Ανάπτυξη Fintech. Ένα χάπι γνώσης για CTOs
Η ανακεφαλαίωση του σεμιναρίου Bulletproof CTO είναι επιτέλους εδώ! Αυτή τη φορά ρίξαμε μια πιο προσεκτική ματιά στη βιομηχανία Fintech. Ελέγξτε το!
CTO ιδέες σχετικά με την αξιοποίηση στρατηγικών βασισμένων στα δεδομένα για τη διαχείριση παγκοσμίως διασκορπισμένων ομάδων μηχανικών στον ταχέως εξελισσόμενο τομέα της χρηματοοικονομικής τεχνολογίας.
Σήμερα, έχουμε μια ξεχωριστή έκπληξη για όσους ενδιαφέρονται για τις περίπλοκες προκλήσεις και ευκαιρίες που σχετίζονται με τις διαχείριση μεγάλων ομάδων μηχανικών στις παγκόσμιες αγορές. Είμαι ο Jakub Jakubowicz, CTO του The Codest, μαζί μου είναι Dmitry Trub, CTO στην EXANTE, μια εταιρεία τεχνολογίας πλούτου που ειδικεύεται σε λύσεις κεντρικών συναλλαγών και χρηματοοικονομικές υποδομές B2B.
Ας βουτήξουμε!
Jakub Jakubowicz (The Codest): Dmitry, thank you for joining us today. To kick things off, could you tell us a bit about how data-driven strategies are influencing your approach to managing large engineering teams?
Dmitry Trub (EXANTE): Φυσικά, Jakub. Οι στρατηγικές με βάση τα δεδομένα έχουν γίνει αναπόσπαστο μέρος του τρόπου με τον οποίο διαχειριζόμαστε τις ομάδες μας. Τα πάντα στις μέρες μας αφορούν τα δεδομένα. Είτε πρόκειται για μετρήσεις απόδοσης, κωδικός αξιολογήσεις ποιότητας ή ακόμη και τα επίπεδα δέσμευσης των εργαζομένων, τα δεδομένα μας βοηθούν να λαμβάνουμε τεκμηριωμένες αποφάσεις. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν συντονίζουμε πολλαπλές ομάδες σε διαφορετικές χρονικές ζώνες και κουλτούρες.
Jakub Jakubowicz (The Codest):That’s an excellent point. How do you maintain a consistent company culture and work ethic among μηχανικοί when they are spread out across various global markets?
Dmitry Trub (EXANTE): Είναι μια δύσκολη πτυχή, χωρίς αμφιβολία. Εστιάζουμε σε ενιαία εκπαιδευτικά προγράμματα και συχνή επικοινωνία. Χρησιμοποιούμε επίσης πίνακες ελέγχου σε πραγματικό χρόνο να μοιραστείτε μετρήσεις για τις οποίες όλοι πρέπει να στοχεύουν. Αυτό δημιουργεί μια αίσθηση κοινών στόχων και διασφαλίζει ότι, ανεξάρτητα από την τοποθεσία, εργαζόμαστε όλοι για τους ίδιους στόχους.
Jakub Jakubowicz (The Codest): Το κοινό όραμα είναι ζωτικής σημασίας. Με την πρόοδο των εργαλείων ανάλυσης δεδομένων, ποιοι είναι κάποιοι τρόποι με τους οποίους χρησιμοποιείτε αυτά τα εργαλεία για ομάδα διαχείριση και έργο παράδοση;
Dmitry Trub (EXANTE): Όσον αφορά ανάπτυξη λογισμικού, βασιζόμαστε σε διάφορα εργαλεία ανάλυσης που προσφέρουν πληροφορίες σχετικά με τα χρονοδιαγράμματα των έργων, τις δεσμεύσεις κώδικα, ακόμη και πιθανά σημεία συμφόρησης στους αγωγούς ανάπτυξης. Αυτά τα εργαλεία μας βοηθούν να αντιμετωπίζουμε προληπτικά τα ζητήματα πριν αυτά κλιμακωθούν, πράγμα ανεκτίμητο για τη διατήρηση υψηλών επιπέδων παραγωγικότητας και ποιότητας.
Jakub Jakubowicz (The Codest):Ενδιαφέρον. Πώς εξισορροπείτε την καινοτομία και τη συντήρηση, ειδικά όταν δραστηριοποιείστε σε ταχέως εξελισσόμενες χρηματοπιστωτικές αγορές;
Dmitry Trub (EXANTE): Αυτό είναι μια συνεχής ζογκλερική πράξη. Ενώ η συντήρηση είναι απαραίτητη για τις τρέχουσες λειτουργίες, η καινοτομία είναι αυτό που μας οδηγεί προς τα εμπρός. Αξιολογούμε συνεχώς νέες τεχνολογίες σε τομείς ενδιαφέροντος, αυτό μας επιτρέπει να μειώσουμε το κόστος συντήρησης.
Jakub Jakubowicz (The Codest): Ως τελευταία ερώτηση, θα μπορούσατε να μοιραστείτε μερικές βέλτιστες πρακτικές για την εξασφάλιση απρόσκοπτης επικοινωνίας μεταξύ διαφορετικών ομάδων που αποτελούν μέρος μιας μεγαλύτερης παγκόσμιας μηχανικής δύναμης;
Dmitry Trub (EXANTE): Βεβαίως. Οι τακτικές συναντήσεις που περιλαμβάνουν μέλη από διαφορετικές περιοχές ήταν αποτελεσματικές για εμάς. Διατηρούμε επίσης εκτεταμένη τεκμηρίωση, χρησιμοποιούμε εσωτερικά φόρουμ για την ανταλλαγή γνώσεων και εκτελούμε ομαδικές, ακόμη και εταιρικές προϊόν επιδείξεις από αυτά που παρέδωσε πρόσφατα η ομάδα. Ποτέ μην υποτιμάτε τη δύναμη των περιστασιακών προσωπικές συναντήσεις; μπορούν να συμβάλουν στην οικοδόμηση ισχυρών διαπροσωπικών σχέσεων, οι οποίες με τη σειρά τους ενισχύουν την εξ αποστάσεως συνεργασία.
Η συζήτησή μας με τον Dmitry Trub της EXANTE έριξε πολύτιμο φως στις πολυπλοκότητες και τις στρατηγικές που σχετίζονται με την ηγεσία βάσει δεδομένων, ιδίως στο πλαίσιο της διαχείρισης μεγάλων, διασκορπισμένων σε παγκόσμιο επίπεδο ομάδων μηχανικών. Ένα κοινό όραμα, που ενεργοποιείται και ενισχύεται από τα δεδομένα, παραμένει στο επίκεντρο της αποτελεσματικής διαχείριση ομάδας.