Ποια είναι η καλύτερη προσέγγιση διαχείρισης έργων για την ανάπτυξη λογισμικού;

Τι είναι το Agile;

Ευέλικτη είναι μια προσέγγιση που βασίζεται στη συνεχή επανάληψη της ανάπτυξη λογισμικού και δοκιμή του παραγόμενου προγραμματισμού. Στο λογισμικό έργο διαχείριση, το προϊόν αναπτύσσεται σταδιακά, και παράλληλα με αυτό, οι προγραμματιστές πραγματοποιούν δοκιμές για να διατηρήσουν την υψηλή ποιότητα της εργασίας. Η ευελιξία επιτρέπει επίσης την καλύτερη επικοινωνία και ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των λογισμικό ομάδες ανάπτυξης και τον πελάτη.

Ευέλικτη παρέχει μεγάλη ευελιξία για αλλαγές σε έργα ανάπτυξης λογισμικού. Εάν κατά τη διάρκεια της έργο λογισμικού, αποδεικνύεται ότι οι αρχικές ρυθμίσεις δεν έχουν νόημα, τότε η ανάπτυξη ομάδα μπορεί να αλλάξει τις παραδοχές. Αναμφίβολα, ο προγραμματισμός που δημιουργείται είναι σίγουρα πιο σταθερός. Η ομάδα εργάζεται στο πλαίσιο των λεγόμενων sprints. Σε αυστηρά καθορισμένο χρόνο, επικεντρώνονται στην ανάπτυξη συγκεκριμένων λειτουργιών. Κατά τη διάρκεια των σπριντ, πραγματοποιούνται δοκιμές για να διασφαλιστεί ότι το λογισμικό είναι σταθερό και χωρίς σφάλματα.

Το Ευέλικτη προσέγγιση στο διαχείριση έργων επικεντρώνεται στο να καταστήσει την ομαδική εργασία όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για την ανάπτυξη ελάχιστων βιώσιμων προϊόντων (MVP). Χάρη στην Ευέλικτη, οι πρώτες λειτουργίες του προϊόντος μπορούν να επιτευχθούν σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Οι πελάτες μπορούν να δουν γρήγορα τις πρώτες λειτουργικότητες.

Τι είναι ο καταρράκτης;

Καταρράκτης, αλλιώς γνωστό ως μοντέλο καταρράκτη, περιλαμβάνει τη διαίρεση των έργο λογισμικού σε επιμέρους φάσεις που διαδέχονται η μία την άλλη. Το διαχείριση έργων ξεκινά με το σχεδιασμό και την ανάλυση, και στη συνέχεια με τις φάσεις ανάπτυξης και υλοποίησης, και τέλος με τις δοκιμές και την εφαρμογή. Το σύνολο έργο λογισμικού είναι πολύ προβλέψιμη. Οι απρόθυμες ομάδες κάνουν αλλαγές στις παραδοχές που καθορίστηκαν στην αρχή του έργου.

Στο Προσέγγιση καταρράκτη του διαχείριση έργων λογισμικού, η μετάβαση στην επόμενη φάση είναι δυνατή μόνο μετά την ολοκλήρωση της προηγούμενης. Τέτοια σχέδια έχουν μικρή ευελιξία. Υπάρχει επίσης ελάχιστη εμπλοκή εκ μέρους του πελάτη, ο οποίος δεν συμμετέχει άμεσα στην καθημερινή εργασία με το ομάδες ανάπτυξης λογισμικού.

Ο καταρράκτης θα είναι πιο αποτελεσματικός για έργα λογισμικού που είναι πολύ προβλέψιμες και κατανοητές, επειδή κάθε επανάληψη είναι χρονοβόρα και απαιτεί σημαντικές δαπάνες βελτίωσης.

Διαχείριση έργων ευέλικτης ανάπτυξης λογισμικού

Ευέλικτη ή καταρράκτης. Ποια είναι η καλύτερη λύση για το έργο σας;

Ίσως αντιμετωπίζετε μια τέτοια πρόκληση αυτή τη στιγμή. Ως εκ τούτου, για να συγκρίνετε τις δύο προσεγγίσεις διαχείριση έργων (κυρίως από την οπτική γωνία της ανάπτυξης λογισμικού), έχω ετοιμάσει έναν πίνακα που απεικονίζει τις διαφορές μεταξύ της ευέλικτης ανάπτυξης και του καταρράκτη.

προσέγγιση διαχείρισης έργου

Ακόμα δεν ξέρεις; Μάθετε περισσότερα για την υβριδική λύση!

Αν και η Ευέλικτη προσέγγιση κυριαρχεί όλο και περισσότερο διαχείριση έργων λογισμικού, ο καταρράκτης εξακολουθεί να έχει τους υποστηρικτές του. Περιστασιακά, οι προσεγγίσεις Agile και Waterfall μπορούν να συνδυαστούν σε έργα ανάπτυξης λογισμικού. Αν θα μπορούσα να επιλέξω μεταξύ ευέλικτου και καταρράκτη, θα προτιμούσα σίγουρα το ευέλικτο λόγω της προσωπικής μου εμπειρίας. Χρησιμοποιούμε αυτή την προσέγγιση στο The Codest εδώ και χρόνια και μπορώ να πω ότι λειτουργεί πολύ καλά. Αλλά ούτως ή άλλως, μια υβριδική λύση μπορεί επίσης να είναι μια καλή ιδέα. Καταρράκτης εξακολουθεί να χρησιμοποιείται από πολλούς διαχειριστές έργων που θέλουν να γνωρίζουν την τεκμηρίωση και να την τηρούν από την αρχή των έργων τους. Συνεπώς, πώς μπορείτε να συνδυάσετε και τις δύο προσεγγίσεις; Πρέπει να επικεντρωθείτε στην απόκτηση των σημαντικότερων πλεονεκτημάτων της Ευέλικτη και καταρράκτη στο διαχείριση έργων ανάπτυξης λογισμικού.

Πρέπει να γνωρίζετε ότι η υβριδική λύση ενέχει ορισμένους κινδύνους. Ένας από αυτούς είναι η έλλειψη ακριβών ρυθμίσεων ως προς το πόσο χρησιμοποιούμε Ευέλικτη και Καταρράκτης . Η έλλειψη σαφών κανόνων μπορεί αργότερα να οδηγήσει σε παρεξηγήσεις. Γι' αυτό θα τονίσω για άλλη μια φορά το ρόλο της επικοινωνίας με τον πελάτη σας. Όταν αναπτύσσετε προϊόντα λογισμικού, ο πελάτης σας πρέπει να καταλάβει ότι είναι αδύνατο να σχεδιάσετε τα πάντα από την αρχή μέχρι το τέλος. Αν ενημερώσετε τον πελάτη σας ότι ενδέχεται να προκύψουν αποκλίσεις από την υποκείμενη τεκμηρίωση κατά τη διάρκεια του έργου και το σεβαστεί πλήρως, τότε έχετε πολλές πιθανότητες επιτυχίας. Εν ολίγοις, και οι δύο πλευρές πρέπει να κατανοήσουν τις ανάγκες τους και να ταιριάξουν τα δικά τους στυλ εργασίας.

Περίληψη

Όπως μπορείτε να δείτε, έχετε τρεις λύσεις στη σφαίρα των διαχείριση έργων λογισμικού. Προσωπικά σας προτείνω να επιλέξετε το Agile, ειδικά όταν θέλετε να αναλάβετε έργα ανάπτυξης λογισμικού. Κατά τη γνώμη μου, αυτή είναι η πιο αποτελεσματική λύση και διαφανής για τον πελάτη. Μπορείτε να είστε σίγουροι ότι αναπτύσσετε πράγματι ένα προϊόν που ανταποκρίνεται σε όλες τις προσδοκίες. Επιπλέον, κατά τη γνώμη μου, η ευελιξία εξοικονομεί χρόνο και εγγυάται υψηλή ποιότητα σε διαχείριση αναπτυξιακών έργων.