f3n del usuario\". La cuesti\u00f3n es que la visi\u00f3n y el esquema del producto<\/a>A menudo, los proyectos cobran vida sin la participaci\u00f3n del cliente. Este es el primer y principal error. Esto da lugar a una serie de cambios en el dise\u00f1o, complicaciones, retrasos y muchos m\u00e1s problemas, de los que hablamos a continuaci\u00f3n.<\/p>\n

Estos son los factores que, en nuestra opini\u00f3n, m\u00e1s afectan a los resultados de un proyecto de software<\/a><\/strong>:<\/p>\n

Falta de desarrolladores y de tiempo<\/p>\n

55% de proyectos de software<\/strong> fracasan por falta de tiempo para entregar el producto. Un calendario poco realista para la ejecuci\u00f3n del proyecto es uno de los errores m\u00e1s frecuentes. Desarrolladores de software<\/a> <\/strong> se ven obligados a trabajar r\u00e1pido y duro, un factor que afecta negativamente, entre otras cosas, a la calidad de la codificaci\u00f3n. Los errores en la c\u00f3digo<\/a> - como probablemente ya sepas- causan problemas adicionales en el producto final y alargan el plazo de trabajo.<\/p>\n

Otra cuesti\u00f3n es la calidad del equipo<\/a>. El problema podr\u00eda ser que no hay desarrolladores de software cualificados<\/strong> o simplemente no es suficiente profesional ingenieros<\/a><\/strong> para llevar a cabo el proyecto seg\u00fan lo previsto.<\/p>\n

Buen enfoque:<\/h3>\n

El enfoque correcto para ayudarle a alcanzar sus objetivos es seguir el Desarrollo de software<\/a> Ciclo. Puede leer m\u00e1s sobre este proceso aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

Adem\u00e1s, recuerde que proyectos de software<\/strong> no son s\u00f3lo trabajo de desarrolladores y servicios de redacci\u00f3n de c\u00f3digo<\/strong>pero tambi\u00e9n suelen incluir Dise\u00f1o UI\/UX<\/strong>. Por lo tanto, recuerde redactar la documentaci\u00f3n completa de su proyecto desde el principio y aseg\u00farese de que todo el equipo que va a desarrollar su producto est\u00e1 en la misma p\u00e1gina y siempre al d\u00eda de los posibles cambios.
\nTambi\u00e9n merece la pena aplicar mejores pr\u00e1cticas de revisi\u00f3n de c\u00f3digo<\/a> para evitar errores importantes de antemano.<\/p>\n

Presupuesto insuficiente<\/h2>\n

Si intenta mantener los costes del proyecto dentro del presupuesto limitado que ha fijado (y, por supuesto, querr\u00e1 evitar sobrepasarlo), es muy probable que sus esfuerzos lleven el proyecto al fracaso. Hay dos soluciones posibles. Tendr\u00e1 que contratar a desarrolladores con menos experiencia por una tarifa m\u00e1s baja o renunciar a parte del trabajo. Probablemente ninguna de estas soluciones le satisfaga.<\/p>\n

Buen enfoque:<\/h3>\n

Tenga en cuenta si es mejor exceder el presupuesto 10-20%, pero para crear un producto de software de alta calidad<\/strong>. En poco tiempo se convencer\u00e1 de las ventajas de esta soluci\u00f3n, cuando vea que el producto funciona correctamente y que sus clientes est\u00e1n satisfechos con \u00e9l. El resultado merecer\u00e1 la pena la inversi\u00f3n adicional.<\/p>\n

Adem\u00e1s, si est\u00e1 pensando en trabajar con empresa de software<\/a><\/strong>Intente encontrar uno que tenga \u00e9xitos documentados en la cooperaci\u00f3n con empresas del mismo sector que la suya. Pida un estudio de caso de proyectos similares y, de este modo, comprobar\u00e1 la eficacia y credibilidad del socio potencial.<\/p>\n

Comunicaci\u00f3n adecuada<\/h2>\n

Otra cuesti\u00f3n muy importante. Hay que asegurarse de que todos los miembros del proyecto conocen los objetivos y tienen un reparto de responsabilidades claramente definido. Esto se aplica a la organizaci\u00f3n del trabajo, que tambi\u00e9n afecta a la comunicaci\u00f3n. Este elemento debe gestionarse adecuadamente para que no surjan malentendidos o incluso intereses contrapuestos durante el proyecto.<\/p>\n