{"id":3879,"date":"2022-02-14T08:06:21","date_gmt":"2022-02-14T08:06:21","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/why-do-software-projects-fail-most-common-reasons\/"},"modified":"2024-10-29T12:28:33","modified_gmt":"2024-10-29T12:28:33","slug":"warum-scheitern-softwareprojekte-die-haufigsten-grunde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/de\/blog\/why-do-software-projects-fail-most-common-reasons\/","title":{"rendered":"Warum scheitern Softwareprojekte? Die h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde"},"content":{"rendered":"

Die neuesten statistischen Daten<\/a> zeigt, dass nur einer von vier Software Projekt<\/a><\/strong> erfolgreich abgeschlossen ist. In \u00dcbereinstimmung mit den zuvor festgelegten Leitlinien ist der Kampf um den Erfolg in der Technologiebranche leicht zu erkennen. Wenn wir ber\u00fccksichtigen, wie wichtig Software-Entwicklung<\/a><\/strong> f\u00fcr die Weiterentwicklung der meisten Produkte (und f\u00fcr die Unternehmen selbst) ist, erkennen wir leicht, dass das Problem des Scheiterns von Projekten ziemlich ernst ist. Allein die Tatsache, dass statistisch gesehen \u00fcber 25% der Software-Projekte<\/strong> Versagen sagt alles.<\/p>\n

Es stellt sich die Frage: Warum ist das so? Hier kommen eine Reihe von entscheidenden Faktoren ins Spiel. Ein Beispiel? Auftraggeber vergessen oft das sogenannte \"User-Involvement\". Dabei geht es darum, dass die Vision und der Entwurf des Produkt<\/a>oft ohne die Beteiligung des Kunden ins Leben gerufen. Dies ist der erste und wichtigste Fehler. Dies f\u00fchrt zu einer Reihe von \u00c4nderungen im Entwurf, Komplikationen, Verz\u00f6gerungen und vielen weiteren Problemen, \u00fcber die wir im Folgenden sprechen.<\/p>\n

Nachfolgend sind die Faktoren aufgef\u00fchrt, die unserer Meinung nach den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf die Ergebnisse einer Softwareprojekt<\/a><\/strong>:<\/p>\n

Mangel an Entwicklern und zu wenig Zeit<\/p>\n

55% von Software-Projekte<\/strong> scheitern, weil die Zeit f\u00fcr die Lieferung des Produkts zu knapp ist. Ein unrealistischer Zeitplan f\u00fcr die Durchf\u00fchrung des Projekts ist einer der h\u00e4ufigsten Fehler. Software-Entwickler<\/a> <\/strong> sind gezwungen, schnell und hart zu arbeiten, was sich u. a. negativ auf die Qualit\u00e4t der Kodierung auswirkt. Fehler in der Code<\/a> - verursachen - wie Sie wahrscheinlich wissen - zus\u00e4tzliche Probleme im Endprodukt und verl\u00e4ngern den Zeitrahmen der Arbeit.<\/p>\n

Ein weiteres Problem ist die Qualit\u00e4t der Team<\/a>. Das Problem k\u00f6nnte sein, dass es entweder nicht qualifizierte Software-Entwickler<\/strong> oder einfach nicht genug professionell Ingenieure<\/a><\/strong> um das Projekt wie geplant durchzuf\u00fchren.<\/p>\n

Ein guter Ansatz:<\/h3>\n

Der richtige Ansatz, um Ihre Ziele zu erreichen, besteht darin, dass Sie die Software-Entwicklung<\/a> Zyklus. Sie k\u00f6nnen mehr \u00fcber diesen Prozess lesen hier<\/a>.<\/p>\n

Au\u00dferdem ist zu beachten, dass Software-Projekte<\/strong> sind nicht nur die Arbeit von Entwicklern und Code-Schreibdienste<\/strong>aber sie umfassen auch sehr oft UI\/UX-Entwurf<\/strong>. Denken Sie daher daran, die vollst\u00e4ndige Dokumentation Ihres Projekts gleich zu Beginn aufzuschreiben und sicherzustellen, dass das gesamte Team, das Ihr Produkt entwickeln wird, auf derselben Seite steht und immer auf dem neuesten Stand \u00fcber m\u00f6gliche \u00c4nderungen ist.
\nEs ist auch lohnenswert, Folgendes umzusetzen beste Praktiken der Code\u00fcberpr\u00fcfung<\/a> um gr\u00f6\u00dfere Fehler von vornherein zu vermeiden.<\/p>\n

Unzureichende Haushaltsmittel<\/h2>\n

Wenn Sie versuchen, die Projektkosten innerhalb des von Ihnen festgelegten begrenzten Budgets zu halten (und Sie werden auf jeden Fall vermeiden wollen, dieses zu \u00fcberschreiten), ist es sehr wahrscheinlich, dass Ihre Bem\u00fchungen das Projekt zum Scheitern bringen werden. Es gibt zwei m\u00f6gliche L\u00f6sungen. Sie m\u00fcssen entweder weniger erfahrene Entwickler zu einem niedrigeren Preis einstellen oder einen Teil der Arbeit aufgeben. Wahrscheinlich ist keine dieser beiden L\u00f6sungen f\u00fcr Sie zufriedenstellend.<\/p>\n

Ein guter Ansatz:<\/h3>\n

Ber\u00fccksichtigen Sie, ob es besser ist, das Budget 10-20% zu \u00fcberschreiten, aber eine hochwertiges Softwareprodukt<\/strong>. Schon nach kurzer Zeit werden Sie von den Vorteilen dieser L\u00f6sung \u00fcberzeugt sein, wenn Sie sehen, dass das Produkt einwandfrei funktioniert und Ihre Kunden damit zufrieden sind. Das Ergebnis wird die zus\u00e4tzliche Investition wert sein.<\/p>\n

Wenn Sie dar\u00fcber hinaus eine Zusammenarbeit mit Softwarehaus<\/a><\/strong>Versuchen Sie, einen Partner zu finden, der nachweislich erfolgreich mit Unternehmen aus der gleichen Branche wie dem Ihren zusammengearbeitet hat. Bitten Sie um eine Fallstudie \u00fcber \u00e4hnliche Projekte. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie die Effizienz und Glaubw\u00fcrdigkeit des potenziellen Partners \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n

Richtige Kommunikation<\/h2>\n

Ein weiterer sehr wichtiger Punkt. Sie m\u00fcssen sicherstellen, dass alle Projektmitglieder die Ziele kennen und eine klare Aufteilung ihrer Verantwortlichkeiten haben. Dies gilt f\u00fcr die Arbeitsorganisation, die sich auch auf die Kommunikation auswirkt. Dieses Element muss richtig gehandhabt werden, damit w\u00e4hrend des Projekts keine Missverst\u00e4ndnisse oder gar Interessenkonflikte entstehen.<\/p>\n