{"id":3042,"date":"2019-12-23T00:00:00","date_gmt":"2019-12-23T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/"},"modified":"2026-04-24T08:50:42","modified_gmt":"2026-04-24T08:50:42","slug":"es-usted-un-director-general-con-un-problema-de-desarrollo-de-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/es\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/","title":{"rendered":"\u00bfDesarrollo de software problem\u00e1tico? Gu\u00eda del CEO para una soluci\u00f3n eficaz"},"content":{"rendered":"

Un Consejero Delegado (CEO<\/a>) es un puesto estrat\u00e9gico para cualquier organizaci\u00f3n. En primer lugar, para las empresas de nueva creaci\u00f3n con sus estructuras reci\u00e9n creadas, una persona as\u00ed debe tomar muchas decisiones de importancia estrat\u00e9gica para el desarrollo de la empresa, incluso en \u00e1reas en las que no es especialista. Una de las responsabilidades del CEO es cuidar de la calidad de la producto<\/a>y, por consiguiente, del software.<\/strong><\/p>\n

CEO - un trabajo multitarea<\/strong><\/h2>\n

Ser CEO es un trabajo de gran responsabilidad. Las personas que ocupan este puesto marcan la direcci\u00f3n del desarrollo de la empresa y participan en muchos procesos. Me he dado cuenta de que, sobre todo en el caso de las empresas de nueva creaci\u00f3n, los CEO tambi\u00e9n organizan la desarrollo de software<\/a> procesos. Esto es interesante porque, en general, el Director de Tecnolog\u00eda deber\u00eda ser responsable de estas cuestiones. Sin embargo, si la estructura de la start-up a\u00fan no est\u00e1 totalmente desarrollada, es natural que procesos tan importantes y estrat\u00e9gicos sean supervisados por el CEO.<\/p>\n

S\u00e9 que desde la perspectiva del software del CEO proceso de desarrollo<\/a> es un gran reto. En primer lugar, una persona as\u00ed no suele tener competencias suficientes para gestionar de forma independiente el desarrollo de software. A su vez, la contrataci\u00f3n de un en la empresa<\/a> equipo<\/a> y un gestor t\u00e9cnico que se encargue de ellos suele ser muy lento y caro. Y, como todo el mundo sabe, el tiempo es oro. Por eso (creo que no soy parcial en este asunto) las start-ups, sobre todo, recurren cada vez m\u00e1s a socios externos.<\/p>\n

\"software<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo gestionar el proceso de desarrollo de su producto?<\/strong><\/h2>\n

Si no tiene formaci\u00f3n t\u00e9cnica y su equipo carece de una persona con los conocimientos t\u00e9cnicos y tecnol\u00f3gicos adecuados, la mejor soluci\u00f3n es establecer una cooperaci\u00f3n con una agencia de desarrollo de software. Esta soluci\u00f3n tiene muchas ventajas. Creo que merece la pena empezar por la rentabilidad. Considere el presupuesto que tendr\u00eda que gastar en invertir en la contrataci\u00f3n de desarrolladores (\u00a1y cr\u00e9ame, no son baratos!), su mantenimiento y gesti\u00f3n. A\u00f1ade a su ecuaci\u00f3n tu valioso tiempo, aunque supongo que tambi\u00e9n tienes muchas otras cosas en la cabeza.<\/p>\n

Adem\u00e1s, si su producto requiere un desarrollo inmediato, no encontrar\u00e1 una forma m\u00e1s r\u00e1pida que \u00e9sta. El \u00fanico reto es encontrar un empresa de software<\/a>. Investigue, p\u00f3ngase en contacto con varias empresas e intente encontrar la que mejor se adapte a sus necesidades. Y recuerde: lo m\u00e1s barato no significa necesariamente lo mejor.<\/p>\n

Establecer las normas de cooperaci\u00f3n es otra cuesti\u00f3n. Si le preocupa el intercambio diario de informaci\u00f3n, simplemente acl\u00e1relo todo desde el principio. Actualmente, la mayor\u00eda de las empresas de software trabajan de acuerdo con \u00c1gil<\/a>que garantiza los m\u00e1s altos niveles de comunicaci\u00f3n y calidad en relaci\u00f3n con el desarrollo de software.<\/p>\n

\"software<\/p>\n

Breve estudio de caso<\/strong><\/h2>\n

He aqu\u00ed un ejemplo real, extra\u00eddo de nuestra experiencia reciente, para mostrar lo eficaz que puede ser la comunicaci\u00f3n dirigida. Una vez me puse en contacto con un CEO de una start-up y le pregunt\u00e9 si exist\u00eda la posibilidad de cooperar. Sab\u00eda que su producto se basaba en la Ruby<\/a> por lo que encajaba perfectamente con la pila tecnol\u00f3gica de Codest. Al principio, recib\u00ed una negativa muy cort\u00e9s. No quise ser insistente, as\u00ed que me limit\u00e9 a darles las gracias por su respuesta, y en el siguiente mensaje inclu\u00ed un breve estudio de caso de nuestra cooperaci\u00f3n con una start-up similar (menos de 50 empleados).<\/p>\n

Result\u00f3 que este mensaje de seguimiento fue suficiente para interesar al CEO. Pregunt\u00f3 us<\/a> a llamar donde comparti\u00f3 sus necesidades y retos relacionados con el desarrollo de software. Ten\u00edamos algunos desarrolladores que pod\u00edan ayudarle inmediatamente. Despu\u00e9s de esa llamada, nuestra colaboraci\u00f3n empez\u00f3 en los 7 d\u00edas siguientes. Es m\u00e1s, seguimos trabajando juntos hasta el d\u00eda de hoy. El cliente est\u00e1 satisfecho con el tipo de cooperaci\u00f3n que le ofrecemos. Como CEO, tiene m\u00e1s tiempo para otras responsabilidades, y nos ha confiado todo el \u00e1mbito de la empresa. desarrollo de productos<\/a>.<\/p>\n

Acaba con tu pesadilla<\/strong><\/h2>\n

Si tiene problemas para desarrollar con \u00e9xito su producto o se pregunta cu\u00e1l ser\u00eda la soluci\u00f3n \u00f3ptima, pruebe a colaborar con una empresa de desarrollo de software. Si tiene dudas, siempre puede organizar un breve periodo de prueba, durante el cual podr\u00e1 evaluar la eficacia de la empresa de software y ver si su oferta cumple sus expectativas. Buena suerte.<\/p>\n

M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n