Οι τεχνολογικές νεοφυείς επιχειρήσεις που βασίζονται στην προηγμένη τεχνολογία φέρνουν επανάσταση στην αγορά. Ωστόσο, δεν είναι όλες αυτές οι εταιρείες επιτυχείς. Αποφάσισα να αναλύσω τους παράγοντες που καθορίζουν την αποτυχία των τεχνολογικών startups. Έδωσα ιδιαίτερη προσοχή στον σημαντικό ρόλο της ανάπτυξης λογισμικού, η οποία στην πραγματικότητα έχει τεράστιο αντίκτυπο στην ποιότητα των προσφερόμενων προϊόντων.
Νεοφυείς επιχειρήσεις τεχνολογίας είναι εταιρείες με προϊόντα βασισμένα στην τεχνολογία. Η προσφορά τους θα πρέπει να παρέχει προστιθέμενη αξία στο αγορά και να επιλύσουν ένα πρόβλημα με καινοτόμο και τεχνολογικά προηγμένο τρόπο ή απλώς να διευκολύνουν τους καταναλωτές.
Είναι προφανές ότι κάθε χρόνο δημιουργούνται πολλές νέες τεχνολογικές νεοφυείς επιχειρήσεις. Ορισμένες από αυτές είναι πραγματικά επιτυχημένες. Αρκετές από αυτές, αν και ξεκίνησαν τη δραστηριότητά τους μόλις πριν από λίγα χρόνια, μπορούν τώρα να καυχηθούν για την ιδιότητά τους ως μονόκεροι. Ωστόσο, η επίτευξη αυτού του στόχου δεν είναι εύκολη. Σε όλη αυτή τη συζήτηση για την επιτυχία, ξεχνάμε τις εταιρείες που απέτυχαν. Δεν μπόρεσαν να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις και, παρά τα φιλόδοξα σχέδια, αναγκάστηκαν να εγκαταλείψουν. Ποιες είναι λοιπόν οι κοινές πτυχές που είναι πιθανό να σκοτώσουν την επιχείρησή σας, συνεχίστε να διαβάζετε για να μάθετε.
Έλλειψη τεχνολογικών γνώσεων και επαγγελματιών πληροφορικής
Ανάπτυξη λογισμικού είναι μια πολύ μεγάλη πρόκληση για κάθε τεχνολογική νεοφυής επιχείρηση. Η δημιουργία ενός αξιόπιστου προϊόντος υψηλής ποιότητας προσαρμοσμένου στην ομάδα-στόχο δεν είναι τόσο απλή. Περαιτέρω, υπάρχει πίεση χρόνου για να γίνει το διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού να τρέξει όσο το δυνατόν γρηγορότερα και, κατά προτίμηση, με χαμηλό προϋπολογισμό. Όπως ίσως έχετε παρατηρήσει, υπάρχουν πολλές πιθανές απειλές, ιδίως όταν τεχνολογικές νεοσύστατες επιχειρήσεις έλλειψη τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης. Είναι πολύ απλό να κάνετε ένα λάθος και να λάβετε κάποιες πολύ ακριβές αλλά και λανθασμένες επιχειρηματικές αποφάσεις.
Πρέπει να απαντήσετε σε ένα ερώτημα: διαθέτετε τους κατάλληλους πόρους (προγραμματιστές και ειδικούς πληροφορικής) που θα είναι σε θέση να κατασκευάσει ένα αποτελεσματικό προϊόν για εσάς; Επίσης, λάβετε υπόψη σας ότι η συγκέντρωση μιας τέτοιας ομάδας συνδέεται συχνά με απώλεια χρόνου και υψηλότερο οικονομικό κόστος. Μια εναλλακτική λύση είναι σε συνεργασία με ένα εξειδικευμένο οίκος λογισμικού, όπου θα βρείτε αμέσως πραγματικούς επαγγελματίες. Σε αυτό το στάδιο, η επιλογή των τεχνολογιών,ανάπτυξη λογισμικού μεθόδους και μια ικανή ομάδα που έχει εμπειρία σε κατασκευή προϊόντων από το μηδέν είναι ζωτικής σημασίας.
Το 2021 η έλλειψη ταλέντων τεχνολογίας στην αγορά είναι μια συνεχιζόμενη τάση που μπορεί να αποτελέσει πραγματική απειλή για την ύπαρξη των νεοφυών επιχειρήσεων. Καθώς ο αριθμός των εγχειρημάτων συνεχίζει να ξεπερνά τον αριθμό των προσβάσιμων τεχνολογικών ταλέντων, η εύρεση ενός επαγγελματία με τις κατάλληλες δεξιότητες για το προφίλ της εταιρείας σας μπορεί να γίνει πραγματικός αγώνας. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εταιρείες αποφασίζουν να εξωτερική ανάθεση υπηρεσιών, συνήθως λαμβάνοντας υπόψη την Κεντρική/Ανατολική Ευρώπη, προκειμένου να επιλυθεί το πρόβλημα με προσιτό τρόπο.
Έντονος ανταγωνισμός και έλλειψη οικονομικής ασφάλειας
Αυτός είναι ένας άλλος βασικός παράγοντας για την επιτυχία της τεχνολογικές νεοσύστατες επιχειρήσεις. Όταν εισέρχεστε σε μια δεδομένη αγορά, πρέπει να ελέγχετε προσεκτικά το μέγεθός της και τη ζήτηση για το προϊόν που προσφέρετε. Δεν πρέπει να ξεχνάτε τον ανταγωνισμό. Μπορεί να αποδειχθεί ότι το κατώφλι εισόδου είναι τόσο υψηλό που στην πράξη δεν θα μπορέσετε να φτάσετε στην επιτυχία. η αγορά της τεχνολογίας αναπτύσσεται με εκπληκτικό ρυθμό. Ο αριθμός των νεοσύστατων επιχειρήσεων με τεράστιες δυνατότητες αυξάνεται καθημερινά. Στις μέρες μας, δεν έχει σημασία μόνο η αποστολή που έχει η νεοσύστατη επιχείρησή σας στην αγορά, αλλά και η ταχύτητα κυκλοφορίας του προϊόντος και η ποιότητά του. Καθώς αυξάνεται ο αριθμός των εγχειρημάτων, οι ιδέες που φέρνουν στο προσκήνιο μπορεί επίσης να μοιάζουν περισσότερο μεταξύ τους και γι' αυτό είναι ακόμη πιο δύσκολο να κάνετε τη μεγάλη επιτυχία στην αγορά.
Οι επιχειρήσεις γίνονται παγκόσμιες αυτές τις μέρες, οι πελάτες εξετάζουν ευρέως τους πιθανούς παρόχους υπηρεσιών, γεγονός που καθιστά ακόμη πιο δύσκολο να γίνει ένα ελκυστικό εγχείρημα για συνεργασία. Ας έχουμε επίσης επίγνωση του γεγονότος ότι αυτή η τάση θα αναπτυχθεί σίγουρα, καθιστώντας την είσοδο στην αγορά ακόμη πιο δύσκολη.
Επιπλέον, θα πρέπει να λάβετε υπόψη σας το γεγονός ότι ακόμη και αν δημιουργήσετε ένα εξαιρετικό προϊόν, θα χρειαστείτε χρόνο για να πείσετε τους πελάτες σας. Αυτός ακριβώς είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση. Για πόσο καιρό; Όλα εξαρτώνται από τις ιδιαιτερότητες του προϊόντος και της αγοράς, αλλά θα πρέπει να περιμένετε 1-2 χρόνια χωρίς σημαντικό οικονομικό κέρδος.
Το έργο του ανάπτυξη ομάδα και UX / UI Οι σχεδιαστές είναι πολύ σημαντικοί για αυτό το σημείο. Πρώτα απ' όλα, αν θέλετε να να αναπτύξει ένα προϊόν, πρέπει να έχετε εξασφαλίσει έναν προϋπολογισμό για το σκοπό αυτό. Είναι σημαντικό να επιλέξετε έναν αποτελεσματικό τρόπο κατασκευής του προϊόντος σας, ώστε να μην ξοδέψετε ολόκληρο τον προϋπολογισμό από την αρχή. Η πρότασή μου είναι να ακολουθήσετε MVP. Αυτή είναι μια πολύ αποτελεσματική προσέγγιση που θα σας επιτρέψει να δημιουργήσετε ένα προϊόν με τις πιο σημαντικές λειτουργίες. Θα είστε σε θέση να εφαρμόσετε το MVP στην αγορά και να βελτιώνετε συνεχώς το προϊόν σας με νέες λειτουργίες που θα ανακαλύπτετε. Είναι επίσης μια ασφαλής λύση από άποψη προϋπολογισμού.
Οι επιχειρήσεις γίνονται παγκόσμιες αυτές τις μέρες, οι πελάτες εξετάζουν ευρέως τους πιθανούς παρόχους υπηρεσιών, γεγονός που καθιστά ακόμη πιο δύσκολο να γίνει ένα ελκυστικό εγχείρημα για συνεργασία. Ας έχουμε επίσης επίγνωση του γεγονότος ότι αυτή η τάση θα αναπτυχθεί σίγουρα, καθιστώντας την είσοδο στην αγορά ακόμη πιο δύσκολη.
Μπορεί σίγουρα να θέλετε να ερευνάτε συνεχώς τον ανταγωνισμό και τις τάσεις για να είστε πάντα ενημερωμένοι, αλλά υπάρχουν και άλλες κρίσιμες πτυχές που πρέπει να θυμάστε, όπως η ποιότητα των προϊόντων ή των υπηρεσιών. Όσο περισσότερο χρόνο αφιερώνετε στη δοκιμή και διαδικασία δημιουργίας προϊόντος, τόσο λιγότερες παγίδες μπορεί να παρουσιαστούν κατά την περίοδο μετά την έναρξη της λειτουργίας. Αυτό είναι που μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί.
Οι αποφάσεις για την κλιμάκωση των επιχειρήσεων λαμβάνονται πολύ νωρίς
Εάν το προϊόν σας δεν έχει ακόμη αναπτυχθεί καλά, τα οικονομικά σας αποτελέσματα παρουσιάζουν διακυμάνσεις και δεν έχετε μια μόνιμη ομάδα πελατών, οπότε η απόφαση να επεκτείνετε την επιχείρησή σας μπορεί να είναι λάθος. Όταν αποφασίζετε ένα τέτοιο βήμα, πρέπει να είστε σίγουροι για τη σταθερότητα της επιχείρησής σας.
Ξεκινήστε βεβαιώνοντας ότι το προϊόν σας έχει πραγματικά προστιθέμενη αξία και υψηλή απόδοση. Ακόμη και η παραμικρή υπανάπτυξη μπορεί να επηρεάσει το οικονομικό σας αποτέλεσμα. Σύμφωνα με τους ερωτηθέντες, μια φιλική προς τον χρήστη προσφορά επηρεάζει την αντίληψη του προϊόντος σε 17% των περιπτώσεων. Επομένως, προτού αποφασίσετε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας, θα πρέπει να διασφαλίσετε ότι το προϊόν είναι φιλικό προς το χρήστη και με επαρκή ποιότητα λογισμικού.
Αργή ανάπτυξη προϊόντων
Αργή ανάπτυξη προϊόντων μπορεί να είναι επωφελής, καθώς έχετε αρκετό χρόνο για να γυαλίσετε το προϊόν. Από την άλλη πλευρά, σίγουρα θέλετε να επιταχύνετε τη διαδικασία εφαρμόζοντας καλές πρακτικές διαχείρισης του χρόνου και θέτοντας προθεσμίες για να ξεπεράσετε τον ανταγωνισμό. Μια προσέγγιση για την οποία αξίζει να μάθετε είναι MVP (ελάχιστο βιώσιμο προϊόν), ένας καταπληκτικός τρόπος για να λανσάρετε το προϊόν σας σε συντομότερο χρονικό διάστημα και ταυτόχρονα να επιτύχετε, προσθέτοντας σταδιακά νέα χαρακτηριστικά με βάση τα σχόλια των πελατών.
Το διαδικασία ανάπτυξης μπορεί να ελαχιστοποιήσει πολλούς κινδύνους και να ενισχύσει σημαντικά τη διαδικασία. Ειδικά οι νέες νεοσύστατες επιχειρήσεις τείνουν να έχουν ανούσιες συναντήσεις και πρόσθετες εργασίες χωρίς σκοπό. Ένα από τα πιο κρίσιμα βήματα για να σκεφτείτε καλά είναι να δημιουργήσετε ένα κατάλληλο πλαίσιο εργασίας, να επιλέξετε ένα καλό λογισμικό διαχείρισης προϊόντων και να συνεχίσετε να συλλέγετε ανατροφοδότηση για να βελτιώνετε τη διαδικασία καθώς προχωράει.
Έλλειψη οικονομικής διαχείρισης
Αν θέλετε να πετύχετε, ελέγξτε πρώτα τον προϋπολογισμό σας. Όλοι γνωρίζουμε πόσο τρομακτικό μπορεί να είναι αυτό το έργο, αλλά ένα πράγμα είναι σίγουρο - χρειάζεστε χρήματα για να βγάλετε χρήματα. Ως ιδιοκτήτης μιας νεοσύστατης επιχείρησης οφείλετε να παρακολουθείτε συνεχώς τον προϋπολογισμό σας και να γνωρίζετε πώς να τον διαχειρίζεστε. Εκτός από μια ξεκάθαρη στρατηγική, ίσως να θέλετε επίσης να προσπαθείτε πάντα να προετοιμάζετε ένα "οικονομικό μαξιλάρι" για να καταφεύγετε σε περίπτωση μεγάλου προβλήματος. Ορισμένες φορές μπορεί να θέλετε να επενδύσετε προκειμένου να πολλαπλασιάσετε τα κεφάλαιά σας προσλαμβάνοντας έναν οικονομικό σύμβουλο. Αυτό το βήμα μπορεί να είναι εξαιρετικά επωφελές ειδικά ως αρχάριος σε έναν κλάδο.
Πώς να αντιμετωπίσετε αυτές τις κοινές απειλές;
Από το ανάπτυξη λογισμικού προοπτική, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί η υψηλή ποιότητα του λογισμικού και τη δυνατότητα προσαρμογής του προϊόντος στις ανάγκες του χρήστη. Μιλάμε για τεχνολογικές νεοσύστατες επιχειρήσεις, οπότε ένα αξιόπιστο προϊόν θα πρέπει να είναι το ίδιο το χαρακτηριστικό που θα κάνει την εταιρεία να ξεχωρίζει. Από επιχειρηματική άποψη, η λήψη των σωστών αποφάσεων είναι το κλειδί- συχνά συνδέεται με την επιλογή των σωστών συνεργατών που μπορούν να βοηθήσουν στην εξασφάλιση μιας σταθερής διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων.
Εξετάστε όλες τις περιπτώσεις που παρουσιάζονται σε αυτό το άρθρο και βγάλτε τα συμπεράσματά σας. Κάντε την τεχνολογική σας startup έναν μονόκερο!

Διαβάστε περισσότερα:
6 λόγοι για τους οποίους ένα γραφείο σχεδιασμού και ανάπτυξης προϊόντων μπορεί να βελτιώσει την επιχείρησή σας
3 κοινές προκλήσεις της ανάπτυξης προϊόντων λογισμικού για νεοσύστατες επιχειρήσεις